細(xì)數(shù)科技巨頭軟肋：蘋果沒(méi)有云計(jì)算(組圖)

據(jù)BusinessInsider網(wǎng)站報(bào)道，那些不可一世的科技巨人心頭都有一塊不愿觸碰的心傷，或者說(shuō)，在某些領(lǐng)域，他們很遜。
谷歌玩不轉(zhuǎn)社交

多年來(lái)，谷歌曾嘗試建立社交網(wǎng)站，結(jié)果以失敗告終。其實(shí)社交網(wǎng)站的失敗本對(duì)谷歌無(wú)大礙，但是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook 卻在谷歌的這一“死角”上茁壯成長(zhǎng)為谷歌的巨大威脅，因?yàn)閺V告在二者之間或是“此消彼長(zhǎng)”的。在這一點(diǎn)上，谷歌目前對(duì)Facebook也是束手無(wú)策，徒留遺患無(wú)窮。
蘋果沒(méi)有云計(jì)算

蘋果的所有發(fā)明均系于計(jì)算機(jī)，但對(duì)頭谷歌的設(shè)備卻“駕云”而起。我們當(dāng)然可以每年花費(fèi)100美元購(gòu)買MobileMe，但是鑒于谷歌幾乎免費(fèi)贈(zèng)送一套類似的應(yīng)用，這筆錢花得就不值了。想必蘋果會(huì)在未來(lái)研究出應(yīng)對(duì)之道，但是目前看來(lái)蘋果還沒(méi)有什么辦法。
Twitter：強(qiáng)服務(wù)，弱產(chǎn)品

如果就憑自己的設(shè)備搏出位，那Twitter現(xiàn)在還在掙扎中。我們不知道任何一個(gè)Twitter用戶使用的是Twitter的產(chǎn)品。他們都依賴TweetDeck或Tweetie第三方軟件。沒(méi)辦法，Twitter不生產(chǎn)好的產(chǎn)品，它只提供服務(wù)，變成好產(chǎn)品的任務(wù)交給其他人完成。
Facebook低估隱私重要性

Facebook和扎克伯格剛剛從隱私風(fēng)暴中安全脫身。但是下一次呢？ 隨著Facebook鼓勵(lì)用戶分享越來(lái)越多的信息，難免會(huì)帶來(lái)傷害。

微軟不習(xí)“網(wǎng)”性

微軟怕是在網(wǎng)絡(luò)砸錢最多的冤大頭了，自從1998年至今，100億美元都在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)上打了水漂兒。

AOL：對(duì)自己估計(jì)過(guò)高

AOL以為自己是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，是廣告商的上上之選。但是情況早已不是這樣了。AOL不再是白金招牌，必須要最佳銷售極力推銷才行，只可惜最佳銷售也棄之遠(yuǎn)去。

雅虎不懂市場(chǎng)營(yíng)銷

雅虎豪擲數(shù)百萬(wàn)美元推廣“非你莫屬”的廣告宣傳。迄今為止，收獲甚微。問(wèn)題在于雅虎自己對(duì)“雅虎”的含義也不甚清楚。TechCrunch的CEO詢問(wèn)雅虎總裁卡羅·巴茨(Carol Bartz)“雅虎是什么”，她的回答云山霧罩，“雅虎是一家極好的公司，對(duì)用戶而言有強(qiáng)大的內(nèi)容，為我們所洞悉的互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)提供極好的技術(shù)支持。”

MySpace尚未意識(shí)到：都結(jié)束了

人們通常贊賞那些為公司力挽狂瀾的努力，但是對(duì)MySpace來(lái)說(shuō)，一切都結(jié)束了。只恐怕MySpace自己尚未夢(mèng)醒。

eBay的設(shè)計(jì)軟肋

eBay一直在使用恐怕是互聯(lián)網(wǎng)空間里最面目丑陋的網(wǎng)站，令人費(fèi)解又難于操作?？伤质悄欠N需要簡(jiǎn)潔、清晰的界面來(lái)吸引用戶的公司！

醒醒Adobe!手機(jī)版Flash前路暗淡

多年以來(lái)，Adobe從未停止把Flash送上手機(jī)平臺(tái)的努力。終于，Android接納了它，可是反饋則充滿瑕疵。Adobe在手機(jī)Flash上花費(fèi)的時(shí)間和金錢統(tǒng)統(tǒng)不值得，還是省省精力放到有點(diǎn)希望的地方為宜。