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[導(dǎo)讀]埃洛普認(rèn)為諾基亞Lumia作為第一款WindowsPhone平臺(tái)實(shí)體機(jī)型,具有鮮艷的彩色外觀,“我們充分考慮到Windowsphone平臺(tái)的敏感度,為其量身打造了首款實(shí)體機(jī)型”。 埃洛普指出,Lumia的售價(jià)中已包含全面的個(gè)人導(dǎo)航服務(wù),

埃洛普認(rèn)為諾基亞Lumia作為第一款WindowsPhone平臺(tái)實(shí)體機(jī)型,具有鮮艷的彩色外觀,“我們充分考慮到Windowsphone平臺(tái)的敏感度,為其量身打造了首款實(shí)體機(jī)型”。

埃洛普指出,Lumia的售價(jià)中已包含全面的個(gè)人導(dǎo)航服務(wù),擁有完整的3D導(dǎo)航功能。音樂(lè)服務(wù)方面也是同樣的便利,當(dāng)打開(kāi)音樂(lè)盒時(shí),無(wú)須再度注冊(cè),也無(wú)須填寫(xiě)任何信用卡賬戶(hù)信息或者繳納任何費(fèi)用,可立即得到一個(gè)音樂(lè)組合列表,開(kāi)始享受美妙的音樂(lè)。不過(guò),埃洛普沒(méi)有專(zhuān)門(mén)提及內(nèi)置的娛樂(lè)與體育節(jié)目電視網(wǎng)(ESPN)應(yīng)用,該應(yīng)用可方便用戶(hù)在主界面上選擇收看喜歡的球隊(duì)及其比賽實(shí)況。

但是,埃洛普給出的理由并不能打動(dòng)人心。

首先,諾基亞Lumia的設(shè)計(jì)亮點(diǎn)是一個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題。很多手機(jī)制造商也預(yù)備推出基于WindowsPhone平臺(tái)的智能手機(jī),包括三星電子讓相關(guān)人士測(cè)試的外觀十分精美的原型機(jī)。然而,設(shè)計(jì)各種顏色明艷的手機(jī)并不能從根本上解決問(wèn)題,也無(wú)法說(shuō)服用戶(hù)們轉(zhuǎn)投自家陣營(yíng)。

實(shí)際上,諾基亞Lumia與蘋(píng)果最新款iPhone及多款A(yù)ndroid手機(jī)相比,至少存在一個(gè)十分明顯的差距:沒(méi)有前置攝像頭。這就意味著,當(dāng)添加Skype通訊應(yīng)用時(shí),Lumia用戶(hù)根本無(wú)法使用。Lumia800與N9的外觀十分相似,所不同的是,Lumia800為了滿(mǎn)足微軟WindowsPhone設(shè)計(jì)規(guī)程,特地設(shè)計(jì)了三個(gè)軟按鈕,而N9由于少了這一設(shè)計(jì),有足夠的空間去安置前置攝像頭,盡管它的位置很詭異,位于手機(jī)的右下角。

第二,諾基亞Lumia提供的用戶(hù)服務(wù)也沒(méi)有什么出彩之處。谷歌為Android手機(jī)用戶(hù)提供了免費(fèi)的谷歌地圖導(dǎo)航服務(wù),同樣能實(shí)現(xiàn)上述導(dǎo)航功能;至于音樂(lè)服務(wù),谷歌提供諸如Pandora之類(lèi)的應(yīng)用,只不過(guò)可獲得歌曲稍微少一些而已。

同時(shí),諾基亞現(xiàn)在是以微軟為依托進(jìn)行的押注。吸引消費(fèi)者倒戈相向的唯一理由就是,比起Android或iOS平臺(tái),該用戶(hù)更加青睞于微軟WindowsPhone移動(dòng)操作系統(tǒng)。

從某種意義上說(shuō),Lumia確實(shí)有一些改進(jìn)。但是,諾基亞和微軟雙方恐怕需要花費(fèi)很大力氣,去說(shuō)服消費(fèi)者們進(jìn)行嘗試。

諾基亞最后一搏押寶微軟復(fù)興之路坎坷多

“使用Windows手機(jī),你不必成為一位電腦科學(xué)家,使用Android手機(jī)就得成為電腦科學(xué)家?!蔽④汣EO鮑爾默在被問(wèn)及為什么人們應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)Windows手機(jī)時(shí)如此回答。

昨天下午4時(shí)諾基亞世界大會(huì)在倫敦舉行,會(huì)上發(fā)布了與微軟合作后的首批WindowsPhone手機(jī)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,新產(chǎn)品決定了諾基亞的命運(yùn)走向,是其孤注一擲后希望借此走出陰霾的最后機(jī)會(huì)。

作為昔日手機(jī)巨頭,諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)深入人心,不過(guò)因?yàn)榉N種原因,尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上貽誤戰(zhàn)機(jī),讓其陷入市場(chǎng)份額不斷下滑、業(yè)績(jī)巨虧的泥沼中。然而,諾基亞能否憑借與微軟的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)重拾更多消費(fèi)者的信任?能否借力WindowsPhone手機(jī)轉(zhuǎn)危為安,走向復(fù)興之路?

諾基亞借力微軟迎翻身契機(jī)

據(jù)諾基亞最新財(cái)報(bào)顯示,第三季度營(yíng)收達(dá)89.8億歐元,低于上年同期的102.70億歐元,凈虧損6800萬(wàn)歐元(9400萬(wàn)美元)。慶幸的是,因基本款功能手機(jī)大幅降價(jià)致印度市場(chǎng)銷(xiāo)量明顯回升,從而虧損額度小于預(yù)期,但Symbian智能手機(jī)系列顯然已失去競(jìng)爭(zhēng)力,諾基亞將翻盤(pán)大計(jì)押寶在微軟WindowsPhone身上。

IT商業(yè)新聞網(wǎng)了解到,經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的成長(zhǎng),為WP7設(shè)備提供應(yīng)用的微軟WindowsPhone市場(chǎng)現(xiàn)已超3.5萬(wàn)。而同期AndroidMarket發(fā)布的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了50萬(wàn)個(gè),蘋(píng)果AppStore發(fā)布的應(yīng)用超過(guò)60萬(wàn)。

如此看來(lái),WindowsPhone系統(tǒng)仍略顯稚嫩,第三方應(yīng)用數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于蘋(píng)果和谷歌,相比iOS、Android的強(qiáng)勢(shì),開(kāi)發(fā)者還會(huì)不會(huì)投到微軟的懷抱?

手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng),大家更期待的是微軟和諾基亞組合擦出的火花,畢竟微軟Windows系統(tǒng)仍有很多粉絲。

艾媒咨詢(xún)創(chuàng)始人兼CEO張毅在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,目前看來(lái),WP應(yīng)用程序是少數(shù)的,亦正在經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn),同時(shí)它也是諾基亞的救命稻草,但從調(diào)研結(jié)果來(lái)看,Android給應(yīng)用開(kāi)發(fā)者創(chuàng)造的機(jī)會(huì)更大。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,于諾基亞而言,應(yīng)用程序數(shù)量并不是決勝的關(guān)鍵,有微軟Windows金字招牌在前面引路,最大的挑戰(zhàn)是目前所開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序中有多少可以滿(mǎn)足用戶(hù)的真正需求。

諾基亞不是微軟唯一,最大情敵是三星

當(dāng)被問(wèn)及微軟是否會(huì)自己制造智能手機(jī),鮑爾默表示,微軟主要通過(guò)合作伙伴來(lái)實(shí)現(xiàn)硬件創(chuàng)新。

現(xiàn)在的WindowsPhone像極了發(fā)展初期的谷歌Android,微軟并不會(huì)把WindowsPhone堵在諾基亞一人身上,它需要與更多的合作伙伴結(jié)盟。值得一提的是,谷歌收購(gòu)摩托羅拉后,Android的主力軍三星、HTC均出現(xiàn)尋多操作系統(tǒng)求自保的格局,而這得益于微軟卻苦了諾基亞。

電信專(zhuān)家、飛象網(wǎng)總裁項(xiàng)立剛告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng),于微軟而言,收購(gòu)并不一定是最好的方式,也可結(jié)合包括三星在內(nèi)的更多合作伙伴,幫助WindowsPhone搶奪更多的市場(chǎng)份額。

據(jù)悉,HTC(宏達(dá)電)已率先推出兩款搭載微軟Mango(芒果)操作系統(tǒng)的全新智能手機(jī),而三星也于近日宣布將于10月底在意大利發(fā)布首款基于微軟芒果系統(tǒng)的智能手機(jī)。

眾所周知,智能手機(jī)市場(chǎng),除蘋(píng)果外表現(xiàn)最強(qiáng)勁的當(dāng)屬三星。王艷輝認(rèn)為,三星是諾基亞最大的敵人,部件資源和手機(jī)技術(shù)在Android上體現(xiàn)得淋漓盡致,此外,微軟在和諾基亞合作的同時(shí)亦撥款給三星作為推廣費(fèi)用。

挑戰(zhàn)重重,復(fù)興路任重道遠(yuǎn)

據(jù)記者了解,業(yè)內(nèi)有很多人對(duì)諾基亞WP手機(jī)很期待,其過(guò)硬的手機(jī)質(zhì)量和技術(shù)獲得了更多消費(fèi)者的認(rèn)可。

項(xiàng)立剛表示,對(duì)于諾基亞而言,這是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,是用好產(chǎn)品來(lái)面對(duì)用戶(hù),還是漸漸消沉。我還是非常看好諾基亞,我相信它會(huì)象一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人一樣,在經(jīng)歷困難之后,重新站起來(lái)。

而張毅在看好諾基亞的同時(shí)亦表現(xiàn)出對(duì)它的擔(dān)心,他認(rèn)為,諾基亞根本問(wèn)題并不是產(chǎn)品,這似乎有轉(zhuǎn)移視線的嫌疑,即使新產(chǎn)品得到了消費(fèi)者的肯定,其經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)部博弈亦是其逐漸衰退的原因之一,需要一個(gè)極其強(qiáng)勢(shì)的人來(lái)駕馭諾基亞。

在巨虧的壓力面前,在強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)下,這款被形容為“一機(jī)定乾坤”新產(chǎn)品承載了太多的期待,亦決定了諾基亞未來(lái)的興衰榮辱,而諾基亞的復(fù)興之路更加任重道遠(yuǎn)。

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