信產(chǎn)部周子學(xué):加強(qiáng)建立健康手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈
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首先,從企業(yè)來(lái)看,內(nèi)外資企業(yè)的差距在拉大,企業(yè)的更迭現(xiàn)象非常明顯。外資企業(yè)繼續(xù)占主導(dǎo)地位,市場(chǎng)份額接近3/4。而跨國(guó)公司仍在兼并重組,這個(gè)問(wèn)題很值得本土企業(yè)深思。國(guó)產(chǎn)手機(jī)份額繼續(xù)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),手機(jī)企業(yè)更迭的現(xiàn)象也非常明顯。盡管進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)企業(yè)在增加,但是一些企業(yè)由于效益降低等原因退出了市場(chǎng)。
其次,從產(chǎn)品看,出現(xiàn)了高低端兩頭增長(zhǎng)的局面。功能全、價(jià)格高的新型高檔手機(jī),比如說(shuō)帶GPS的手機(jī)、炒股的手機(jī)等,深受成熟消費(fèi)者的喜歡,銷量也在不斷上升,對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)也在不斷加大。低端產(chǎn)品也出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,主要與農(nóng)村市場(chǎng)不斷發(fā)展和外資企業(yè)營(yíng)銷策略改變有密切的關(guān)系。
再次,從市場(chǎng)上看,出口和國(guó)內(nèi)的中西部市場(chǎng),成了拉動(dòng)手機(jī)增長(zhǎng)的主要力量,其中,三資企業(yè)是出口的主力軍,出口上千萬(wàn)部的企業(yè)都是外資企業(yè)。
最后,從產(chǎn)業(yè)鏈上看,代工企業(yè)快速發(fā)展使產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)十家代工企業(yè)。累計(jì)到2006年底中國(guó)內(nèi)地已經(jīng)出現(xiàn)了數(shù)十家手機(jī)代理品牌。去年全年代工生產(chǎn)的手機(jī)是1.0995億部,占全年手機(jī)生產(chǎn)量的22.9%。這些代工企業(yè)中年產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)的企業(yè)有7家,超過(guò)1000萬(wàn)的有3家。其中華寶通信有限公司生產(chǎn)了4000多萬(wàn)部,富士康2000萬(wàn)部,珠海的偉創(chuàng)立1800萬(wàn)部。
目前我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中也還存在一些問(wèn)題:首先,嵌入式技術(shù)和元器件仍是國(guó)內(nèi)本土企業(yè)發(fā)展的瓶頸。目前嵌入式平臺(tái)軟件等技術(shù)大部分掌握在跨國(guó)公司的手中,一些新型的技術(shù)大量依賴進(jìn)口,從專利許可收費(fèi)等方面對(duì)本土企業(yè)產(chǎn)生了很大的影響和制約。其次,在代工企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商和渠道商的壓力下,手機(jī)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的地位日趨弱化。最后,黑手機(jī)大量存在,產(chǎn)品的服務(wù)不統(tǒng)一、不規(guī)范現(xiàn)象比較突出。
基于此,周子學(xué)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取的措施包括:
第一,推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)核心技術(shù)的研發(fā),抓住新一代移動(dòng)通信發(fā)展時(shí)機(jī),推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)加大對(duì)信息安全系統(tǒng)的開發(fā)力度,并且引導(dǎo)以大企業(yè)為龍頭的行業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟。向彩電企業(yè)學(xué)習(xí),做技術(shù)聯(lián)盟,爭(zhēng)取在關(guān)鍵技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)方面實(shí)現(xiàn)突破,同時(shí)協(xié)調(diào)在電池、充電器領(lǐng)域研發(fā),減少標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一帶來(lái)的市場(chǎng)問(wèn)題。
第二,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)秩序,聯(lián)合部委打假、打黑。把市場(chǎng)整治作為長(zhǎng)期的工作做下去。鼓勵(lì)并且宣傳品牌手機(jī),協(xié)調(diào)有關(guān)的部門有針對(duì)性地對(duì)消費(fèi)者投訴比較多的手機(jī)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)查。規(guī)范賣場(chǎng)的行為,增強(qiáng)企業(yè)的售后服務(wù)。
第三,推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”。為企業(yè)產(chǎn)品出口創(chuàng)造更好的條件,進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域,比如東亞、東南亞、非洲等新興市場(chǎng),以及到國(guó)際上最核心,也是最難攻的歐美市場(chǎng)。
第四,加強(qiáng)行業(yè)引導(dǎo),完善產(chǎn)業(yè)鏈,在標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保等方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo),推動(dòng)上下游企業(yè)的協(xié)作,促進(jìn)制造業(yè)和運(yùn)營(yíng)業(yè)的互動(dòng),逐步建立完善健康的產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)市場(chǎng)的研究和分析及時(shí)發(fā)布信息,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新,繼續(xù)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度,引導(dǎo)企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等。