海信周厚?。?C融合道路上受挫轉(zhuǎn)型智能化

“海信的動(dòng)智能化戰(zhàn)略將以智能化為‘靈魂’，統(tǒng)一推進(jìn)旗下多媒體、通信、家用電器、智能交通、地產(chǎn)等全系統(tǒng)智能化?！?br /> “海信曾經(jīng)堅(jiān)信3C融合戰(zhàn)略，在電視機(jī)單一產(chǎn)品的基礎(chǔ)上陸續(xù)孵化并涉足了計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、智能商用設(shè)備、智能交通、移動(dòng)通信、互聯(lián)網(wǎng)、光通信等產(chǎn)業(yè)，坦率地說(shuō)，在這條充滿未知的荊棘之路上海信受過(guò)挫折。我們的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備最終由‘先驅(qū)’變?yōu)椤攘摇?，互?lián)網(wǎng)電視也由于產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟、不完善而夭折?！?br /> 5月15日，海信集團(tuán)(微博)董事長(zhǎng)周厚健在北京向記者坦言，海信曾經(jīng)在3C融合道路上有失敗經(jīng)歷，并聲稱“正式啟動(dòng)智能化戰(zhàn)略，以智能化為‘靈魂’，統(tǒng)一推進(jìn)海信旗下多媒體、通信、家用電器、智能交通、地產(chǎn)等全系統(tǒng)智能化”。
曾經(jīng)堅(jiān)信3C融合
周厚健認(rèn)為，在三網(wǎng)融合、三屏融合背景下，空間壓縮、時(shí)間延伸、企業(yè)變“軟”、世界變“綠”，這一切都是智能時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這一趨勢(shì)下，智能電視、智能家電、智能交通、智能物流、智能建筑和智能家居等智能產(chǎn)業(yè)將蓬勃興起。海信所處的產(chǎn)業(yè)也將因此面臨各種技術(shù)的跨界融入和沖擊。
早在上世紀(jì)90年代，海信曾預(yù)見性地提出3C融合將成為必然，隨后在電視機(jī)單一產(chǎn)品的基礎(chǔ)上陸續(xù)孵化并涉足了計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、智能商用設(shè)備、智能交通、移動(dòng)通信、互聯(lián)網(wǎng)、光通信等需要融合的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。
據(jù)了解，2002年海信曾聯(lián)合陽(yáng)光衛(wèi)視等，在行業(yè)內(nèi)率先推出了互聯(lián)網(wǎng)電視?！疤孤实卣f(shuō)，在這條充滿未知的荊棘之路上海信受過(guò)挫折。我們的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備當(dāng)年婦孺皆知，但最終由‘先驅(qū)’變?yōu)椤攘摇ヂ?lián)網(wǎng)電視也由于產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟、不完善而夭折?！敝芎窠「嬖V記者。
自揭海信短板
周厚健認(rèn)為，在這場(chǎng)智能革命到來(lái)之時(shí)，創(chuàng)新文化將顯得更為重要。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)已經(jīng)不再是以往單純的終端硬件競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)用與服務(wù)和用戶體驗(yàn)成為核心，這無(wú)疑是海信的短板。
“我們所面臨的最大挑戰(zhàn)是電視機(jī)制造這個(gè)‘基因’和地處山東青島的地域局限。因此，海信已經(jīng)把研發(fā)團(tuán)隊(duì)布局到了美國(guó)和歐洲?！敝芎窠≌f(shuō)。
行業(yè)生態(tài)環(huán)境是海信面臨的又一大挑戰(zhàn)。盡管海信集團(tuán)旗下的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)多屏互動(dòng)，可以互通互聯(lián)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，但國(guó)內(nèi)不同品牌之間的設(shè)備因?yàn)閭鬏攨f(xié)議不一致很難兼容，這將大大限制消費(fèi)者的選擇。所以，開放、兼容、統(tǒng)一成為海信對(duì)社會(huì)和行業(yè)的期許。
為此，7年前海信聯(lián)手聯(lián)想、TCL等企業(yè)共同創(chuàng)建了“閃聯(lián)”標(biāo)準(zhǔn)，使不同廠家產(chǎn)品互通互聯(lián)成為現(xiàn)實(shí)。今天“閃聯(lián)”已成為國(guó)際數(shù)字家庭互通互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)。就在兩周前，海信又一次攜手TCL、長(zhǎng)虹成立智能多媒體終端技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，旨在統(tǒng)一智能多媒體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和開發(fā)環(huán)境，為消費(fèi)者和應(yīng)用開發(fā)商創(chuàng)造便利。
“企業(yè)變軟、流程變短、決策變快、視野變寬已成為海信積極應(yīng)對(duì)和完成智能戰(zhàn)略的重要原則。”周厚健說(shuō)。
全面轉(zhuǎn)型智能化
挫折帶來(lái)寶貴經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)筑起海信率先全面轉(zhuǎn)向智能產(chǎn)業(yè)的底氣。在智能化面前，海信選擇了再次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
周厚健宣稱，海信將在全球向消費(fèi)者推出“智能，享你所想”(Lifere-imagined)的品牌承諾。這個(gè)承諾將在海信傳統(tǒng)基因“創(chuàng)新就是生活”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)蝶變，統(tǒng)領(lǐng)海信智能化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，傳達(dá)海信智能化產(chǎn)品的核心價(jià)值。
他說(shuō)，海信成立了創(chuàng)新俱樂部，將熱衷于創(chuàng)新、充滿激情的年輕人聚集在一起，使他們?cè)谶@個(gè)組織中充分發(fā)揮想象力，讓創(chuàng)新像水一樣在海信無(wú)孔不入。在集團(tuán)決策層，海信將成立智能化戰(zhàn)略推進(jìn)組織，負(fù)責(zé)制定海信集團(tuán)智能化目標(biāo)與產(chǎn)品規(guī)劃，統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)集團(tuán)多媒體、通信、家用電器、智能交通、智能商用設(shè)備、地產(chǎn)等子公司的智能化項(xiàng)目。
此外，海信還將借助智能化變革產(chǎn)品形象，推出智能多媒體系統(tǒng)平臺(tái)，在視頻、游戲、信息服務(wù)的基礎(chǔ)上，植入電視社區(qū)、智能家居、信息共享等功能，使消費(fèi)者徹底擺脫傳統(tǒng)電視在空間和時(shí)間上對(duì)人們的束縛。