[導(dǎo)讀]日月光4日宣布以每股14.78美元，收購集團旗下子公司新加坡福雷電49%股權(quán)，使其成為百分之百子公司，收購溢價達25.6%，總收購金額高達7.84億美元(約新臺幣258.72億元)，為近1年來金額第2大的跨國級收購案，僅次于捷普
日月光4日宣布以每股14.78美元，收購集團旗下子公司新加坡福雷電49%股權(quán)，使其成為百分之百子公司，收購溢價達25.6%，總收購金額高達7.84億美元(約新臺幣258.72億元)，為近1年來金額第2大的跨國級收購案，僅次于捷普(Jabil)收購綠點。日月光期藉此簡化集團組織，降低上市相關(guān)費用，并挹注獲利。
日月光與持有51%股權(quán)的子公司新加坡福雷電4日召開董事會，共同宣布雙方簽訂協(xié)議，由日月光以每股14.78美元收購另外49%在美國NASDAQ上市股權(quán)，并以每單位0.185美元全數(shù)收購福雷電在臺灣證交所掛牌存托憑證(TDR)。依照8月31日福雷電在NASDAQ收盤價計算，溢價達25.6%。
日月光將全數(shù)以現(xiàn)金支付，預(yù)估總收購金額達7.84億美元(約新臺幣258.72億元)，不僅高于宏碁收購捷威(Gateway)金額新臺幣230億元，亦為近1年來規(guī)模第2大的跨國級收購案，僅次于專業(yè)電子代工大廠捷普收購手機機殼廠綠點的新臺幣300億元。該收購案預(yù)計2007年12月完成，未來完成收購后，福雷電美國存托憑證和TDR均將下市。
日月光副總經(jīng)理劉詩亮表示，福雷電將成為日月光百分之百的子公司，可簡化日月光集團組織架構(gòu)。由于福雷電于1996年在美上市，原為日月光在美籌資主要管道，但日月光于2000年在美上市后，福雷電籌資角色大為降低，因而計劃使之下市，降低因其在美上市等相關(guān)費用及行政負(fù)擔(dān)。劉詩亮說，此舉亦有助于推動集團單一品牌，提升客戶和投資者認(rèn)同度，增加日月光進行投資和集團內(nèi)資源分配彈性。
據(jù)專業(yè)承銷機構(gòu)主管表示，在美國掛牌公司必須支付會計師和律師等相關(guān)費用至少100萬~200萬美元，加上維持投資關(guān)系(IR)及行政等人力資源，因此，日月光以此為考慮而收購福雷電應(yīng)可理解。另外，日月光原持有福雷電51%股權(quán)，在損益表上僅能認(rèn)列51%來自福雷電獲利，一旦百分之百收購，日月光自2008年起即可增加認(rèn)列另外49%獲利，有助于提升每股獲利。
日月光將全數(shù)以現(xiàn)金支付，預(yù)估總收購金額達7.84億美元(約新臺幣258.72億元)，不僅高于宏碁收購捷威(Gateway)金額新臺幣230億元，亦為近1年來規(guī)模第2大的跨國級收購案，僅次于專業(yè)電子代工大廠捷普收購手機機殼廠綠點的新臺幣300億元。該收購案預(yù)計2007年12月完成，未來完成收購后，福雷電美國存托憑證和TDR均將下市。
日月光副總經(jīng)理劉詩亮表示，福雷電將成為日月光百分之百的子公司，可簡化日月光集團組織架構(gòu)。由于福雷電于1996年在美上市，原為日月光在美籌資主要管道，但日月光于2000年在美上市后，福雷電籌資角色大為降低，因而計劃使之下市，降低因其在美上市等相關(guān)費用及行政負(fù)擔(dān)。劉詩亮說，此舉亦有助于推動集團單一品牌，提升客戶和投資者認(rèn)同度，增加日月光進行投資和集團內(nèi)資源分配彈性。
據(jù)專業(yè)承銷機構(gòu)主管表示，在美國掛牌公司必須支付會計師和律師等相關(guān)費用至少100萬~200萬美元，加上維持投資關(guān)系(IR)及行政等人力資源，因此，日月光以此為考慮而收購福雷電應(yīng)可理解。另外，日月光原持有福雷電51%股權(quán)，在損益表上僅能認(rèn)列51%來自福雷電獲利，一旦百分之百收購，日月光自2008年起即可增加認(rèn)列另外49%獲利，有助于提升每股獲利。
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