漢王虧損引電子書業(yè)反思 低價換市場內(nèi)容養(yǎng)終端
每經(jīng)記者 徐潔云 發(fā)自揚州、上海
漢王科技一季度報虧背后,隱藏的是電子書行業(yè)正被公眾集體不看好的窘境。
4月29日,漢王科技發(fā)布2011年一季度財報,其營業(yè)收入同比下滑50.13%;凈利潤為-4618萬元,同比下降210.29%。
易觀國際最新數(shù)據(jù)則顯示,雖然國內(nèi)電子書市場銷量在去年第四季度突破30萬臺大關(guān),至31.78萬臺,但今年一季度銷量又下滑至30.42萬臺,首次負(fù)增長4.28%。
在日前召開的國際(揚州)電子書產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者觀察發(fā)現(xiàn),多數(shù)參會產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士盡管對產(chǎn)業(yè)仍抱信心,但并未表現(xiàn)得特別樂觀。
此外,漢王、愛國者都在會上宣布將主流產(chǎn)品價格紅線標(biāo)為500元以下,以在禮品市場萎縮之后強(qiáng)化個人消費領(lǐng)域布局。
樣本:漢王反思定價戰(zhàn)略
漢王在財報中解釋稱,營業(yè)收入下降50%,主要是因為占營收比最大的產(chǎn)品——電紙書產(chǎn)品受到市場競爭的影響,均價及銷量同比大幅下降所致,其中產(chǎn)品均價同比下降31.64%,銷量同比下降53.56%。同時,公司管理、研發(fā)、銷售費用較去年同期增加。
業(yè)內(nèi)判斷,漢王虧損主要是因為其過高的庫存水平和終端銷售乏力。漢王財報顯示,2009年底漢王科技的存貨金額僅為1.06億元,到2010年一季度已上升至2.49億元,到2010年二季度時更是飆升至4.38億元。
一方面是巨大的庫存,另一方面漢王電紙書產(chǎn)品高企的價格又使其終端銷售嚴(yán)重乏力。動輒2000元/臺的價格顯然難以獲得市場青睞,iPad1降價至2880元更是對EINK的高定價產(chǎn)品線形成強(qiáng)力打壓,以至于漢王高管會大呼“蘋果是在斷同行的路”。
“漢王之前70%的出貨依靠行單,即禮品市場?!币患褽INK電子書企業(yè)負(fù)責(zé)人對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,現(xiàn)在禮品市場飽和萎縮已是業(yè)內(nèi)共識,漢王的困境在預(yù)料之中。
漢王顯然也意識到了自己所面臨的困境。4月28日午間,漢王副總裁王邦江在與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者和揚州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的官員們交談時表示,“現(xiàn)在是長征途中,越是艱難越要堅持”;而下午登臺演講時,王邦江卻直言漢王亟須調(diào)整策略。
漢王此前曾提出3年靠終端、3年靠平臺、3年靠內(nèi)容的發(fā)展規(guī)劃,不過看來,這一規(guī)劃至少在時間節(jié)點方面已被他們自己所否定。
王邦江提及,對比亞馬遜以內(nèi)容養(yǎng)終端的模式,漢王此前實踐的是以終端養(yǎng)內(nèi)容,不過現(xiàn)在這一做法看來已經(jīng)無法繼續(xù)執(zhí)行。
“漢王必須轉(zhuǎn)型?!蓖醢罱J(rèn)為,當(dāng)面對大眾市場時,必須將價格降到極限,然后通過服務(wù)收費。他承認(rèn),價格定位的不合理使得個人消費市場終端反應(yīng)冷淡?!半娮訒膬r格必須降到極限,6寸到四五百元,才可能打開市場。”這是漢王高管在公開場合對于定價策略最為直接的“檢討”。
“不管是國外的蘋果、Kindle,還是國內(nèi)的運營商充話費送手機(jī)做法,都證明了通過內(nèi)容或服務(wù)補貼硬件的可行性,而不是用終端補貼內(nèi)容。”王邦江說。
4月29日,漢王在其公告中也表示,公司將大幅度降低面向個人消費的電紙書產(chǎn)品的銷售單價,并促進(jìn)公司向內(nèi)容服務(wù)和信息服務(wù)方向轉(zhuǎn)型。
另一家終端廠商愛國者也表達(dá)了相近的觀點,該公司副總裁雷均在演講中表示,唯有價格有足夠競爭力才可能吸引消費者。他透露,年底前,愛國者將會推出499元的6寸EINK電子書終端產(chǎn)品。
去年年中,盛大出品的6寸Bambook曾以999元的正式售價猛烈砸盤,其自身也坐上了行業(yè)內(nèi)第二把交椅(盡管這個第二位不過累計數(shù)萬臺的出貨量)。從國際市場看,亞馬遜kindle3的價格已降到了iPad2的四分之一,出貨量也并不輸于iPad2。
出路:窘境中的降價空間
漢王報虧背后,還隱藏著EINK電子書全行業(yè)被看衰。細(xì)心的消費者發(fā)現(xiàn),電子書的廣告少了,IT賣場里的商戶少了,甚至OPPO等中游廠商看似要逐步淡出這一領(lǐng)域,仍在堅持中的多數(shù)中型企業(yè)似乎也暫時放下了殺入三甲、贏取高額利潤的夢想。
這一切,距離2009年底上百家品牌集體涌入的盛況才不到一年半時間。
有分析認(rèn)為,預(yù)計今年國內(nèi)全行業(yè)出貨量最多能維持去年100萬臺的水平。一些行業(yè)觀察人士認(rèn)為,EINK電子書存在的泡沫即將破裂,或許將重蹈上網(wǎng)本行業(yè)的覆轍,“其興也勃焉,其亡也忽焉”。
不過,也有仍對這一行業(yè)抱有信心者。百越資本合伙人張耀表示,“電子閱讀器的成長曲線或許將顯得較平,我對此仍有信心。”張耀說,無論是EINK屏還是其他屏幕電子書,誰的價格更低,誰就更容易上規(guī)模。
元太科技工業(yè)股份公司董事長劉思誠表示,企業(yè)沒有建設(shè)其內(nèi)容運營的商業(yè)模式,只一味寄望從硬件獲取利潤,這或許在目前很有難度,“這(不少廠商正選擇退出)并不是壞事,我覺得大陸市場最后剩下不超過5家大型制造商品牌就足夠了,全球最多也就十多家?!?br /> 劉思誠也并不回避元太對于EINK屏幕資源擁有近乎絕對壟斷地位的事實,但他并不覺得元太有“開倉放糧”式降價救市的義務(wù)。元太每年都會有節(jié)奏地降價,但不會特別“跳水”,“我們的利潤是合理的,”對于有企業(yè)指EINK屏幕價格過高而致使虧損,他認(rèn)為既然亞馬遜能夠做得不錯,那么其他品牌的廠商更應(yīng)該從自身找問題。
日前,產(chǎn)業(yè)上游帶來了些利好消息。劉思誠稱,“元太旗下?lián)P州川奇光電的產(chǎn)能今年將翻到三倍”。由此預(yù)估,在常規(guī)年度調(diào)價之外,元太EINK屏幕的供貨價格或還有進(jìn)一步下調(diào)空間。
此外,記者獲悉,EPSON將其芯片的出貨價格在一年內(nèi)從6美元/片降到了接近3美元/片。廣州奧翼6寸屏即將量產(chǎn)等消息,也或?qū)⒋邉悠聊怀杀镜脑俣认抡{(diào)。
不斷壓縮成本、在市場上以低價換市場,這或許是目前電子書業(yè)突圍最現(xiàn)實的兩條路。
Isuppli最新預(yù)測樂觀地認(rèn)為,全球電子書終端的出貨量仍將保持穩(wěn)定上行趨勢,2011年有望突破1500萬臺,而到2014年將會攀上3000萬臺。
延伸閱讀
內(nèi)容運營成必爭之地 EINK終端謀教育應(yīng)用拓展
每經(jīng)記者徐潔云發(fā)自揚州、上海
在消費電子終端業(yè)的語境中,“電子書”恐怕是內(nèi)涵、外延最為復(fù)雜的名詞。在不同語境中,這三個字有時候指搭載EINK技術(shù)顯示屏的閱讀器硬件終端,有時候泛指各類手持文檔電子閱讀器硬件,有時候又用來代指各類數(shù)字化的文本文檔或文本內(nèi)容。
“這很容易理解,相比EINK屏幕閱讀器只是一種終端的局限,內(nèi)容是數(shù)字閱讀的硬通貨,EINK電子閱讀器、pad、手機(jī)、PC等各類終端都可貫通。”中文在線手持閱讀事業(yè)部總經(jīng)理伍王應(yīng)對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。[!--empirenews.page--]
在EINK終端市場開拓之時,內(nèi)容運營無疑成了必爭之地。在此領(lǐng)域早有布局的數(shù)字出版業(yè)者眾多,方正、中文在線、番薯網(wǎng)、龍源期刊網(wǎng)等搭建了眾多的內(nèi)容平臺。漢王、盛大文學(xué)等強(qiáng)勢電子書終端商也在努力強(qiáng)化其內(nèi)容平臺的搭建,視內(nèi)容運營為未來方向,兩家公司在內(nèi)容平臺上如今也實現(xiàn)了互通。
這波熱潮甚至引得上游業(yè)者也來湊熱鬧。鳳凰出版集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人4月28日透露,元太甚至已經(jīng)與他們達(dá)成合作意向,雙方組建合資公司以推進(jìn)教育類圖書內(nèi)容平臺和相關(guān)終端解決方案開發(fā)建設(shè)。此外,三大電信運營商也紛紛入局,在無線端占領(lǐng)渠道。
在“電子書”應(yīng)用方面,特殊行業(yè)應(yīng)用將是一塊金礦。其中包括將教輔內(nèi)容與電子書結(jié)合的電子書包,將會議資料與電子書結(jié)合的無紙化辦公,將醫(yī)學(xué)、法律資料與電子書結(jié)合的培訓(xùn)等。現(xiàn)在,被業(yè)界首先推上臺前的是教育領(lǐng)域的“電子書包”概念。
實際上,去年6月,上海市教委已宣布在全市率先推廣電子書包。此次電子書包峰會過后,揚州市也將在全市推廣電子書包。
“電子書包要做成,必須要有政府力量的推動,”上海教委的一位官員表示,改變傳統(tǒng)教材、教輔類圖書的舊有發(fā)行、使用秩序?qū)⑹且粓龊拼蠊こ獭?br /> 在采訪中,產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)的多數(shù)企業(yè)代表均向記者表示,就當(dāng)前而言,“電子書包”仍是個前瞻性市場,將保持關(guān)注與跟進(jìn)。廣州金蟾CEO楊洪對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前展示出的電子書包概念方案仍顯太過復(fù)雜,“必須再度簡化,形成普適性更強(qiáng)的內(nèi)容、硬件終端、平臺架構(gòu),否則推廣效率仍難提高。”