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[導讀]黃晨霞 在2011年安永中國企業(yè)家評選活動啟動儀式上,有一場“四方會談”,討論者分別是長江商學院副院長滕斌圣,摩根大通亞洲區(qū)投資銀行副主席方方,安全會計師事務所華北區(qū)主管合伙人曾鵬森和國能電力集團有限


黃晨霞
在2011年安永中國企業(yè)家評選活動啟動儀式上,有一場“四方會談”,討論者分別是長江商學院副院長滕斌圣,摩根大通亞洲區(qū)投資銀行副主席方方,安全會計師事務所華北區(qū)主管合伙人曾鵬森和國能電力集團有限公司董事長蔣大龍,話題是創(chuàng)新。
有趣的是,圍繞公司創(chuàng)新的討論,最后主要集中在商業(yè)模式和流程再造的創(chuàng)新上;從某種角度說,這是中國面臨的創(chuàng)新困境。在商業(yè)領域近年來的創(chuàng)新,多是應用創(chuàng)新;以互聯網公司為例,能改變游戲規(guī)則的技術和商業(yè)創(chuàng)新,往往發(fā)端于美國,而后跟隨者將其引進中國,并進行本土化創(chuàng)新。
由于這種轉移模式的行之有效,甚至讓一些投資者產生了投資偏好。云峰基金的創(chuàng)始人虞峰,在一次論壇上答問,談及從投資的角度如何看創(chuàng)新。他就曾強調,從商業(yè)邏輯上說,創(chuàng)業(yè)者與其絞盡腦汁實現從無到有的創(chuàng)造,不如踐行拿來主義,留意一些國外的最新模式,而后做本土創(chuàng)新。
從投入產出比來談,這確實是一種效率更高的路徑;不過,實用主義至上的結果導向,已然對這個社會產生了影響。清華經管學院院長錢穎一在過去的幾年內,正著手教學改革。在本科生的課程中,他邀請了有影響力的學者,增加了世界文明史和東方文明史的課程模塊,結果他發(fā)覺這些課程的學生出勤率不高,這讓他不得不援引高盛集團前總裁約翰·桑頓的例子,告訴渴望在畢業(yè)后進入投行等機構的學生們,華爾街最為強勢的金融機構的前總裁就是哈佛歷史學學士。錢穎一有些感慨,他認為社會的功利主義導向亦不可避免地影響到在校學生。
在清華大學,經濟管理學院已經成為錄取分數最高的學院之一;物流、化學的基礎學科錄取的高考文理科狀元數量,遠不如過去。方方在上述的“四方會談”中曾感嘆,要推動中國創(chuàng)新,要解決兩個問題:教育的創(chuàng)新和文化的創(chuàng)新。所謂文化上的創(chuàng)新,就是這個國度要少一點功利主義,多一些理想主義。
之前,某一位媒體主編在看完《生活大爆炸》(the bigbang theory)和《Facebook效應》后,一聲嘆息,悲觀地認為:下一個世紀依然是美國世紀,他認為中國缺乏那些專注于基礎問題解決的科學精神,因此難以誕生能夠引爆流行或是可以改變游戲規(guī)則的創(chuàng)新。
現狀或是不容樂觀,但也大可不必過于悲觀。創(chuàng)新的種子與土壤問題,是有培育的路徑的,這是上一周我在洛杉磯參加英特爾ISEF大賽后的最大感觸。
ISEF全名是國際科學與工程大獎賽,是由美國科學與公眾社團(Society for Science&Public)創(chuàng)辦于1950年,美國的許多大公司都相繼冠名贊助過,1997年開始,芯片公司英特爾接替美國西屋電氣公司成為新的贊助者。它要支持來自65個國家和地區(qū)的超過1400名的高中生帶著自己創(chuàng)新點子和作品,到美國來PK,學生們的解決方案可以涉及從細胞和分子生物學到能源運輸、醫(yī)藥和衛(wèi)生、行為與社會科學等17個學科領域。主辦方從全球邀請分布于17個學科的數百位評委,對于評委,他們有一條基本卻嚴格的要求,就是必須以啟發(fā)的、友好的方式與參賽的高中生進行交流,以防止學生們的創(chuàng)新積極性受到打擊。
清華大學能源環(huán)境經濟研究所副教授、香港浸會大學的訪問研究員姜冬梅已經連續(xù)幾屆作為ISEF的評委,關注學生們在環(huán)境管理方面的思考和創(chuàng)新。她認為東西方教育之間最大的區(qū)別確實依然還在于“啟發(fā)式教育”與“灌輸式教育”的差異。這可以從東西方學生自我展示方式中窺見一斑。西方學生在講解自己的作品構思時,時常采用提問式自行自問自答,以演繹法來敘述;而來自中國的學生,則更習慣于平鋪直敘式的介紹后,靜候評委提問。姜冬梅認為這是教育方法不同所致的溝通模式的差異。放棄所謂標準答案,啟發(fā)式探討問題的教育模式,更容易鼓勵年輕人去發(fā)現問題,而非被動地去解決問題。而中國的教育體系,更容易引導學生有效率地去找到標準答案。這不利于培養(yǎng)顛覆式創(chuàng)新思維。
通過啟發(fā),讓年輕人學會提問,問對的問題,是美國式創(chuàng)新的一大引擎。
另一個引擎則是無處不在的勵志。以ISEF為例,在為期一周的比賽中,你可以看到不同階層的人,來現身說法,激勵學生們追求創(chuàng)新。例如,在比賽之前的歡迎晚宴,夢工廠動畫制作公司的CEO杰弗瑞·卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)帶著他的《功夫熊貓2》出現??ㄉ穹窒砹藗€人的發(fā)展路徑,當他說到他在迪士尼公司創(chuàng)作《獅子王》時,他正處于“辛巴”的通感期,覺得自己就是獅子王辛巴,要找到自己的成長路徑,一個典型的美國式的勵志故事,它讓學生們激動了。而這只是前菜,第二天中午,主辦方邀請了7位諾貝爾獲獎者同臺答學生問,回答來自學生的一些稀奇古怪的問題。還有一個關于“屠夫兒子”的故事,那是英特爾公司現任CEO保羅·歐特寧的故事,這個故事是由英特爾公司基金會負責人講述的,告訴人們這一位屠夫的兒子是如何成為世界有影響力的大公司CEO,他又是如何站在美國現任總統奧巴馬身邊,一起聽ISEF得獎者為總統講解芯片制造的最新技術。
來自沈陽的三位高中生何依征、康顥嚴、王佳懿,覺得這些故事挺新鮮的,而在ISEF上看到和聽到的來自其他國家選手的想法,讓他們比較興奮。他們和來自中國成都的高中生薛來,是最后的獲獎者之一。他們研究的方向,都是空間交互技術。頗可琢磨的是,激勵他們創(chuàng)作靈感的都是,美國電影《鋼鐵俠》。而高三畢業(yè)后,四個人中有三個人選擇要出國留學。
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