據(jù)中國證券報了解，上海市政府成立的托管小組(對外稱工作小組，實為托管小組)進駐上廣電已經(jīng)將近兩個月，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，制定了挽救上廣電“三步曲”，首先注入流動資金，其次進行債務(wù)清理，第三進行資產(chǎn)和股權(quán)重組。
液晶五代線成禍首
上海閔行經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金都路，上廣電總部乳白色大樓在初夏的陽光下熠熠生輝。辦公大樓后面的停車場，停滿了大小數(shù)十輛車。表面看去，一切平靜如故，絲毫看不出內(nèi)部隱藏的巨大動蕩。
“現(xiàn)在公司照常上班，跟原來沒有什么兩樣。上海儀電的領(lǐng)導(dǎo)每天都來，好像有兩三個，都是托管小組的成員?！鄙蠌V電內(nèi)部人士介紹說，解決上廣電危機的工作小組由八人組成，上海儀電五人，上廣電三人，組長為上海儀電董事長蔣耀，副組長由上廣電總裁傅新華擔任。
“就是資金鏈斷了，原來寄予厚望的第五代液晶生產(chǎn)線，不但不能造血，還成了出血點。”廣電電子董秘胡志奎說，上廣電的第五代液晶生產(chǎn)線拖垮了集團。無論是上廣電內(nèi)部還是業(yè)界同仁，大都認為導(dǎo)致上廣電今日敗局的罪魁禍首是廣電NEC有限公司。
作為上廣電運營第五代液晶面板生產(chǎn)線的平臺，這家合資公司也是上廣電轉(zhuǎn)型平板顯示行業(yè)的最大載體。從2003年至今上廣電在第五代液晶項目上的投資前后超過100億元，資金絕大部分來自銀行貸款。
公開資料顯示，2003年底廣電NEC獲得工行、中行為首的銀團首期50億元左右的貸款，2006年廣電NEC增資擴產(chǎn)又獲得銀團貸款超過20億元。期間運營費用，到底還有多少借自銀行尚不可知。
據(jù)了解，廣電NEC液晶五代線自2005年投產(chǎn)到2007年連續(xù)三年虧損，總計虧損超過5億元。原本對2008年寄予厚望，卻遭遇了液晶面板價格雪崩而巨虧18億元。
不過令人費解的是，2008年全年上廣電一方面為化解資金危機而焦頭爛額，一方面卻殫精竭慮地為引進高世代線項目而落實資金，并獲得上海市政府的原則同意。在舊債沒還的情況下，上廣電獲得銀行貸款難度很大。
盡管液晶面板項目是壓垮上廣電的重要原因，但是上廣電旗下公司數(shù)十，橫跨數(shù)個行業(yè)，絕大多數(shù)卻都虧多盈少，能夠?qū)崿F(xiàn)“造血”的盈利性資產(chǎn)寥寥無幾，行業(yè)研究員認為，這亦是上廣電敗局不可忽視的負面因素。
燙手山芋無人愿接
1997年上廣電正是從上海儀電分離出來重組而成。折騰了12年的上廣電，傷痕累累地回到上海儀電的懷抱，這樣的庇護仍為行政主導(dǎo)。如此結(jié)局，頗有些造化弄人的意味。
“按照股權(quán)關(guān)系，上廣電歸口上汽集團，現(xiàn)在上海儀電出面托管實際上并非自愿，而是政府指定的任務(wù)?！鄙虾x電下屬一家股份公司負責(zé)人告訴中國證券報記者，上廣電控股股東上汽集團不愿意接手，其他國企也避之唯恐不及，后來市政府指定跟上廣電有著歷史淵源的上海儀電作為托管人。
1997年2月27日，上海市政府為重振上海家電雄風(fēng)而做出關(guān)于上海廣播電視(集團)公司劃出重組方案的決定，把上廣電從上海儀電公司分離出來實施資產(chǎn)重組，實行投資多元化，實際上通過資產(chǎn)劃撥的方式，把股權(quán)分配給上海幾家龍頭國企。
最初上廣電由上海汽車工業(yè)(集團)公司、上海文廣投資有限公司、上海實業(yè)(集團)有限公司、上海儀電集團共同持股，注冊資本8.29億元。后來又經(jīng)過幾次增資和股權(quán)變更，目前上廣電注冊資本為人民幣34.54億元。
其中，上海汽車工業(yè)(集團)總公司出資21.04億元人民幣，占60.91%；上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會出資6.82億元人民幣，占 19.75%；上海工業(yè)投資(集團)有限公司出資2.62億元人民幣，占7.58%；上海文廣投資有限公司出資2.03億元人民幣，占5.88%；上海國際集團有限公司出資2.03億元人民幣，占5.88%。
上述上海儀電股份公司負責(zé)人透露，作為財務(wù)投資者，包括上汽集團在內(nèi)的其他股東，無心于上廣電的日常經(jīng)營。自2007年上廣電被液晶五代線套牢后，上海國資委曾經(jīng)跟上汽集團協(xié)商，希望上汽能夠在資金上支援下上廣電，但是碰了軟釘子。
2007年10月上廣電原來的兩位主要領(lǐng)導(dǎo)徐為熩和顧培柱因年齡關(guān)系退休。在任命新領(lǐng)導(dǎo)班子召開的干部會議上，上海市國資委強調(diào)，上廣電集團董事會工作由大股東方——上汽集團主要領(lǐng)導(dǎo)、廣電集團副董事長胡茂元主持。
但是，事實上上汽集團董事長胡茂元除了參加上廣電例行董事會外，對上廣電的經(jīng)營管理基本上不參與。不過，曾經(jīng)在上汽集團做戰(zhàn)略規(guī)劃工作的人士透露，上汽后期之所以愿意繼續(xù)增資成為上廣電的絕對控股股東，與上汽當年制定的“跑步”進入世界500強計劃有莫大的關(guān)系。
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