日月光將全數(shù)以現(xiàn)金支付,預(yù)估總收購金額達7.84億美元(約新臺幣258.72億元),不僅高于宏碁收購捷威(Gateway)金額新臺幣230億元,亦為近1年來規(guī)模第2大的跨國級收購案,僅次于專業(yè)電子代工大廠捷普收購手機機殼廠綠點的新臺幣300億元。該收購案預(yù)計2007年12月完成,未來完成收購后,福雷電美國存托憑證和TDR均將下市。
日月光副總經(jīng)理劉詩亮表示,福雷電將成為日月光百分之百的子公司,可簡化日月光集團組織架構(gòu)。由于福雷電于1996年在美上市,原為日月光在美籌資主要管道,但日月光于2000年在美上市后,福雷電籌資角色大為降低,因而計劃使之下市,降低因其在美上市等相關(guān)費用及行政負(fù)擔(dān)。劉詩亮說,此舉亦有助于推動集團單一品牌,提升客戶和投資者認(rèn)同度,增加日月光進行投資和集團內(nèi)資源分配彈性。
據(jù)專業(yè)承銷機構(gòu)主管表示,在美國掛牌公司必須支付會計師和律師等相關(guān)費用至少100萬~200萬美元,加上維持投資關(guān)系(IR)及行政等人力資源,因此,日月光以此為考慮而收購福雷電應(yīng)可理解。另外,日月光原持有福雷電51%股權(quán),在損益表上僅能認(rèn)列51%來自福雷電獲利,一旦百分之百收購,日月光自2008年起即可增加認(rèn)列另外49%獲利,有助于提升每股獲利。