2011年全球太陽能電池廠商TOP10排名

      根據(jù)最新出版的NPD Solarbuzz光伏設(shè)備季度報(bào)告指出，2011年中國大陸和臺(tái)灣太陽能電池廠商保持優(yōu)勢(shì)地位，在前十名中占據(jù)了八席。

      2011年前十大晶硅和薄膜電池廠商在排名上與其12個(gè)月前的名次僅有少許變化，排行榜上唯一一家薄膜廠商First Solar奪得了第一的位置。這十大太陽能電池廠商的產(chǎn)量占據(jù)了全球總產(chǎn)量的40%，與2010年相比下降了4個(gè)百分點(diǎn)。


圖一、2011年前十大電池廠商的排名情況
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Source: Solarbuzz

      盡管一些電池廠商因缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而逐步退出，但前十大廠商產(chǎn)量占比卻也有所下降，這個(gè)現(xiàn)象雖然看起來較為奇怪，但這也正反映出2011年試圖進(jìn)入主流的廠商數(shù)量眾多。

      2011年初，超過350個(gè)晶硅和薄膜廠商將產(chǎn)量目標(biāo)從數(shù)十兆瓦提高到2吉瓦以上。盡管只有很少二三線廠商能達(dá)成他們雄心勃勃的目標(biāo)，但他們整體的樂觀預(yù)期(年度產(chǎn)量增長(zhǎng)率33%)成為了供給過度的催化劑，并使得2011年平均售價(jià)快速下跌。

      在以往，電池廠商會(huì)因?yàn)槌鲐浟颗琶^高提升了品牌價(jià)值而滿心歡喜，然而隨著市場(chǎng)價(jià)格的下跌，廠商們現(xiàn)在更重視成本領(lǐng)先?？紤]到廠商的成本結(jié)構(gòu)由內(nèi)部生產(chǎn)和外包共同決定，這意味著內(nèi)部產(chǎn)量的排名變化對(duì)于成本結(jié)構(gòu)的影響相對(duì)變小了。

      然而，統(tǒng)計(jì)各家電池廠商(包括晶硅電池和薄膜電池)的內(nèi)部產(chǎn)量仍然能提供一些重要指標(biāo)，來衡量2012年光伏行業(yè)中游廠商的制造狀況是否良好。

      在2011年已經(jīng)有許多關(guān)于行業(yè)內(nèi)日本、歐洲和北美電池廠商轉(zhuǎn)讓的評(píng)論。對(duì)于這些廠商而言，2012年的挑戰(zhàn)仍然不相上下，因?yàn)橹袊箨懞团_(tái)灣的廠商仍將通過領(lǐng)先的成本優(yōu)勢(shì)來影響終端市場(chǎng)。

      第三方代工和合同制造再次成為了2011年晶硅行業(yè)公司動(dòng)態(tài)的一大特色。產(chǎn)能及產(chǎn)量過剩的大環(huán)境使得一線的垂直整合晶硅廠商可以選擇內(nèi)部生產(chǎn)或者利用二線的(或者臺(tái)灣的)電池廠商的產(chǎn)能來貼牌。在2011年，雖然大多數(shù)一線電池廠商有足夠的內(nèi)部產(chǎn)能來供應(yīng)所有組件的需求，很多廠商都利用非常低的市場(chǎng)現(xiàn)貨價(jià)外包了最高30%的電池生產(chǎn)。

      First Solar在2011年沖破重圍，成為唯一一家挑戰(zhàn)主流晶硅廠商們的薄膜廠商。First Solar創(chuàng)立了一種很少人能夠效仿的整合下游的垂直業(yè)務(wù)模式，并提升產(chǎn)量來滿足自己強(qiáng)勁的內(nèi)部項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。放眼未來，薄膜廠商的挑戰(zhàn)是如何更好地與成本顯著降低的晶硅同行競(jìng)爭(zhēng)。

      在中國、日本、歐洲和北美，下游組件廠商對(duì)高效晶硅電池的強(qiáng)勁需求使臺(tái)灣廠商茂迪、昱晶和新日光保持全球前十名地位。臺(tái)灣出產(chǎn)的電池成功地將高質(zhì)量（高轉(zhuǎn)化效率和高良率）和低價(jià)格相結(jié)合，進(jìn)而更加鞏穩(wěn)固了行業(yè)領(lǐng)先的品牌形象。另外兩家臺(tái)灣電池廠商，升陽科和旺能光電也表現(xiàn)強(qiáng)勁，位于2011年電池廠商排名的前列。這五家臺(tái)灣電池廠商在2011年貢獻(xiàn)了超過3.6GW的電池產(chǎn)量，包括許多在年底的出貨。

      在美國的反壟斷訴訟案給電池廠商帶來了一種不確定和困惑的氣氛，很多出口北美的中國領(lǐng)先廠商的應(yīng)急計(jì)劃是改用臺(tái)灣生產(chǎn)的電池，因而至少將在短期拉動(dòng)臺(tái)灣電池產(chǎn)量份額的增長(zhǎng)。

      另外值得一提的是天合光能，在一個(gè)注重質(zhì)量的時(shí)期，天合從組件廠商向電池與組件領(lǐng)導(dǎo)者過渡的成功源于公司對(duì)成本結(jié)構(gòu)的重視。天合抵御了在生產(chǎn)中引入高風(fēng)險(xiǎn)高技術(shù)概念電池的誘惑，并憑借低成本的標(biāo)準(zhǔn)工藝電池生產(chǎn)線穩(wěn)步成長(zhǎng)。

      預(yù)計(jì)2012年各廠商內(nèi)部電池產(chǎn)量將延續(xù)2011年的市場(chǎng)趨勢(shì)，也許賽維LDK將加入到領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)中來。然而，仍然有許多二三線廠商收到新的生產(chǎn)設(shè)備，并希望從一線廠商手中奪取市場(chǎng)份額。2012年行業(yè)增長(zhǎng)速度將再次受到歐洲政策調(diào)整的影響，誰能夠?yàn)榻K端市場(chǎng)提供低成本且高質(zhì)量的產(chǎn)品，誰就能出現(xiàn)在新的全球前十的名單上。