自主創(chuàng)新是中國(guó)制造業(yè)的唯一出路

       進(jìn)入2012，國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)似乎看到了福音：全國(guó)金融工作會(huì)議上，溫家寶總理強(qiáng)調(diào)指出，堅(jiān)持金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從多方面采取措施，確保資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，有效解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難、融資成本過(guò)高問(wèn)題，堅(jiān)決抑制社會(huì)資本脫實(shí)向虛、以錢炒錢，防止虛擬經(jīng)濟(jì)過(guò)度自我循環(huán)和膨脹，防止出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象。

重回實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國(guó)情所需

有分析指出：中國(guó)制造業(yè)將迎來(lái)發(fā)展良機(jī)，融資困局將可能打破，融資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境將得到改善。而歐美債務(wù)危機(jī)無(wú)疑將帶來(lái)歐美市場(chǎng)需求減弱，加之人民幣升值是大勢(shì)所趨，外向型企業(yè)將面臨空前的轉(zhuǎn)型壓力。目前的房地產(chǎn)泡沫風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)拉響警報(bào)，“十二五”期間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須依托新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良機(jī)，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，我們當(dāng)前應(yīng)該而且必須重回實(shí)體經(jīng)濟(jì)時(shí)代，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，繼續(xù)深入推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程。

而在元旦期間，溫家寶總理率領(lǐng)多部委主要領(lǐng)導(dǎo)赴湖南考察，深入長(zhǎng)沙、株洲、湘潭等地的大型制造業(yè)企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，給企業(yè)鼓勁。

6-8日，以全國(guó)政協(xié)副主席張梅穎為團(tuán)長(zhǎng)，全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任李毅中、國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任姜志剛，以及財(cái)政部、工信部、科技部、國(guó)資委、進(jìn)出口銀行、民盟中央、亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)考察團(tuán)抵達(dá)上海，分別對(duì)上海振華重工集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)的自主創(chuàng)新、科研人才隊(duì)伍建設(shè)、走出去等內(nèi)容展開(kāi)深入調(diào)研，并深入生產(chǎn)車間，與研發(fā)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)軍人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)座談，聽(tīng)取匯報(bào)。

種種跡象表明，中央上下已經(jīng)形成了一致共識(shí)：讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)重新回到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的軌道上，重新回歸制造業(yè)基本盤。

其實(shí)，金融危機(jī)之后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受重挫，奧巴馬總統(tǒng)從中吸取教訓(xùn)，高調(diào)宣布美國(guó)要重回制造業(yè)時(shí)代。當(dāng)然，迄今為止，美國(guó)仍然是全球制造業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家，而中國(guó)制造業(yè)盡管在全球制造業(yè)的比重達(dá)到19.8%，略微超過(guò)美國(guó)的19.4%，但是，大家都非常明白，中國(guó)制造業(yè)還不是美國(guó)制造業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，中國(guó)制造業(yè)還是依靠低廉的勞動(dòng)力成本取勝，占領(lǐng)的僅僅是中低端市場(chǎng)，而高端市場(chǎng)仍然是美國(guó)制造業(yè)的天下。

美國(guó)重回制造業(yè)時(shí)代，意味著美國(guó)經(jīng)濟(jì)將從虛擬經(jīng)濟(jì)重新回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)，更多的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)留在美國(guó)，以解決大量的勞動(dòng)力就業(yè)。從去年下半年陸續(xù)發(fā)布的就業(yè)數(shù)據(jù)表明，美國(guó)在這方面收到了一定效果。

       中國(guó)工業(yè)化任重道遠(yuǎn) 制造業(yè)仍需練好內(nèi)功

可能很多人質(zhì)疑：難道中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)邊沿化、空心化了嗎？難道美國(guó)重回制造業(yè)時(shí)代，對(duì)中國(guó)構(gòu)成了巨大的威脅？中國(guó)應(yīng)該如何回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)……

客觀地講，中國(guó)改革開(kāi)放30年最大的成就就是加快了工業(yè)化進(jìn)程，而工業(yè)化促進(jìn)了城市化，帶動(dòng)了大量的勞動(dòng)力就業(yè)，培育了大量的成熟的產(chǎn)業(yè)工人，并提升了國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)一直高度重視制造業(yè)，制造業(yè)迄今仍然是我們最大最重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

但是，制造業(yè)邊沿化、空心化雖然并沒(méi)有我們想象中那樣嚴(yán)重，但是，企業(yè)習(xí)慣掙快錢，地方政府嚴(yán)重依賴房地產(chǎn)業(yè)，這樣的趨勢(shì)不容許我們樂(lè)觀。去年宏觀調(diào)控采取的一刀切的信貸政策給制造業(yè)企業(yè)帶來(lái)了空前的融資難題，融資成本顯著增加。今天，我們必須引起高度重視：過(guò)度城市化，過(guò)度服務(wù)業(yè)的做法，必將拖累我們主體經(jīng)濟(jì)。

浙江經(jīng)濟(jì)依靠制造業(yè)起步，卻至今沒(méi)有誕生多少全國(guó)乃至全球的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。而浙江企業(yè)家的投機(jī)心理似乎總是讓他們不能安分，一些賺到第一桶金的企業(yè)家并不安心在制造業(yè)里面穩(wěn)扎穩(wěn)打。民間高利貸一直是浙江企業(yè)最大的資金來(lái)源，由此催生了浙江人炒房、炒大蒜、炒煤礦、炒地皮等諸多投機(jī)行為，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)次序。過(guò)去，浙江制造業(yè)最集中的溫州、紹興、臺(tái)州等城市，每年都有大量的制造業(yè)企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)行。而去年集中爆發(fā)的溫州民間高利貸問(wèn)題，可能暴露的僅僅只是冰山一角。

在西部成都，我們欣然看到財(cái)政收入的顯著變化。2004年成都市的財(cái)政收入才300億，2010年已經(jīng)達(dá)到1000億，靠什么產(chǎn)業(yè)快速提升了成都的財(cái)政收入？而這些年，成都并沒(méi)有什么大的工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)，銷售收入超過(guò)100億的企業(yè)也不足10家，高額的稅收從哪里來(lái)？

不僅成都，北京、上海也是如此，這些年經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么快，可是制造業(yè)的發(fā)展并不顯著。支撐經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)崛起的是土地收入。2010年，土地收入占有不少城市財(cái)政的60-80%，雖然2011年隨著宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的進(jìn)一步深入，房地產(chǎn)市場(chǎng)受到一定打壓，土地出讓收入明顯減少。但是，各個(gè)地方對(duì)土地財(cái)政的依賴還是非常明顯。如果一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)被土地綁架，后果將不堪設(shè)想。今天，我們還沒(méi)有看到房地產(chǎn)泡沫對(duì)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的嚴(yán)重沖擊，是因?yàn)榕菽€沒(méi)有破滅，而全國(guó)上下正在努力讓高位運(yùn)行的中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)軟著陸。

前不久，我前往縣域經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的昆山、張家港等地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的比重還非常大。要說(shuō)我國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)與中西部地區(qū)最大的區(qū)別，我覺(jué)得不是他們有多少高新技術(shù)的高附加值企業(yè)，也不是他們有多少現(xiàn)代化工廠，而是銷售收入幾個(gè)億，幾十個(gè)億的傳統(tǒng)制造業(yè)在中西部地區(qū)只有幾十家、幾百家，在發(fā)達(dá)地區(qū)卻集中了幾千家、幾萬(wàn)家?？梢?jiàn)，發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的壓力還任重道遠(yuǎn)。

雖然傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然具有旺盛的生命力，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不完全是落后產(chǎn)業(yè)，但是，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要不斷地轉(zhuǎn)型和升級(jí)，需要不斷的技術(shù)改造。當(dāng)前，我們的國(guó)情是，我們還處于工業(yè)化中后期，還處于重化工業(yè)快速發(fā)展期，當(dāng)前我們粗放式的發(fā)展模式對(duì)能源的需求已經(jīng)到了頂峰。去年，盡管我們采取了諸多辦法，連拉閘限電的措施都使出來(lái)了，可是我們的排放任務(wù)并沒(méi)有完成。

資源和環(huán)境的壓力是全人類必須共同遵守的行為準(zhǔn)則，我們工業(yè)化還任重道遠(yuǎn)，我們制造業(yè)還需要繼續(xù)練好內(nèi)功。

自主創(chuàng)新是增強(qiáng)中國(guó)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的唯一法寶

任何工業(yè)化后起國(guó)家都是從模仿—引進(jìn)—消化—吸收—?jiǎng)?chuàng)新—再創(chuàng)新，這樣的路子走過(guò)來(lái)的，如果我們一些企業(yè)一味停留在模仿和簡(jiǎn)單的創(chuàng)新的階段，短期看風(fēng)險(xiǎn)小、投入小、見(jiàn)效快，但是這樣的企業(yè)沒(méi)有生命力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。我們應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)大膽創(chuàng)新，并在創(chuàng)新機(jī)制上給予政策和資金配套支持。 [!--empirenews.page--]

我們長(zhǎng)期講，創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家的靈魂，是一個(gè)國(guó)家進(jìn)步的不竭動(dòng)力。但是，創(chuàng)新的主體是企業(yè)，創(chuàng)新的源泉是人才。

自主創(chuàng)新，不是一句口號(hào)，需要我們腳踏實(shí)地去做，需要我們建立健全完善的人才激勵(lì)機(jī)制。培養(yǎng)大量的領(lǐng)軍人才，需要一定的資金投入，購(gòu)買先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，解決創(chuàng)新人才的后顧之憂。

自主創(chuàng)新，需要站在全球的視角，以全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為參照，敢于實(shí)現(xiàn)超越。

最近，去振華重工集團(tuán)考察，感觸頗深：該公司的主導(dǎo)產(chǎn)品振華港機(jī)連續(xù)10年占據(jù)全球75%的市場(chǎng)份額，而且主要是歐美市場(chǎng)。在保持這樣高的市場(chǎng)份額后，該公司沒(méi)有沾沾自喜，而是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開(kāi)發(fā)出全智能化碼頭，并進(jìn)軍鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)。美國(guó)舊金山-奧克蘭新海灣大橋地處高地震帶上，要求最高。胡錦濤主席在出訪舊金山的時(shí)候，當(dāng)他了解到大橋的鋼結(jié)構(gòu)是來(lái)自上海振華重工制造，中國(guó)制造的時(shí)候，他的心情是多么欣慰。該公司之所以能夠在創(chuàng)新環(huán)節(jié)不斷取得重大技術(shù)突破，關(guān)鍵是他們確保了銷售收入4%的科研投入，建立健全了完善的激勵(lì)機(jī)制，而且提出每年至少創(chuàng)造一個(gè)世界第一的目標(biāo)。

當(dāng)我們抵達(dá)寶鋼集團(tuán)考察的時(shí)候，大家都以為鋼鐵行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，高耗能高污染，沒(méi)有什么創(chuàng)新。當(dāng)聽(tīng)完匯報(bào)以后，對(duì)寶鋼轉(zhuǎn)變了看法，材料也是一個(gè)科學(xué)，材料領(lǐng)域也需要?jiǎng)?chuàng)新。過(guò)去，我們無(wú)論花多少錢都買不來(lái)美國(guó)的碳鋼材料，但是，這一難題在寶鋼自主研發(fā)的基礎(chǔ)上已經(jīng)得到了巨大突破。

無(wú)論是大企業(yè)，還是小企業(yè)，要想立于不敗之地，唯一的路徑就是自主創(chuàng)新。我一直以為，制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)表面上看起來(lái)是品牌，是營(yíng)銷，是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)，制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是技術(shù)本身。從蘋果產(chǎn)品的成功剖析，唯有不斷的自主創(chuàng)新才能領(lǐng)跑全球。

過(guò)去，我們?cè)诩译娦袠I(yè)的教訓(xùn)十分深刻。80年代后期，長(zhǎng)虹等民族家電企業(yè)的崛起，讓中國(guó)成為全球最大的家電生產(chǎn)企業(yè)，但是我們沒(méi)有在研發(fā)和核心技術(shù)上下功夫，我們總是一味最大。長(zhǎng)虹在壟斷上游核心產(chǎn)品—顯像管上面下功夫，TCL走出國(guó)門收購(gòu)了法國(guó)湯姆遜，最終導(dǎo)致中國(guó)彩電企業(yè)大敗——面板時(shí)代摧毀了傳統(tǒng)彩電業(yè)的美夢(mèng)。

家電業(yè)慘痛的教訓(xùn)告訴我們：第一、任何產(chǎn)品都完全可能一夜之間被替代，我們需要在前沿的研發(fā)領(lǐng)域與全球行業(yè)同步；第二、我們企業(yè)走出去，要想收購(gòu)最先進(jìn)的技術(shù)是不可能的，先進(jìn)技術(shù)永遠(yuǎn)都是買不來(lái)的。我們只有自己有了核心技術(shù)，在收購(gòu)?fù)械臅r(shí)候，我們才不會(huì)失??！第三、既然企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，我們就應(yīng)該有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，任何一家企業(yè)都完全可能面臨很多重大的風(fēng)險(xiǎn)，我們要做好充分準(zhǔn)備。（作者為亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官）