中國工資漲了，跨國公司慌了是什么心態(tài)？

如果你瀏覽一下最近來自中國的一些頭條新聞，你可能會發(fā)現(xiàn)媒體報(bào)導(dǎo)有關(guān)中國電子產(chǎn)業(yè)樞紐──深圳──可能在2013年初調(diào)漲最低工資約13%的消息。

從 《Wired UK》到《The Register》，多家媒體報(bào)導(dǎo)均指出深圳正考慮提高每月最低工資，從1,500人民幣增加到1,700人民幣，以今天的匯率計(jì)算，大約是從每月236 美元調(diào)高到每月267美元。但深圳市的基本工資才在今年初由每月1,320元調(diào)漲至1,500元，漲幅13.6%，使其成為中國基本工資最高的城市。因此，這項(xiàng)新的提議已經(jīng)在跨國高科技公司之間造成恐慌了。

這一類的新聞對于主張以低成本制造為 競爭基礎(chǔ)的廠商帶來了諸多壓力。對于大量生產(chǎn)、低利潤與價格敏感的消費(fèi)性電子產(chǎn)品以及一窩蜂搶進(jìn)中國以削減成本的制造商而言，當(dāng)?shù)匦劫Y持續(xù)上揚(yáng)已迫使他們重新思考可自行吸收的成本，以及哪些成本將轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。事實(shí)上，這種情形不只發(fā)生在中國。就在幾個星期前，我曾經(jīng)寫過有關(guān)泰國部份省份計(jì)劃調(diào)高基本工資而可能對跨國公司帶來不確定性的沖擊。

我很清楚勞動力成本和最終價格之間的關(guān)系，但不明白為什么高科技供應(yīng)鏈中會有人對這樣的消息感到震驚。隨著開發(fā)中國家的經(jīng)濟(jì)快速成長，很自然地，當(dāng)?shù)氐墓と藗冃枰叩氖?入，才跟得上都市化地區(qū)上漲的物價與成本。在工廠工作的勞工就跟你我一樣也會想要擁有更高品質(zhì)的生活，他們也會追逐薪資條件更好的工作機(jī)會。

更不用說還有一些所謂的“廉價勞工”，包括遠(yuǎn)從鄉(xiāng)村搭車到都市工作或住在工廠附近宿舍的婦女，她們和同樣一起工作的男性同事常常遭受“同工不同酬”的待遇。

我認(rèn)為，對于一些電子公司來說，對于最低工資的討論并不會有答案。為了維持競爭力，以及保有訓(xùn)練有素的勞動力，跨國公司在全球各主要的高科技中心都已經(jīng)付出遠(yuǎn)高于最低工資的代價了。當(dāng)然，這些地區(qū)的勞動力比起跨國公司在西方世界所能取得的勞動力成本更低得多，但員工的薪資并不是當(dāng)?shù)匦劫Y最低的。我希望的確是這樣。

而如果不是這樣的話，那么或許現(xiàn)在是高科技公司正視其總持有成本實(shí)際運(yùn)作的時候了。企業(yè)并不能真的以為在前進(jìn)開發(fā)中國家后仍長期維持一定水平，要求減稅與企業(yè)獎勵政策、只想支付工人低工資(想想你自己上一次每個月僅有236美元過活時…)，一旦當(dāng)?shù)卣澲兄够蚬と艘竺吭录有?0美元時，你就結(jié)束廠房，然后搬遷到鄰近較低成本的地區(qū)。

當(dāng)然，就算因?yàn)槌杀咎岣叨x開中國或泰國，也還有許多其它地方等著贏得你的外包業(yè)務(wù)。但試想等到那些新的“低成本的國家”變得較具競爭力與成熟時，難道不會發(fā)展出相同的模式嗎？

當(dāng)?shù)统杀镜貐^(qū)轉(zhuǎn)型為更加成熟的市場，消費(fèi)者擁有更多可支配的收入時，難道你無法從中開創(chuàng)出其它價值嗎？當(dāng)一個家庭中每月收入增加一些，能夠?yàn)楹⒆觽兲峁└玫慕逃?，也有能力購買基本需求以外的東西時，你認(rèn)為中國和泰國等地又會發(fā)生什么變化呢？難道企業(yè)不在乎其中的潛在商機(jī)嗎？

編譯：Susan Hong