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[導(dǎo)讀]上周六,青島海爾發(fā)布公告稱,董事會通過了《關(guān)于控股子公司海爾電器集團(tuán)有限公司收購海爾集團(tuán)公司持有的青島日日順電器服務(wù)有限公司100%股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》,交易價格為2.4億元。此前,青島海爾剛發(fā)布了欲以18.

<font class=f14><strong>海爾</strong></font>加速資本運(yùn)作 大白電全面整合

上周六,青島海爾發(fā)布公告稱,董事會通過了《關(guān)于控股子公司海爾電器集團(tuán)有限公司收購海爾集團(tuán)公司持有的青島日日順電器服務(wù)有限公司100%股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》,交易價格為2.4億元。此前,青島海爾剛發(fā)布了欲以18.8億購入海爾集團(tuán)10公司股權(quán)的消息,整體上市大幕拉開。
當(dāng)下政策收緊以及信貸緊縮的宏觀形勢,導(dǎo)致多數(shù)家電企業(yè)在融資市場上悄然觀望,業(yè)界平淡無波。不過不利的外部環(huán)境也成為企業(yè)醞釀下一輪爭奪的發(fā)酵期,白電大整合運(yùn)動紛紛啟動,大魚吃小魚前夕,諸家磨刀霍霍。
欲造白色家電上市旗艦
青島海爾董事認(rèn)為,公司控股子公司海爾電器集團(tuán)有限公司收購海爾集團(tuán)公司持有的青島日日順電器服務(wù)有限公司100%股權(quán),有利于進(jìn)一步促成海爾電器集團(tuán)有限公司綜合渠道業(yè)務(wù)所需三個核心環(huán)節(jié)即銷售網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)的融合,也有利于進(jìn)一步明晰公司與海爾電器集團(tuán)有限公司的產(chǎn)業(yè)定位,增強(qiáng)雙方的協(xié)同效應(yīng)。
海爾近期資本交易動作頻頻。本月29日,青島海爾將召開2010年股東大會審議一項(xiàng)資產(chǎn)注入方案。按照日前青島海爾公告披露,青島海爾及其全資子公司海爾香港將使用現(xiàn)金收購海爾集團(tuán)及其全資子公司海爾電器第一控股所持10家公司股權(quán),收購價格18.8億元,被收購的10家公司,主要涉及家電上游配套資產(chǎn)。至此,青島海爾正式拉開了整體上市的大幕。
“在全球股市低迷、振蕩的背景下,青島海爾通過積極的資本運(yùn)作,主動出擊,充分展示了打造白色家電上市旗艦的強(qiáng)烈意圖?!鼻鄭u海爾證券部工作人員這樣表示。
海爾“冰洗空”整合為大白電團(tuán)隊(duì)
盡管家電業(yè)的毛利率仍然呈現(xiàn)白強(qiáng)黑弱的格局,不過白電上半年市場在不利的外部環(huán)境中可謂“沉寂”。目前,家電下鄉(xiāng)政策效應(yīng)開始減弱、空調(diào)節(jié)能補(bǔ)貼政策已于今年6月1日停止,此外,原材料成本上漲壓力,拉動家電產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)市場走下行路,以及消費(fèi)者生活成本上升等綜合因素影響整體市場。其中放緩較為明顯的當(dāng)屬冰箱行業(yè),國家信息中心發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2011年一季度,國內(nèi)重點(diǎn)城市冰箱銷售規(guī)模435萬臺左右,同比增長8.24%,但增幅明顯低于去年同期。
在這樣的背景下,企業(yè)將更多精力轉(zhuǎn)向內(nèi)部整合,理順機(jī)制,提升效率。記者從消息渠道獲悉,海爾除了股權(quán)資產(chǎn)注入減少關(guān)聯(lián)交易等諸多資本運(yùn)作外,在內(nèi)部亦開始了大整合。
有消息稱,海爾從一季度末就開始做全白電產(chǎn)品線的大整合行動,冰洗空三條線整合為大白電集體。各地的工貿(mào)與青島本部事業(yè)部也完全劃分開來,形成事業(yè)部專職生產(chǎn),工貿(mào)專職銷售的格局。
“今后會形成兩個大平臺,一個是A股上市的青島海爾,一個是H股的海爾電器?!焙栆晃粌?nèi)部人士表示。
高端趨勢化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)醞釀?wù){(diào)整
“不僅是在資源整合與運(yùn)營機(jī)制上下手,面對內(nèi)外白電企業(yè)的追趕,海爾也在醞釀商業(yè)模式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整?!焙柤瘓F(tuán)執(zhí)行副總裁周云杰透露,海爾的流通是其向服務(wù)轉(zhuǎn)型的重要方面,目前海爾建立了三網(wǎng)體系,即營銷網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、物流網(wǎng)。希望把這個網(wǎng)變成一個通路,做一個社會化的服務(wù)平臺。當(dāng)下,海爾正在推進(jìn)服務(wù)專項(xiàng),此次針對青島日日順電器的交易目的之一就是促成銷售網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)的三網(wǎng)融合。
另一方面,海爾在不停推進(jìn)的則是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。比如,海爾主打的卡薩帝復(fù)式大滾筒洗衣機(jī)售價高達(dá)萬元以上,顯然就是專門針對高端消費(fèi)者設(shè)計(jì)的。而在空調(diào)方面,海爾推出了除甲醛無氟變頻空調(diào),據(jù)海爾方面介紹,海爾的產(chǎn)品設(shè)計(jì)均是遵循從消費(fèi)者的需要出發(fā),從市場反推到生產(chǎn)設(shè)計(jì),“先有市場,再有工廠”是海爾以市場為導(dǎo)向的戰(zhàn)略思路。而在冰箱領(lǐng)域,記者從海爾集團(tuán)獲悉,卡薩帝高端冰箱卻出現(xiàn)32%的高增長繼續(xù)領(lǐng)跑高端冰箱行業(yè)。
“產(chǎn)品的同質(zhì)化必然帶來的是價格戰(zhàn),在日趨激烈的競爭下,企業(yè)更要轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn)?!焙栘?fù)責(zé)人稱。
視點(diǎn)
近期資本運(yùn)作與投資一覽
6月25日
青島海爾公告,董事會通過控股子公司海爾電器集團(tuán)有限公司以2.4億收購海爾集團(tuán)公司持有的青島日日順電器服務(wù)有限公司100%股權(quán)。
6月17日
青島海爾公告,擬以18.8億元收購海爾集團(tuán)10公司股權(quán),整體上市大幕拉開。
6月16日
海爾電器公告,宣布成立家電合資公司,以2.55萬美元認(rèn)購合資公司51%股權(quán)。
3月31日
青島海爾公告,將在遼寧沈陽投資建設(shè)年產(chǎn)量200萬臺冰箱項(xiàng)目、在廣東佛山投資建設(shè)年產(chǎn)量200萬臺冷柜項(xiàng)目。
3月25日
海爾集團(tuán)在全球的第18個工業(yè)園“海爾-佛山(三水)市場創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”破土動工。
記者觀察
白電大整合行業(yè)洗牌期日益逼近
當(dāng)下推動整合的不僅僅是海爾。日前,格蘭仕也做出了一系列的整合決策,包括對格蘭仕營銷架構(gòu)的調(diào)整,對其空、冰、洗產(chǎn)品的整合,對微波爐、生活電器、廚房電器產(chǎn)品的整合。通過空調(diào)拉動冰洗的銷售,通過微波爐拉動其他綜合家電的銷售。除此之外,據(jù)悉美的日電集團(tuán)也正在計(jì)劃對其營銷平臺的新一輪整合,搭建一個更為一體化的平臺,減少營銷運(yùn)營成本。
顯然,下一輪競爭不是規(guī)模之爭,而是技術(shù)力、品牌力和渠道力的綜合競爭,行業(yè)已步入大魚吃大魚的時代。雖然這半年的時間白電行業(yè)無風(fēng)無浪,不過種種跡象顯示,企業(yè)在為更久遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略布局,看似淡然,實(shí)則大刀闊斧。
從此前的TCL、長虹、海信,到今天的創(chuàng)維、康佳等,黑電企業(yè)紛紛跨界,去年至今,沒有的,增加白電產(chǎn)能,已有的,擴(kuò)大了產(chǎn)能。如今大白電以及黑白、廚白的格局日漸顯現(xiàn)。隨之而來的是,業(yè)界對于產(chǎn)能過剩的擔(dān)憂。目前,家電下鄉(xiāng)效果減弱,空調(diào)節(jié)能補(bǔ)貼取消,政策效應(yīng)遞減以及退出的預(yù)期更為明顯,面對整個行業(yè)政策的縮緊,企業(yè)數(shù)量的增加,企業(yè)的生存環(huán)境可以說是越來越差。不過,有分析指,當(dāng)下不管是巨頭還是跟隨者都在完成著自己的整合和準(zhǔn)備,隨著白電老大海爾的整合完畢,白電“洗牌戰(zhàn)”將會正式拉開戰(zhàn)幕。上一輪,白電通過收購兼并等資本整合完整了格局落定和座位排序,這一次,大魚吃小魚,市場廝殺推進(jìn)的馬太效應(yīng)將開始。
南都記者 王海艷
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