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[導(dǎo)讀]在科技革命的推動下,人類社會開啟了工業(yè)化革命的進(jìn)程,這客觀上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化及城市化的進(jìn)一步發(fā)展,而半導(dǎo)體技術(shù)的快速發(fā)展將在應(yīng)對這些變化所帶來的挑戰(zhàn)中扮演重要角色。半導(dǎo)體在傳統(tǒng)電子市場上已經(jīng)得到了極大

在科技革命的推動下,人類社會開啟了工業(yè)化革命的進(jìn)程,這客觀上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化及城市化的進(jìn)一步發(fā)展,而半導(dǎo)體技術(shù)的快速發(fā)展將在應(yīng)對這些變化所帶來的挑戰(zhàn)中扮演重要角色。半導(dǎo)體在傳統(tǒng)電子市場上已經(jīng)得到了極大地挖掘,潛力不是很大,未來如果能在新技術(shù)新能源領(lǐng)域進(jìn)行開發(fā)的話,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)或?qū)⒌玫礁蟮陌l(fā)展。
任何事物都有它的發(fā)展規(guī)律,順著這個規(guī)律走下去,將會越來越好,違背這條準(zhǔn)則將會陷入低谷直到消亡。那么半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的規(guī)律是什么呢,半導(dǎo)體IC產(chǎn)業(yè)該走向何方呢?
首先,是世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律。在價值規(guī)律的作用下,為了取得競爭優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)由成本高的國家和地區(qū)向成本低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。這是一條普遍適用的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,發(fā)源于發(fā)達(dá)國家,落腳于新興工業(yè)化國家與地區(qū),順之則獲利,逆之則損利。
其次,是半導(dǎo)體和集成電路產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律。這是在摩爾定律啟發(fā)下,世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)演進(jìn)的規(guī)律。這一規(guī)律在過去30多年的發(fā)展中,可以劃分成三個發(fā)展階段:
一是自上世紀(jì)70年代以來,經(jīng)歷了IDM方式發(fā)展階段。集成電路產(chǎn)品以中小規(guī)模為主,呈現(xiàn)為單功能或單元電路的形式。產(chǎn)業(yè)處在以產(chǎn)品制造和工藝積累為特征的新興發(fā)展階段。二是1985年前后,出現(xiàn)了集成電路生產(chǎn)工藝成熟化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢,為計算機(jī)工藝模擬提供了可能,集成電路設(shè)計企業(yè)和芯片加工企業(yè)等新型模式企業(yè)應(yīng)運而生。產(chǎn)業(yè)處在以一代設(shè)備、一代工藝和一代產(chǎn)品為特征的快速發(fā)展階段。三是時至今日,雖然摩爾定律還在起作用,但隨著日益逼近微細(xì)加工技術(shù)的物理極限,半導(dǎo)體制造設(shè)備研發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級的資金投入和技術(shù)難度越來越大,風(fēng)險越來越高,集成電路產(chǎn)業(yè)將開始步入后摩爾定律時代。集成電路產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入成熟的發(fā)展階段,呈現(xiàn)一代設(shè)備、多代產(chǎn)品的發(fā)展特點。滿足市場需求、拓展應(yīng)用新領(lǐng)域?qū)⒊蔀橥苿赢a(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線。
技術(shù)發(fā)展是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的內(nèi)在原因。遵循上述技術(shù)方向,結(jié)合企業(yè)自身實際,依據(jù)技術(shù)路線的發(fā)展走勢進(jìn)行布局和布點,并及時調(diào)整發(fā)展模式,則可以趨利避害,少走彎路,有效防止戰(zhàn)略上的決策錯誤。
上世紀(jì)90年代之后,日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)開始走下坡路,在世界半導(dǎo)體市場中的份額從1990年的超過50%下降到2011年的16%。其中,重要原因就是日本傳統(tǒng)的IDM發(fā)展模式在對陣美國和中國臺灣地區(qū)等FablessFoundry發(fā)展模式時,不具有生產(chǎn)成本優(yōu)勢。
日本瑞薩電子、富士通及松下公司進(jìn)行芯片業(yè)務(wù)合并之事,反映出日本政府、企業(yè)界對過去十多年來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的反思,他們正試圖進(jìn)行新發(fā)展模式的探索,也標(biāo)志著日本公司對以往IDM發(fā)展模式的動搖。鑒于目前母公司瑞薩電子、富士通及松下都有自己的半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)線,如何處理現(xiàn)有的芯片生產(chǎn)線?去“心(芯)”后的母公司是否能夠有效增強整機(jī)產(chǎn)品在世界上的競爭力?在與高通、聯(lián)發(fā)科等Fabless企業(yè)的競爭中,新成立的集成電路設(shè)計公司能否取得競爭優(yōu)勢?還存在很大的變數(shù),有待進(jìn)一步觀察。(責(zé)編:葉松柏)
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