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[導(dǎo)讀]創(chuàng)業(yè)ID 公司名稱:樂(lè)蛙科技 創(chuàng)始人:趙力、袁潛龍、JonathanLi 創(chuàng)業(yè)時(shí)間:2011年4月 創(chuàng)業(yè)地點(diǎn):上海 員工總數(shù):40余人 核心業(yè)務(wù):樂(lè)蛙桌面、R O M和基于安卓系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)的O S 融資記錄:2011年6月


創(chuàng)業(yè)ID
公司名稱:樂(lè)蛙科技
創(chuàng)始人:趙力、袁潛龍、JonathanLi
創(chuàng)業(yè)時(shí)間:2011年4月
創(chuàng)業(yè)地點(diǎn):上海
員工總數(shù):40余人
核心業(yè)務(wù):樂(lè)蛙桌面、R O M和基于安卓系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)的O S
融資記錄:2011年6月,獲松禾資本2000萬(wàn)人民幣天使輪融資
“把‘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)’這個(gè)詞拆一拆,一邊是‘移動(dòng)’,一邊是‘互聯(lián)網(wǎng)’?!卑凑諛?lè)蛙CO O袁潛龍的“拆詞法”,小米、點(diǎn)心、阿里云都是從互聯(lián)網(wǎng)上走下來(lái)的公司,而樂(lè)蛙科技則是遵循著另一條從手機(jī)終端走上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的道路。
在今年6月底正式宣布獲得松禾資本2000萬(wàn)天使輪融資之前,樂(lè)蛙幾乎是一家完全不為業(yè)內(nèi)人所知的初創(chuàng)公司。它的目標(biāo),正是要沿著另一條道路去吃定那塊“讓雷軍、李開(kāi)復(fù)、馬云都看得見(jiàn)卻摸不著”的千元安卓手機(jī)市場(chǎng)。
“克林頓”和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們
樂(lè)蛙科技的聯(lián)合創(chuàng)始人兼C E O趙力,有著一個(gè)與美國(guó)前總統(tǒng)一樣的英文名———克林頓。在2010年6月之前,他剛剛把自己創(chuàng)立的一家基于安卓系統(tǒng)做基礎(chǔ)軟件開(kāi)發(fā)的公司賣給了深圳一家知名的手機(jī)品牌廠商。
也就是在那個(gè)夏天,他和住在附近小區(qū)的另兩位好友袁潛龍和Jonathan L i坐在一起,談?wù)撈饡r(shí)下最熱火朝天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
盡管在當(dāng)時(shí),相比大批互聯(lián)網(wǎng)公司意欲向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷移,手機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的諸家還是一派專注于功能手機(jī)領(lǐng)域攫取“最后一桶金”的景象(甚至直到今天,深圳華強(qiáng)北仍不斷有新的功能手機(jī)品牌涌現(xiàn)),但趙、袁、李三人不約而同產(chǎn)生的憂患意識(shí),或許與他們?cè)诠δ苁謾C(jī)漫長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置有著直接的關(guān)系。
2000年,趙力作為中國(guó)最早的手機(jī)設(shè)計(jì)公司嘉勝聯(lián)橋的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,進(jìn)入手機(jī)行業(yè)。此后,他又作為上海最早的智能手機(jī)方案公司毅仁科技e28的聯(lián)合創(chuàng)始人和副總裁,負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣。袁潛龍,最早則是朗訊的全球產(chǎn)品經(jīng)理出身。2004年,他加入龍旗科技,擔(dān)任研發(fā)副總裁,主導(dǎo)建立了基于M T K平臺(tái)的方案設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。在龍旗上市后,2008年他又離職創(chuàng)立過(guò)一家做MID方案開(kāi)發(fā)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。而AB C背景的Jonathan L i,在從摩托羅拉U I總監(jiān)的位置上離職之后,曾與趙力在e28共事,后來(lái)也創(chuàng)辦過(guò)一家專門為戴爾、O Phone做U E設(shè)計(jì)的公司,現(xiàn)任樂(lè)蛙C X O首席體驗(yàn)官。
這樣的三個(gè)人聚到一起,原本只是從感嘆功能手機(jī)時(shí)代因?yàn)镸T K的T urnK ey模式導(dǎo)致手機(jī)廠商之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),使方案設(shè)計(jì)公司面臨越來(lái)越難以生存的瓶頸開(kāi)始,但聊著聊著,話題就轉(zhuǎn)到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。
很顯然,站在方案設(shè)計(jì)公司的角度,在功能機(jī)時(shí)代,因?yàn)镸T K的T urnK ey技術(shù)已經(jīng)解決了最基礎(chǔ)的將內(nèi)置于手機(jī)的各項(xiàng)功能整合在一起的工作,他們所能做的不過(guò)是在外面加一層“漂亮的外衣”。而這種細(xì)化分工,在用規(guī)模效應(yīng)將成本降到最低時(shí),恰恰滿足了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)最基本的“打電話、發(fā)短信、價(jià)格便宜、外觀炫”的需求。
但這種標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;淖龇?,本身就與差異化、個(gè)性化背道而馳。這也就意味著,選擇了MT K的功能手機(jī)廠商從一開(kāi)始就很難通過(guò)使用體驗(yàn)上的差異化來(lái)建立自己的品牌,并進(jìn)一步將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品溢價(jià)和利潤(rùn)。
進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代后,無(wú)論是具有顛覆性使用體驗(yàn)的iO S系統(tǒng),還是開(kāi)源的A ndroid系統(tǒng)都為國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商和方案設(shè)計(jì)公司打開(kāi)了一扇新的門。這讓做手機(jī)方案設(shè)計(jì)和U I/U E設(shè)計(jì)出身的趙、袁、李三人也看到了一個(gè)新的機(jī)會(huì)。(南方都市報(bào) www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都網(wǎng))
這場(chǎng)談話進(jìn)行到最后,袁潛龍無(wú)比興奮地說(shuō)道:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),將會(huì)是未來(lái)三五年內(nèi)中國(guó)最好的行業(yè),如果現(xiàn)在不進(jìn)去,三年后,就只能變成一個(gè)普通的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶了。”而進(jìn)去,就是要在安卓的平臺(tái)上提供更為本地化的軟件和服務(wù),也就是做安卓手機(jī)O S操作系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)。
看得見(jiàn)摸不著的“千元安卓機(jī)市場(chǎng)”
2011年4月,經(jīng)過(guò)大半年的準(zhǔn)備,在上海張江高科技園區(qū)里,出現(xiàn)了一家名叫樂(lè)蛙科技的新創(chuàng)公司。一開(kāi)始,趙、袁、李三人還只是租了園區(qū)內(nèi)一個(gè)一樓的小辦公室辦公,三個(gè)月后,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就擴(kuò)充到四十余人,涵蓋U I/U E設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)領(lǐng)域,搬到了二樓一個(gè)近四百平米的兩間大辦公室里辦公。
袁潛龍告訴南都記者,與那些從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司不同,這個(gè)有著更深厚手機(jī)行業(yè)背景的團(tuán)隊(duì)看到的是,原本在功能機(jī)時(shí)代業(yè)已存在的大量專攻二三線甚至四線城市渠道的國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)廠商和渠道商。它們不僅數(shù)量眾多,運(yùn)作模式高效靈活,占據(jù)著國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)相當(dāng)可觀的份額,同時(shí)也有著強(qiáng)烈的做“千元安卓智能手機(jī)”的需求。
另一方面,從原來(lái)功能機(jī)時(shí)代延續(xù)下來(lái)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上,已有了芯片廠商、手機(jī)方案設(shè)計(jì)公司、終端集成(也就是普通意義上的手機(jī)廠商)和渠道商四方,這讓智能機(jī)時(shí)代下的一個(gè)新角色———O S開(kāi)發(fā)商如何嵌入到原有的產(chǎn)業(yè)鏈中,變成了一件極富“技術(shù)含量”的事。
樂(lè)蛙的做法是,一邊針對(duì)一些更有研發(fā)實(shí)力、率先進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)手機(jī)設(shè)計(jì)公司,另一邊則針對(duì)即將跟進(jìn)的國(guó)內(nèi)中小品牌手機(jī)廠商,做基于安卓原生系統(tǒng)的O S操作系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā),使得用戶在每一次安卓版本更新時(shí)都能獲得更順暢的升級(jí)體驗(yàn),同時(shí)還能體驗(yàn)到其它更加本地化的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。
“就樂(lè)蛙所針對(duì)的千元安卓機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在還處于相當(dāng)初期的發(fā)展階段,如何順勢(shì)卡好位置,讓整條產(chǎn)業(yè)鏈更快速平穩(wěn)地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),比怎么立刻賺到錢,要來(lái)得重要得多?!痹瑵擙垙?qiáng)調(diào),“至于之后,和各方怎么分賬、怎么基于樂(lè)蛙開(kāi)辟更多的盈利模式,都是后話了。”
除此之外,因?yàn)榭紤]到O S操作系統(tǒng)在另一個(gè)層面上也是直接面對(duì)終端用戶的,今年7月底和8月下旬,樂(lè)蛙先后推出了直接面向用戶市場(chǎng)的樂(lè)蛙桌面(L eWaHo me)軟件和與魔趣合作的第三方R O M,先通過(guò)炫麗的U I界面和定位清晰獨(dú)特的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),來(lái)吸引終端用戶,在消費(fèi)者市場(chǎng)上建立起自己的品牌和影響力。同時(shí),也為自己在推O S操作系統(tǒng)時(shí)爭(zhēng)取更多的合作廠商積攢籌碼。
在與小米、點(diǎn)心這些“互聯(lián)網(wǎng)基因”濃厚的公司對(duì)陣時(shí),樂(lè)蛙似乎并不怯場(chǎng)。一來(lái),從手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的分布角度來(lái)看,龐大的三四線市場(chǎng)對(duì)前一類公司而言,更顯得看得見(jiàn)而摸不著;二來(lái),在前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這一市場(chǎng)上的用戶原本就已經(jīng)養(yǎng)成了極為旺盛的手機(jī)上網(wǎng)娛樂(lè)需求。[!--empirenews.page--]
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