各方加快布局移動(dòng)支付 競(jìng)合創(chuàng)新成主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)

本報(bào)實(shí)習(xí)記者 于貴麗
移動(dòng)支付是一個(gè)飛速發(fā)展的市場(chǎng)，前景一片大好。電信運(yùn)營(yíng)商、金融機(jī)構(gòu)、第三方支付公司之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，它們都希望自己能主導(dǎo)移動(dòng)支付市場(chǎng)。近日，中聯(lián)通與華夏銀行就移動(dòng)支付簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將開展基于3G技術(shù)的金融信息化服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)互利共贏。運(yùn)營(yíng)商與銀行的強(qiáng)勢(shì)介入，移動(dòng)支付市場(chǎng)格局恐生變數(shù)。
移動(dòng)支付前景看好，各方競(jìng)技分切“蛋糕”
隨著3G技術(shù)的廣泛應(yīng)用、手機(jī)終端功能的多樣化以及手機(jī)用戶的快速增加，移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展迅猛。與此同時(shí)，手機(jī)支付隨之出現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)，并逐漸成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì)，2010年我國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到202.5億元，同比增長(zhǎng)31.1%。預(yù)計(jì)2011年移動(dòng)支付市場(chǎng)將迎來更強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，2012年手機(jī)支付交易規(guī)模將超過1000億元。到2013年，亞洲移動(dòng)支付用戶將占全球相應(yīng)用戶總量的85%，我國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模也將超過1500億元。未來幾年我國(guó)移動(dòng)支付的年均增速將超過40%?？梢酝茢啵苿?dòng)支付市場(chǎng)前景廣闊，潛力巨大。
日前，中聯(lián)通與華夏銀行達(dá)成合作協(xié)議；中國(guó)銀聯(lián)宣布其新一代手機(jī)支付業(yè)務(wù)已進(jìn)行大規(guī)模試點(diǎn)；阿里巴巴也不甘示弱，宣布將在未來五年向支付寶投資50億元，以優(yōu)化支付寶系統(tǒng)和全面布局移動(dòng)支付等新興領(lǐng)域?？梢?，電信運(yùn)營(yíng)商、金融機(jī)構(gòu)、第三方支付公司都使出渾身解數(shù)，以期能主導(dǎo)移動(dòng)支付市場(chǎng)，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
運(yùn)營(yíng)商與銀行合作模式，有望主導(dǎo)移動(dòng)支付市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商為了抓住移動(dòng)支付所帶來的商機(jī)，紛紛加大舉措布局移動(dòng)支付市場(chǎng)。這意味著，運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)資源對(duì)接，電信＋銀行的模式或成主導(dǎo)。
近日，中國(guó)聯(lián)通和華夏銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方開展基于3G技術(shù)的金融信息化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全面互利共贏。同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)旗下子公司聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)和建設(shè)銀行也達(dá)成戰(zhàn)略合作共謀移動(dòng)支付市場(chǎng)，雙方將在本外幣貸款、保理、票據(jù)承兌、資金管理、各類代收、代付、銀行卡等方面進(jìn)行合作。
事實(shí)上，中國(guó)電信與許多銀行也都有合作。據(jù)了解，用戶開通“翼支付”業(yè)務(wù)后，在銀行指定網(wǎng)點(diǎn)使用天翼手機(jī)開戶充值，就可以在合作銀行的POS機(jī)上刷手機(jī)消費(fèi)。另外，中國(guó)電信還與銀行聯(lián)合發(fā)行銀行卡，將天翼手機(jī)號(hào)碼與銀行卡綁定，綁定后可使用手機(jī)隨時(shí)隨地將銀行卡內(nèi)的資金轉(zhuǎn)到“翼支付”賬戶，持卡人刷手機(jī)就可在電信特約商戶隨時(shí)消費(fèi)。移動(dòng)支付已融入到我們生活的方方面面。
運(yùn)營(yíng)商與銀行直接合作有明顯的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)營(yíng)商有專業(yè)的電商服務(wù)平臺(tái)、豐富的移動(dòng)信息化解決方案，而銀行有先進(jìn)的服務(wù)能力、廣泛的客戶基礎(chǔ)和覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，二者結(jié)合起來，可以更好地為用戶提供便捷、高效、安全的移動(dòng)支付服務(wù)。另外，它們的直接合作能有效地解決第三方支付平臺(tái)提供商介入時(shí)，在信息安全、產(chǎn)品開發(fā)等方面存在的問題，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)金融信息服務(wù)、銀行中間業(yè)務(wù)的共享與管理，是比較適合我國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式。
可以預(yù)見，電信運(yùn)營(yíng)商和銀行直接合作的模式有望主導(dǎo)中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)。
競(jìng)合創(chuàng)新成關(guān)鍵
隨著第三方支付市場(chǎng)格局的基本穩(wěn)定，除非有特別的創(chuàng)新，否則很難有新秀出現(xiàn)。
雖然目前電信運(yùn)營(yíng)商、銀行和第三方支付平臺(tái)都已積極地進(jìn)入了移動(dòng)支付領(lǐng)域，但移動(dòng)支付涉及到很多行業(yè)和環(huán)節(jié)，且運(yùn)營(yíng)模式各不相同，它們不可避免地面臨著各種發(fā)展難題。政策的不完善、發(fā)展模式的落后，嚴(yán)重制約著移動(dòng)支付市場(chǎng)的進(jìn)步與創(chuàng)新。
金融機(jī)構(gòu)和電信運(yùn)營(yíng)商是移動(dòng)支付的兩大主體，也許只有加快銀行與電信運(yùn)營(yíng)商之間的合作模式創(chuàng)新才是移動(dòng)支付發(fā)展的突破口。只有加強(qiáng)合作，才能實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更有效地促進(jìn)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)。