爭(zhēng)奪3D產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)：誰(shuí)是未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者
[導(dǎo)讀]一部3D電影《阿凡達(dá)》的上映引爆了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，在創(chuàng)造了票房記錄的同時(shí)，也拉開(kāi)了3D產(chǎn)業(yè)大幕。緊隨其后的世界杯3D轉(zhuǎn)播又勾起了消費(fèi)者的胃口，雖然最終因成本、安全因素成了泡影，但卻直接刺激了3D電視產(chǎn)品的火爆銷售。
一部3D電影《阿凡達(dá)》的上映引爆了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，在創(chuàng)造了票房記錄的同時(shí)，也拉開(kāi)了3D產(chǎn)業(yè)大幕。緊隨其后的世界杯3D轉(zhuǎn)播又勾起了消費(fèi)者的胃口，雖然最終因成本、安全因素成了泡影，但卻直接刺激了3D電視產(chǎn)品的火爆銷售。3D電視、3D產(chǎn)業(yè)究竟是產(chǎn)業(yè)的升級(jí)趨勢(shì)，還是一場(chǎng)虛火？在爭(zhēng)奪3D電視、3D產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)上，誰(shuí)更有資格成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)品牌？是索尼、三星，抑或是國(guó)內(nèi)的彩電廠商？
3D電視：有人觀望有人搶灘
在互聯(lián)網(wǎng)電視、LED電視、3D電視眾多概念頻出的市場(chǎng)中，不同廠商對(duì)3D電視的態(tài)度和預(yù)判，也存在著分歧，支持者認(rèn)為3D電視符合消費(fèi)者日益提升的影像體驗(yàn)需求，3D時(shí)代的到來(lái)是必然的，唯一需要的是時(shí)間，而觀望者則認(rèn)為3D片源缺乏、技術(shù)不夠成熟、佩戴3D眼鏡成本較高，在諸多不利因素的影響下，3D電視尚難以普及到尋常百姓家。兩種不同的態(tài)度在市場(chǎng)表現(xiàn)上也涇渭分明。
目前來(lái)看，外資品牌索尼和三星是3D電視的堅(jiān)定擁護(hù)者，并加緊搶灘市場(chǎng)。索尼在中國(guó)是首個(gè)體驗(yàn)店展示3D電視的廠商，并于世界杯前夕，6月初開(kāi)始在中國(guó)內(nèi)地銷售3D電視，進(jìn)駐百思買、蘇寧等3C賣場(chǎng)，55英寸的產(chǎn)品售價(jià)為26999元，46英寸為20999元，相比，三星進(jìn)入時(shí)間更早，也分得了一杯羹。而夏普、松下、東芝等外資廠商的3D電視產(chǎn)品則姍姍來(lái)遲，預(yù)計(jì)8月份在中國(guó)市場(chǎng)集中上市。顯然，后者在觀望后發(fā)現(xiàn)，3D方向已定，被動(dòng)跟進(jìn)。
與外資的涌入比，國(guó)產(chǎn)品牌多數(shù)反應(yīng)冷淡，僅僅是敲敲邊鼓，3D電視新品布局上猶抱琵琶半遮面。除了在3D技術(shù)領(lǐng)域的儲(chǔ)備不足外，3D片源缺乏、成本高被認(rèn)為是3D電視普及的掣肘。但事實(shí)上，任何新興的技術(shù)都面臨著過(guò)渡期的障礙，中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波表示，3D產(chǎn)業(yè)鏈的完善需要3~5年的時(shí)間，兼顧2D和3D功能的電視將成為下一代的消費(fèi)主流。而成本問(wèn)題也會(huì)隨著銷量的上升而攤薄，最終被多數(shù)消費(fèi)者所接納。回顧液晶電視的普及軌跡，也經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程，更何況索尼推出的3D電視考慮到了片源的瓶頸，增加了2D節(jié)目轉(zhuǎn)換3D的功能，滿足了2D節(jié)目實(shí)現(xiàn)3D影像效果的需求。
一組數(shù)字也證明了3D產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)力。蘇寧電器在北京每周銷售3D電視數(shù)量約150臺(tái)，而索尼3D電視上市不久也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。可見(jiàn)，消費(fèi)者對(duì)3D電視的追捧和熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場(chǎng)的預(yù)期。
3D全體驗(yàn)：話語(yǔ)權(quán)的核心
事實(shí)上，3D電視并不是3D產(chǎn)業(yè)的全部，僅僅是其中的一部分，且相互配合、共享才能實(shí)現(xiàn)最大用戶體驗(yàn)和價(jià)值，但由于3D電視最先應(yīng)用該技術(shù)，管中窺豹只見(jiàn)一斑，給行業(yè)造成了一種誤導(dǎo)。因此，最終能在3D產(chǎn)業(yè)中執(zhí)牛耳者，必然是能提供3D全產(chǎn)業(yè)鏈支持和3D全業(yè)務(wù)體驗(yàn)的企業(yè)，從這個(gè)角度來(lái)看，3D電視競(jìng)爭(zhēng)有別于CRT、液晶電視、LED電視的產(chǎn)品層面的對(duì)抗范疇，而是對(duì)企業(yè)涵蓋多條產(chǎn)品線、內(nèi)容源、戰(zhàn)略布局等協(xié)同優(yōu)勢(shì)、綜合競(jìng)爭(zhēng)力的拷量。
或許這也是索尼掌門人斯金格面對(duì)3D產(chǎn)業(yè)底氣十足的理由。索尼公司是目前唯一能提供完整3D體驗(yàn)的消費(fèi)電子巨頭，產(chǎn)品從索尼影視娛樂(lè)公司、BRAVIA電視、藍(lán)光播放器和光盤、數(shù)字投影機(jī)、VAIO筆記本、PS3游戲主機(jī)、Cyber-Shot照相機(jī)到各種攝像機(jī)無(wú)所不包。而最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，索尼影視娛樂(lè)部門控制著3D產(chǎn)業(yè)的咽喉——3D片源?！拔覀冑u的不單單是產(chǎn)品。”言外之意恰恰在此，而“鏡頭到客廳”戰(zhàn)略的延伸也告訴外界：索尼要把3D技術(shù)應(yīng)用到圖片娛樂(lè)、動(dòng)畫制作和游戲開(kāi)發(fā)等方方面面。
相較，三星雖然在3D電視市場(chǎng)起了個(gè)大早，但未必會(huì)能笑到最后，與索尼在3D片源領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)比，三星則顯得薄弱的多，只能尋求與夢(mèng)工廠合作的方式，捆綁3D影片，但這種松散的合作往往不是排他性，很難成為3D產(chǎn)業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
而且，3D產(chǎn)業(yè)開(kāi)端，索尼就是一個(gè)始終貫穿其中的角色，《阿凡達(dá)》是索尼3D攝像機(jī)的杰作，當(dāng)下火熱的世界杯25場(chǎng)3D轉(zhuǎn)播也完全被索尼3D專業(yè)攝像機(jī)收歸囊中，這些雖然消費(fèi)者并不清楚幕后，但卻會(huì)直接影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變。據(jù)透露，索尼將于2011年在美國(guó)推出3D網(wǎng)絡(luò)，將提供更多的服務(wù)，制作更多的電影，更多的電視節(jié)目。這一模式似乎與蘋果iphone的APP應(yīng)用商店模式有異曲同工之妙。
軍團(tuán)作戰(zhàn)：構(gòu)筑3D產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
專家分析，未來(lái)3D的競(jìng)爭(zhēng)是生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同間的競(jìng)爭(zhēng)，而不是單一產(chǎn)品上的對(duì)壘。這意味著游戲規(guī)則上的改變，如果僅僅拿出3D電視一個(gè)產(chǎn)品，也僅僅是一個(gè)硬件平臺(tái)而已，無(wú)法承載3D價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，更談不上完美的3D體驗(yàn)。
在眾多3D產(chǎn)品中，3D電視最有可能成為承載3D視覺(jué)革命的核心產(chǎn)品，并以此延伸出更多的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，一句話，3D電視還只是一個(gè)工具和平臺(tái)，拼到最后的是內(nèi)容和應(yīng)用。這種理念與PC時(shí)代的隕落，以及智能移動(dòng)終端的興起，是同樣的道理。這也是緣何索尼掌門人斯金格將寶押注在了3D產(chǎn)業(yè)身上，能達(dá)到“一粒棋子，全盤皆活”的效果。索尼構(gòu)筑3D生態(tài)圈的意圖正清晰可見(jiàn)，有著行業(yè)內(nèi)最全的產(chǎn)業(yè)鏈，可以提供從拍攝、制作、播出的一系列技術(shù)和設(shè)備，索尼影視娛樂(lè)還可以提供3D節(jié)目片源，幾乎是黃金組合。
而從3D產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境來(lái)看，中國(guó)相關(guān)部門正在制定3D電視的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不少電視臺(tái)機(jī)構(gòu)也抓緊準(zhǔn)備3D頻道，大有“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”的味道，這也恰恰說(shuō)明行業(yè)內(nèi)越來(lái)越認(rèn)可3D產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和方向，并大軍壓進(jìn)。分析機(jī)構(gòu)也給出了積極的信號(hào)：2010年全球3D電視銷量預(yù)計(jì)將會(huì)增至620萬(wàn)臺(tái)左右，2013年增至1560萬(wàn)臺(tái)，步入主流產(chǎn)品行列，而提前卡位3D的廠商則有望分得最大的蛋糕。
未來(lái)幾年內(nèi)，誰(shuí)將成為3D產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，誰(shuí)又將在3D產(chǎn)業(yè)版圖上重構(gòu)話語(yǔ)權(quán)，時(shí)間雖不確定，但脫穎而出的必然是3D軍團(tuán)，而不是單兵作戰(zhàn)的企業(yè)。(比特網(wǎng)chinabyte)
3D電視：有人觀望有人搶灘
在互聯(lián)網(wǎng)電視、LED電視、3D電視眾多概念頻出的市場(chǎng)中，不同廠商對(duì)3D電視的態(tài)度和預(yù)判，也存在著分歧，支持者認(rèn)為3D電視符合消費(fèi)者日益提升的影像體驗(yàn)需求，3D時(shí)代的到來(lái)是必然的，唯一需要的是時(shí)間，而觀望者則認(rèn)為3D片源缺乏、技術(shù)不夠成熟、佩戴3D眼鏡成本較高，在諸多不利因素的影響下，3D電視尚難以普及到尋常百姓家。兩種不同的態(tài)度在市場(chǎng)表現(xiàn)上也涇渭分明。
目前來(lái)看，外資品牌索尼和三星是3D電視的堅(jiān)定擁護(hù)者，并加緊搶灘市場(chǎng)。索尼在中國(guó)是首個(gè)體驗(yàn)店展示3D電視的廠商，并于世界杯前夕，6月初開(kāi)始在中國(guó)內(nèi)地銷售3D電視，進(jìn)駐百思買、蘇寧等3C賣場(chǎng)，55英寸的產(chǎn)品售價(jià)為26999元，46英寸為20999元，相比，三星進(jìn)入時(shí)間更早，也分得了一杯羹。而夏普、松下、東芝等外資廠商的3D電視產(chǎn)品則姍姍來(lái)遲，預(yù)計(jì)8月份在中國(guó)市場(chǎng)集中上市。顯然，后者在觀望后發(fā)現(xiàn)，3D方向已定，被動(dòng)跟進(jìn)。
與外資的涌入比，國(guó)產(chǎn)品牌多數(shù)反應(yīng)冷淡，僅僅是敲敲邊鼓，3D電視新品布局上猶抱琵琶半遮面。除了在3D技術(shù)領(lǐng)域的儲(chǔ)備不足外，3D片源缺乏、成本高被認(rèn)為是3D電視普及的掣肘。但事實(shí)上，任何新興的技術(shù)都面臨著過(guò)渡期的障礙，中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波表示，3D產(chǎn)業(yè)鏈的完善需要3~5年的時(shí)間，兼顧2D和3D功能的電視將成為下一代的消費(fèi)主流。而成本問(wèn)題也會(huì)隨著銷量的上升而攤薄，最終被多數(shù)消費(fèi)者所接納。回顧液晶電視的普及軌跡，也經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程，更何況索尼推出的3D電視考慮到了片源的瓶頸，增加了2D節(jié)目轉(zhuǎn)換3D的功能，滿足了2D節(jié)目實(shí)現(xiàn)3D影像效果的需求。
一組數(shù)字也證明了3D產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)力。蘇寧電器在北京每周銷售3D電視數(shù)量約150臺(tái)，而索尼3D電視上市不久也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。可見(jiàn)，消費(fèi)者對(duì)3D電視的追捧和熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場(chǎng)的預(yù)期。
3D全體驗(yàn)：話語(yǔ)權(quán)的核心
事實(shí)上，3D電視并不是3D產(chǎn)業(yè)的全部，僅僅是其中的一部分，且相互配合、共享才能實(shí)現(xiàn)最大用戶體驗(yàn)和價(jià)值，但由于3D電視最先應(yīng)用該技術(shù)，管中窺豹只見(jiàn)一斑，給行業(yè)造成了一種誤導(dǎo)。因此，最終能在3D產(chǎn)業(yè)中執(zhí)牛耳者，必然是能提供3D全產(chǎn)業(yè)鏈支持和3D全業(yè)務(wù)體驗(yàn)的企業(yè)，從這個(gè)角度來(lái)看，3D電視競(jìng)爭(zhēng)有別于CRT、液晶電視、LED電視的產(chǎn)品層面的對(duì)抗范疇，而是對(duì)企業(yè)涵蓋多條產(chǎn)品線、內(nèi)容源、戰(zhàn)略布局等協(xié)同優(yōu)勢(shì)、綜合競(jìng)爭(zhēng)力的拷量。
或許這也是索尼掌門人斯金格面對(duì)3D產(chǎn)業(yè)底氣十足的理由。索尼公司是目前唯一能提供完整3D體驗(yàn)的消費(fèi)電子巨頭，產(chǎn)品從索尼影視娛樂(lè)公司、BRAVIA電視、藍(lán)光播放器和光盤、數(shù)字投影機(jī)、VAIO筆記本、PS3游戲主機(jī)、Cyber-Shot照相機(jī)到各種攝像機(jī)無(wú)所不包。而最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，索尼影視娛樂(lè)部門控制著3D產(chǎn)業(yè)的咽喉——3D片源?！拔覀冑u的不單單是產(chǎn)品。”言外之意恰恰在此，而“鏡頭到客廳”戰(zhàn)略的延伸也告訴外界：索尼要把3D技術(shù)應(yīng)用到圖片娛樂(lè)、動(dòng)畫制作和游戲開(kāi)發(fā)等方方面面。
相較，三星雖然在3D電視市場(chǎng)起了個(gè)大早，但未必會(huì)能笑到最后，與索尼在3D片源領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)比，三星則顯得薄弱的多，只能尋求與夢(mèng)工廠合作的方式，捆綁3D影片，但這種松散的合作往往不是排他性，很難成為3D產(chǎn)業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
而且，3D產(chǎn)業(yè)開(kāi)端，索尼就是一個(gè)始終貫穿其中的角色，《阿凡達(dá)》是索尼3D攝像機(jī)的杰作，當(dāng)下火熱的世界杯25場(chǎng)3D轉(zhuǎn)播也完全被索尼3D專業(yè)攝像機(jī)收歸囊中，這些雖然消費(fèi)者并不清楚幕后，但卻會(huì)直接影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變。據(jù)透露，索尼將于2011年在美國(guó)推出3D網(wǎng)絡(luò)，將提供更多的服務(wù)，制作更多的電影，更多的電視節(jié)目。這一模式似乎與蘋果iphone的APP應(yīng)用商店模式有異曲同工之妙。
軍團(tuán)作戰(zhàn)：構(gòu)筑3D產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
專家分析，未來(lái)3D的競(jìng)爭(zhēng)是生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同間的競(jìng)爭(zhēng)，而不是單一產(chǎn)品上的對(duì)壘。這意味著游戲規(guī)則上的改變，如果僅僅拿出3D電視一個(gè)產(chǎn)品，也僅僅是一個(gè)硬件平臺(tái)而已，無(wú)法承載3D價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，更談不上完美的3D體驗(yàn)。
在眾多3D產(chǎn)品中，3D電視最有可能成為承載3D視覺(jué)革命的核心產(chǎn)品，并以此延伸出更多的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，一句話，3D電視還只是一個(gè)工具和平臺(tái)，拼到最后的是內(nèi)容和應(yīng)用。這種理念與PC時(shí)代的隕落，以及智能移動(dòng)終端的興起，是同樣的道理。這也是緣何索尼掌門人斯金格將寶押注在了3D產(chǎn)業(yè)身上，能達(dá)到“一粒棋子，全盤皆活”的效果。索尼構(gòu)筑3D生態(tài)圈的意圖正清晰可見(jiàn)，有著行業(yè)內(nèi)最全的產(chǎn)業(yè)鏈，可以提供從拍攝、制作、播出的一系列技術(shù)和設(shè)備，索尼影視娛樂(lè)還可以提供3D節(jié)目片源，幾乎是黃金組合。
而從3D產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境來(lái)看，中國(guó)相關(guān)部門正在制定3D電視的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不少電視臺(tái)機(jī)構(gòu)也抓緊準(zhǔn)備3D頻道，大有“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”的味道，這也恰恰說(shuō)明行業(yè)內(nèi)越來(lái)越認(rèn)可3D產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和方向，并大軍壓進(jìn)。分析機(jī)構(gòu)也給出了積極的信號(hào)：2010年全球3D電視銷量預(yù)計(jì)將會(huì)增至620萬(wàn)臺(tái)左右，2013年增至1560萬(wàn)臺(tái)，步入主流產(chǎn)品行列，而提前卡位3D的廠商則有望分得最大的蛋糕。
未來(lái)幾年內(nèi)，誰(shuí)將成為3D產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，誰(shuí)又將在3D產(chǎn)業(yè)版圖上重構(gòu)話語(yǔ)權(quán)，時(shí)間雖不確定，但脫穎而出的必然是3D軍團(tuán)，而不是單兵作戰(zhàn)的企業(yè)。(比特網(wǎng)chinabyte)
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