云熱潮帶動(dòng)國(guó)內(nèi)面板企業(yè)

當(dāng)前全球彩電業(yè)正掀起一股云熱潮：今年以來中國(guó)彩電企業(yè)扎堆推出云電視，日韓彩電廠商在進(jìn)軍OLED面板的同時(shí)也推出了智能電視產(chǎn)品，美國(guó)IT巨頭蘋果、谷歌也將推出智能電視?？梢韵胍姷氖?，在云電視時(shí)代，單純硬件制造商或供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)位置將不斷被削弱，軟件、芯片及操作系統(tǒng)供應(yīng)商將成為全球彩電業(yè)價(jià)值分配體系的主導(dǎo)者。從這個(gè)意義上講，單純依賴硬件面板及整機(jī)制造的亞洲彩電業(yè)或在云電視時(shí)代面臨新的戰(zhàn)略尷尬，面板戰(zhàn)略的失效很可能將亞洲彩電業(yè)置于產(chǎn)業(yè)鏈的末端位置。
在經(jīng)歷了L E D電視、互聯(lián)網(wǎng)電視和智能電視等諸多概念后，當(dāng)今全球彩電業(yè)正快速步入云電視時(shí)代。云電視時(shí)代的到來改變了此前彩電產(chǎn)業(yè)的價(jià)值分配體系，隨著彩電產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，以面板等硬件資源為基礎(chǔ)的價(jià)值分配體系正逐漸面臨瓦解的局面，一種以芯片、軟件和操作系統(tǒng)等軟實(shí)力為核心的新價(jià)值分配體系正在加速形成。從本質(zhì)上看，云電視時(shí)代帶來的不僅僅是產(chǎn)品概念的變革，更重要的是以節(jié)目?jī)?nèi)容為主體的使用價(jià)值的改變。也就是說，在云電視時(shí)代，云數(shù)據(jù)的共享將成為現(xiàn)實(shí)。
無論是云電視還是之前熱炒的智能電視，其總體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大體都分為以面板為主的硬件和以芯片、操作系統(tǒng)為主的軟件兩大部分，而這兩大構(gòu)成要素又恰恰成為日韓、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)以及美國(guó)企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略舉動(dòng)的寫照。從市場(chǎng)情況看，目前日韓企業(yè)在進(jìn)軍智能電視的同時(shí)紛紛發(fā)力O LED面板領(lǐng)域，謀求通過控制面板等產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵資源掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。但不可否認(rèn)的是，隨著電視電腦化進(jìn)程不斷加快，面板在全球彩電產(chǎn)業(yè)體系中的話語權(quán)在不斷削弱，通過硬件資源控制全球彩電業(yè)發(fā)展的意圖必將落空。
就在國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)集中發(fā)力云電視領(lǐng)域之時(shí)，蘋果、谷歌等美國(guó)IT巨頭也悄然落子云電視領(lǐng)域。與亞洲彩電業(yè)不同的是，美國(guó)IT巨頭重點(diǎn)在操作系統(tǒng)、芯片以及內(nèi)容供應(yīng)上下工夫，力圖構(gòu)建云端的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。他們的產(chǎn)業(yè)構(gòu)想是這樣的：通過加快推動(dòng)全球彩電業(yè)電腦化進(jìn)程，將在電腦以及智能手機(jī)領(lǐng)域形成的相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)移植到彩電領(lǐng)域，改變彩電業(yè)原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，重新構(gòu)建起以軟件、操作系統(tǒng)為主體的新的價(jià)值體系，從而沖抵日韓企業(yè)原有的面板優(yōu)勢(shì)。
事實(shí)上，在云電視時(shí)代，電視終端將演化成接收信息的終端，而在這一終端上可以接入不同的云數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)云數(shù)據(jù)的有效分享。不同云端接入電視終端將使電視從線端的傳統(tǒng)格局演變?yōu)樵贫说男滦彤a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集成了不同云端的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商提供節(jié)目數(shù)據(jù)庫(kù)，用戶可以按照自己的時(shí)間從數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇節(jié)目。對(duì)彩電制造商來說，只制造和銷售硬件的利潤(rùn)將會(huì)越來越低。通過控制內(nèi)容去影響并控制內(nèi)容的格式標(biāo)準(zhǔn)，通過內(nèi)容格式標(biāo)準(zhǔn)來確定硬件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)軟件與硬件的協(xié)同捆綁，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利益的最大化，這是當(dāng)前外資彩電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯。
從市場(chǎng)現(xiàn)狀看，當(dāng)前中國(guó)彩電企業(yè)推出的所謂云電視僅僅停留在概念階段，更多的是充當(dāng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)整合者的角色，并未構(gòu)建起能夠抵御外資沖擊的有效競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)來講，隨著當(dāng)前多條高世代面板生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)，在國(guó)家相關(guān)部門的引導(dǎo)下，集中產(chǎn)業(yè)資源重點(diǎn)在軟件、操作系統(tǒng)研發(fā)和節(jié)目?jī)?nèi)容運(yùn)營(yíng)兩個(gè)層面進(jìn)行突破，是中國(guó)彩電業(yè)謀取未來全球競(jìng)爭(zhēng)力的有效路徑。