電子產業(yè)繁榮背后藏危機 面臨發(fā)展瓶頸

    經過20年的發(fā)展，中國電子信息百強企業(yè)已從初期以擴大規(guī)模的粗放型發(fā)展為逐步走上堅持自主創(chuàng)新、注重結構調整、推進跨國經營、提升綜合實力的集約型發(fā)展之路。

    本屆百強企業(yè)中，銷售利潤率超過6％的有25家，比上屆增加了6家，其中河北晶龍公司、廣州無線電集團、上海華虹等11家百強企業(yè)的銷售利潤率超過10％；深圳華為的利潤總額達41．4億元，上繳稅金74．4億元，均列百強企業(yè)首位。自主創(chuàng)新機制正在建立，研發(fā)投入不斷加大。深圳華為當年投入研發(fā)經費58．7億元，占營業(yè)收入的8．91％。高額的研發(fā)投入使百強企業(yè)不斷突破核心技術，不斷積累自主知識產權。截至2006年年底，海爾已擁有專利數7008項，華為2575項，聯想2331項，海信1914項。

    然而，電子百強卻面臨產業(yè)結構、研發(fā)投入和知識產權三大發(fā)展瓶頸。從具體數據不難發(fā)現，在百強企業(yè)龍頭效應不斷增強的同時，百強的主體地位在逐年弱化。比如，營業(yè)收入占行業(yè)總量的比例已由2000年的50％左右下降到去年的24％；銷售利潤率由2000年的6．55％下降到去年的2．09％，且利潤總額第一次出現了負增長（同比下降4．64％），不僅如此，百強企業(yè)中更出現了一些虧損大戶，京東方、TCL、上廣電、長虹的利潤都為負數。這表明電子信息產業(yè)的發(fā)展存在結構性的瓶頸。

    另外，電子行業(yè)呈現出產品結構性過剩的趨勢。核心基礎產品薄弱，一般產品過剩。中國能生產的整機，如彩電、程控交換機、微機、手機、激光視盤機等幾乎全部過剩，參與市場競爭的主要策略仍停留在降價銷售階段，導致效益逐年下降；而高端服務器、高端路由器、關鍵元器件、平板顯示器件、集成電路、系統軟件基本依賴進口。去年，中國進口集成電路（含微電子組件）857億塊，計1055億美元，自2004年以來，已成為中國第一大宗進口產品。平板電視的液晶屏和等離子屏也基本依賴進口。

    盡管中國電子百強企業(yè)研發(fā)投入不斷提升，但與當前全球一流跨國公司仍存在巨大差距。美國是全球IT財富最大獲取國，也是研發(fā)最大投入國，僅微軟、英特爾、思科、IBM4家企業(yè)每年研發(fā)投入資金就在200億美元左右。2005年，微軟、IBM、英特爾、三星電子等電子信息產業(yè)領導型企業(yè)研發(fā)投入絕對額都超過50億美元，其中微軟接近60億美元，每一個企業(yè)研發(fā)投入經費都超過當年中國電子信息百強企業(yè)的整體投入。一流跨國公司雄厚的研發(fā)投入令中國企業(yè)望塵莫及。中國企業(yè)數量多，規(guī)模小，投入資金不能有效發(fā)揮重要作用。

    中國電子產業(yè)要做大做強，需企業(yè)、政府同時發(fā)力。針對中國電子產業(yè)目前的現狀，業(yè)界專家認為，百強企業(yè)應從產業(yè)結構調整、加大研發(fā)投入和提高自主知識產權等方面逐步強大自身實力。一是推進企業(yè)產品結構調整升級，培育企業(yè)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力是關鍵。中國電子信息產業(yè)制造業(yè)已具有雄厚產業(yè)基礎，尤其是境內生產的手機、筆記本電腦、PDA、彩電、視盤機等產品產量已占全球市場的主要份額，利用中國已有的制造業(yè)優(yōu)勢，推動嵌入式軟件技術、產品的自主創(chuàng)新與整體跨越，將有利于提升中國電子信息產品的檔次、質量和效益，促進企業(yè)產品結構優(yōu)化升級。

    二是加大對企業(yè)研發(fā)的投入力度，這無疑是支撐電子信息企業(yè)發(fā)展的有力手段。政府應支持少數有競爭力企業(yè)打破“市場力量弱——技術標準上沒有發(fā)言權——不愿冒險投資長期研發(fā)——延續(xù)跟隨戰(zhàn)略——市場力量弱”的惡性循環(huán)。一方面，選擇少數有競爭力的企業(yè)以及對可能趕超的戰(zhàn)略性技術和產品進行支持。在國家創(chuàng)新基礎薄弱的條件下，合理的思路是集中力量發(fā)展可能趕超的戰(zhàn)略性產品和技術，特別是國內市場需求大且對產業(yè)發(fā)展影響大的技術和產品。另一方面，支持企業(yè)參與全球技術標準的合作。對于多數網絡性強的電子信息產品，中國企業(yè)宜積極參與國際主流技術標準的制定。國內企業(yè)要利用本土市場作為重要談判籌碼，在技術標準的國際競爭中獲得有利的參與機會。同時，不放棄制定本土技術標準的策略，防止國外利益集團對中國企業(yè)和用戶的掠奪。