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[導(dǎo)讀]1956年,加利福尼亞的實驗室里誕生全球首部硬盤RAMAC(容量:5MB,重量:一噸)。1978年,第一個RAID(冗余陣列)驅(qū)動器誕生。隨著幾十年的存儲技術(shù)發(fā)展,新技術(shù)的發(fā)展象滿天繁星,讓人眼花繚亂。但人們始終沒有忘記存

1956年,加利福尼亞的實驗室里誕生全球首部硬盤RAMAC(容量:5MB,重量:一噸)。1978年,第一個RAID(冗余陣列)驅(qū)動器誕生。隨著幾十年的存儲技術(shù)發(fā)展,新技術(shù)的發(fā)展象滿天繁星,讓人眼花繚亂。但人們始終沒有忘記存儲的初衷和目的只有一個:可靠、快速、方便地存儲數(shù)據(jù)。幾十年來,人們從商業(yè)應(yīng)用的角度不斷地改進企業(yè)數(shù)據(jù)存儲結(jié)構(gòu)和功能。

從商業(yè)應(yīng)用的角度,我們不難看出外置企業(yè)存儲技術(shù)歷經(jīng)了這樣明顯的三個階段,或是三次浪潮:

 
 第一階段是JBOD(Just a Box Of Disks),俗稱“傻瓜陣列”。

十幾年前我們所見到的存儲基本就是這一類,比如當(dāng)年的IBM、DEC、HP的一些DAS磁盤陣列。這種第一波存儲的特點就是具備一定的性能和容量,可以比較可靠地保持數(shù)據(jù)。至于可管理性,當(dāng)時,大家對它無所奢求,也沒有意識到還需要什么更多的功能特性,覺得能做RAID已經(jīng)很滿足了。

 
 第二階段是傳統(tǒng)智能存儲(相對于新一代按需存儲,我們不妨稱之為“傳統(tǒng)智能存儲”)。

隨著業(yè)務(wù)和存儲技術(shù)的發(fā)展,有人在琢磨:數(shù)據(jù)存儲可不可以管理再簡單一點,再多點功能。這就隨之誕生了智能存儲。這類存儲成了近十幾年存儲市場的主導(dǎo),以EMC、HDS、IBM和NetAPP為代表。這些傳統(tǒng)智能存儲出現(xiàn)之初,已經(jīng)習(xí)慣了“傻瓜陣列”的許多用戶還沒有充分意識到智能存儲的價值,對智能存儲的前景極其疑惑 — “我的現(xiàn)有存儲(指JBOD)已經(jīng)足夠快、容量已經(jīng)足夠大,可以支持多達幾百個GB(當(dāng)時對TB還沒多少概念);再說,智能存儲又不便宜,相反,智能會不會意味著新的風(fēng)險?”

此時此刻,JBOD用戶的習(xí)慣性思維,加上某些JBOD廠商的危言聳聽,的確給初期的智能存儲廠商的發(fā)展產(chǎn)生極大的壓力。但其實JBOD廠商的內(nèi)心充滿了恐懼和急迫,恐懼是他們心里清楚智能存儲的技術(shù)優(yōu)勢和商業(yè)價值,急迫是他們也憋足了勁要推出智能存儲產(chǎn)品。否則,他們的JBOD市場會因智能存儲的沖擊漸漸被蠶食。特別是,經(jīng)過一段時間的實際應(yīng)用檢驗之后,眾多用戶感覺到智能存儲有JBOD不具備的很多好處,比如:可以做卷拷貝、可以實現(xiàn)遠程存儲級容災(zāi)、管理比JBOD方便直觀等等。至此,一些JBOD存儲公司陸續(xù)倒閉,傳統(tǒng)智能存儲逐步替代傻瓜陣列,取得存儲市場的主流地位。這才有了今天EMC、HDS、NetAPP的輝煌。

傳統(tǒng)智能存儲主宰市場的十幾年中,讓人眼花繚亂的技術(shù)更新不斷涌現(xiàn),但傳統(tǒng)存儲的智能還只是一直圍繞存儲陣列內(nèi)部針對磁盤級RAID的卷拷貝、遠程鏡像技術(shù)在做文章。隨著這十幾年的用戶審美疲勞,一部分用戶已經(jīng)習(xí)慣了這種方式,就像當(dāng)年習(xí)慣了JBOD存儲的用戶感覺一樣:覺得存儲到現(xiàn)在這樣已經(jīng)足夠了,也沒有意識到有什么不妥,即使有什么新技術(shù)也沒多大意思。但許多專注提升業(yè)務(wù)應(yīng)用水平的存儲用戶對傳統(tǒng)智能存儲的諸多局限卻提出了強烈的質(zhì)疑,比如:

“你仔細看看機房里現(xiàn)有的智能存儲,每一個邏輯卷都不得不預(yù)留了孤島式的空閑空間,各自為政,不能被任何其它卷共享。任何一個卷空間的容量短缺都將導(dǎo)致系統(tǒng)擴容,盡管整個存儲系統(tǒng)可能有大量空間未被實際使用(因為被其它卷各自獨占了)”

“看看業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),70-80%是非活動數(shù)據(jù)或歷史數(shù)據(jù),干嗎這些非活動數(shù)據(jù)要和活動數(shù)據(jù)一樣占據(jù)高速昂貴的高端磁盤資源?可不可以讓存儲系統(tǒng)自動為活動數(shù)據(jù)提供高速存儲資源,把非活動數(shù)據(jù)自動挪入低速、低能耗、低成本的存儲區(qū)?這樣,一方面提高高速存儲區(qū)的利用率和性能,另一方面降低存儲成本?!?

“為什么傳統(tǒng)智能存儲只可以有幾個快照?為什么不能有持續(xù)性的數(shù)據(jù)快照,實現(xiàn)對主存儲的持續(xù)的數(shù)據(jù)保護?”

“存儲的升級、擴容、容災(zāi)系統(tǒng)的規(guī)劃實施為什么要那么復(fù)雜、廠商始終不敢放手、甚至停機?能不能不要那么高成本或興師動眾?”

“能不能讓用戶更關(guān)注業(yè)務(wù),從應(yīng)用角度對存儲提需求?而不是讓用戶應(yīng)用去遷就哪些傳統(tǒng)存儲廠家的諸多技術(shù)局限?”等等。

這一連串的對傳統(tǒng)智能存儲的質(zhì)疑,迫使存儲技術(shù)不得不突破傳統(tǒng)存儲的局限,朝著面向用戶業(yè)務(wù)應(yīng)用的按需存儲方向發(fā)展。這就引發(fā)了存儲的“第三次浪潮”,出現(xiàn)了“第三波存儲”,即面向應(yīng)用的隨需存儲。

第三階段是以虛擬化為基礎(chǔ)的按需存儲。

“第三波存儲”把智能的關(guān)注點從存儲自身內(nèi)部調(diào)整轉(zhuǎn)向了對業(yè)務(wù)應(yīng)用支持的功能完善。這種技術(shù)是在最近六七年面向市場的,以3PAR、Compellent、Lefthand、Pillar Data、XIV等廠商為代表。并在最近五六年被各大行業(yè)用戶迅速廣泛采用。

第三波存儲的推出讓用戶可以根據(jù)業(yè)務(wù)實際需要提供存儲資源的按需分配。比如:

“主存儲資源自動分配(PSO)”:對于業(yè)務(wù)應(yīng)用來說,活動數(shù)據(jù)需要高性能的快速處理,非活動數(shù)據(jù)或歷史數(shù)據(jù)需要被可靠保存。這樣,應(yīng)用對存儲的要求是,活動數(shù)據(jù)應(yīng)被自動存入高速存儲介質(zhì)(如SSD或FC盤),而非活動數(shù)據(jù)應(yīng)被自動挪入大容量的存儲介質(zhì)(如中速FC或SATA磁盤),以節(jié)省成本,并保持在線。這樣,既可以保證存儲效率、提高資源利用率,而且可以系統(tǒng)性地降低存儲架構(gòu)成本。對于傳統(tǒng)的智能存儲,你一年后的賬單信息一旦被遷移到歸檔存儲之后,想即時查詢一年前的信息是不可能的,你要向銀行提申請?zhí)嘏?。而這種主存儲資源自動分配的“自動分級存儲”技術(shù)可以讓二級/三級存儲里的歷史數(shù)據(jù)也實時在線,這樣銀行的系統(tǒng)就可以輕松為你提供所有的歷史交易信息。你是不是覺得方便了?你的銀行的服務(wù)是不是提高了?是不是也更有競爭力?

“高級精簡部署”:用戶可以直接根據(jù)業(yè)務(wù)實際需要和增長情況來簡單規(guī)劃存儲空間,不必為每個業(yè)務(wù)/卷預(yù)留閑置的孤島空間。多種業(yè)務(wù)的存儲資源可以在整個存儲系統(tǒng)中統(tǒng)一按需調(diào)配。這樣的存儲規(guī)劃簡單了,而且節(jié)約成本。

“無限快照數(shù)據(jù)保護”:對于信息科技部門人員來說,最擔(dān)心的是業(yè)務(wù)非正常停機。眾所周知,意外停機的原因一部分是出于硬件和軟件系統(tǒng)故障,但絕大部分卻源于邏輯錯誤,象人工誤操作或病毒。對于存儲硬件和軟件故障,廠商可以是責(zé)任人;但對于誤操作這樣的主要情形,IT部門人員往往成了“挨踢”的直接責(zé)任人,非常頭痛。這時,有了密集快照的數(shù)據(jù)保護措施,IT人員可以把數(shù)據(jù)丟失從傳統(tǒng)智能存儲的數(shù)小時縮短到秒級。無限快照的持續(xù)數(shù)據(jù)保護為IT管理人員大大減輕了“挨踢”的長期困惑。 [!--empirenews.page--]

還有象“存儲虛擬化”、“遠程精簡復(fù)制”等等。

相對于傳統(tǒng)智能存儲而言,面向應(yīng)用的按需存儲在對業(yè)務(wù)應(yīng)用的隨需支持上發(fā)生了質(zhì)的改變,在提升業(yè)務(wù)水平、降低成本、減少風(fēng)險、簡化管理等方面實現(xiàn)了突破性飛躍。

第三波存儲存儲廠商已經(jīng)在存儲業(yè)界形成了強勁的領(lǐng)導(dǎo)力,并眾多行業(yè)擁有廣泛的用戶群體,比如NASDAQ和FBI就采用Compellent存儲系統(tǒng)來解決傳統(tǒng)存儲用戶所面臨的問題。

同樣,面對新一代智能存儲廠商的發(fā)展,傳統(tǒng)存儲廠商象當(dāng)年“傻瓜陣列”廠商的所作所為一樣,表面上裝作若無其事,內(nèi)心卻強烈感受到業(yè)務(wù)的沖擊,甚至未來生存的危機。一方面,竭盡所能地通過散發(fā)謠言等手法攻擊“第三波存儲”廠商;另一方面,卻在暗自加緊研發(fā),或是直接收購未上市的新型存儲公司。比如IBM收購XIV,HP收購Lefthand,DELL收購了EqualLogic。而個別傳統(tǒng)存儲廠商卻左右為難,一些是自己開發(fā)的,其它一些產(chǎn)品都是收購別人的,要想做到統(tǒng)一的新一代架構(gòu)重整簡直是天方夜譚,不如讓用戶多業(yè)務(wù)線地重復(fù)購買這些過時產(chǎn)品,短期內(nèi)賺得收入更高。一旦自己推出按需存儲,很明顯會很快導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品線的迅速滯銷。當(dāng)然,也要通過市場向用戶和代理商承諾其技術(shù)路線,其新一代存儲的推出可能是兩年后的事。對新技術(shù)的遏制能夠延緩其對傳統(tǒng)存儲市場的沖擊,但大趨勢無法改變。傳統(tǒng)存儲廠商的明智之舉是迅速加強技術(shù)創(chuàng)新,縮短與新一代智能存儲廠商的差距,以完善面向應(yīng)用的按需存儲技術(shù)方案。

 
 Gartner對存儲選型的建議:

隨著存儲技術(shù)的飛速發(fā)展,用戶在存儲技術(shù)方面有了更多更好的選擇。對于用戶而言,完全可以以應(yīng)用需要為中心,不必犧牲利益去遷就傳統(tǒng)存儲的技術(shù)局限。用戶應(yīng)該直接從業(yè)務(wù)的實際需要對存儲系統(tǒng)提需求,比如主存儲資源優(yōu)化、動態(tài)空間的精簡配置、持續(xù)的數(shù)據(jù)快照保護和存儲資源虛擬化等等。
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