[導讀]1月8日，美國老牌集成電路(IC：IntegratedCircuit)設計商CirrusLogic公司(納斯達克：CRUS)宣布，其采用現(xiàn)金方式收購一家位于中國的無晶圓廠集成電路設計公司——科圓半導體(上海)有限公司(下稱科圓半導體)。在此次收
1月8日，美國老牌集成電路(IC：IntegratedCircuit)設計商CirrusLogic公司(納斯達克：CRUS)宣布，其采用現(xiàn)金方式收購一家位于中國的無晶圓廠集成電路設計公司——科圓半導體(上海)有限公司(下稱科圓半導體)。在此次收購中，CirrusLogic總共支付給科圓半導體股東1050萬美元，用以收編科圓半導體在上海和深圳的辦公室，以及公司總共37名員工(其中包含30名IC設計工程師)，并獲得科圓半導體在單節(jié)鋰離子電池保護集成電路上的全部知識產(chǎn)權(quán)。
電源管理市場新軍
據(jù)了解，CirrusLogic將首先為此次交易支付100萬-400萬美元的一次性費用，剩余款項則在2007年第一季度收購整合完成后支付。
此外，CirrusLogic在收購條款中還同意，將根據(jù)科圓半導體未來兩年的財務業(yè)績，付給特定核心技術(shù)員工可能的公司盈利。
CirrusLogic成立于1984年，是一家年營業(yè)額超過3.5億美元、擁有900多項IC技術(shù)專利的半導體公司。其開發(fā)的高精度模擬和混合信號音頻IC，被廣泛使用于Bose、HarmanInternational、Marantz、Panasonic、Philips、Pioneer及Sony等公司的音響器材中。
而科圓半導體則是一家成立不足3年的新公司，其于2004年5月在上海張江高科技園區(qū)內(nèi)注冊成立。
據(jù)張江高科技園區(qū)熟悉科圓半導體的人士透露，該公司初期投資方CarettaIntegratedCircuits是一家位于美國硅谷的半導體集成電路設計公司，由吳斌(音)、James趙、洪章(音)、黃華明(音)四位闖蕩硅谷多年的華人共同創(chuàng)辦。科圓半導體也是上述四人聯(lián)手投資創(chuàng)立，前期投資約為1000萬元，由吳斌出任公司總裁兼首席執(zhí)行官。
2005年8月，科圓半導體成功融資250萬美元，投資方為由招商局富鑫領(lǐng)銜的3家投資機構(gòu)。
科圓半導體初創(chuàng)期主要致力于單節(jié)鋰離子電池保護IC的研究、設計、開發(fā)、制作。其客戶覆蓋中國大陸、臺灣、韓國和日本等市場，主要產(chǎn)品單節(jié)鋰離子電池保護IC可廣泛應用于小型移動設備，如手機、數(shù)碼相機、PDA、MP3、閃存卡、游戲機、移動DVD，以及各種鋰離子電池等。
“預估科圓半導體年營業(yè)額約可接近500萬美元?！彼迥救A研究中心研究總監(jiān)周彥武表示，綜合前期股東投資以及創(chuàng)投基金的進入，CirrusLogic給出的1050萬美元交易價格比較合理。
周彥武表示，科圓半導體主打的鋰離子電池保護IC應用廣泛，如以其為關(guān)鍵部件的筆記本電腦配套電池在國內(nèi)市場容量，每年至少就有5.6億塊，年產(chǎn)值超過180億元。而結(jié)合3G商機所刺激下的大容量手機鋰離子電池市場，科圓半導體所專注的電源管理IC可謂成長性巨大，“即將啟動的電源管理IC市場，也是CirrusLogic吞下科圓半導體的目的所在”。
“收購科圓半導體，將有助于CirrusLogic快速進軍高成長的電源管理市場，并有效拓展公司的多元化領(lǐng)域，也有助于我們進一步把握中國市場。”CirrusLogic總裁兼首席執(zhí)行官DavidD.French表示。
此前，CirrusLogic公司在大中華區(qū)的分支機構(gòu)設在香港。DavidD.French表示，通過收購科圓半導體，中國內(nèi)陸的公司機構(gòu)、市場業(yè)務將得到迅速發(fā)展，中國市場的發(fā)展也將在CirrusLogic業(yè)務中占據(jù)更強大且長期的戰(zhàn)略地位。
中小IC設計企業(yè)的出路
“由于受資金、技術(shù)等各種問題的困擾，初創(chuàng)公司在發(fā)展過程中往往會碰到各種困難，以及某些瓶頸?！敝軓┪浔硎?，“對于有自身產(chǎn)品特色的IC設計公司來說，被收購也是一條不錯的出路?！?BR>
周彥武指出，對于一個初創(chuàng)IC設計公司，其結(jié)局往往有三：被人收購，這是最簡單的路，只要產(chǎn)品對路、技術(shù)路線先進，幾年內(nèi)有點突破，就非常有可能性；其次，IPO，這條路相對困難，光是財務報表及宣傳費用就不低；第三，長遠打算，從小到大進行持續(xù)發(fā)展。
水清木華的一份研究報告顯示，截至2006年底，中國國內(nèi)有近50家晶圓制造廠、112家IC封測和IC裝配廠、450家IC設計公司。預計在2010年前，中國半導體產(chǎn)業(yè)將經(jīng)歷大規(guī)模盤整，現(xiàn)有企業(yè)將整合過半。
科圓半導體市場銷售總監(jiān)力南晨對記者表示，資金、技術(shù)等瓶頸是幾乎所有初創(chuàng)型企業(yè)都面臨的問題，而對于目前國內(nèi)的IC設計企業(yè)來說，這并不是關(guān)鍵，他們可以利用國家提供的相關(guān)政策優(yōu)惠和資金支持，緩解這些瓶頸。
上海市集成電路行業(yè)協(xié)會副秘書長趙建忠表示，“科圓半導體雖然成立時間不長，但是在鋰電池單芯片集成保護電路的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)取得了相當?shù)某晒{借此獲得了2006年上海張江高科技園區(qū)科技創(chuàng)新專項資金。”
“關(guān)鍵在于技術(shù)人員和管理人員匱乏?！绷δ铣空J為，這些問題導致企業(yè)的資金利用率不高，以及在選擇產(chǎn)品上的盲目，從而使得企業(yè)難以做大規(guī)模。
力南晨對記者表示，一些企業(yè)盲目追求高端產(chǎn)品，但由于高端產(chǎn)品的技術(shù)、資金門檻高，同時，目前國內(nèi)的客戶需求其實主要還是集中在中、低端產(chǎn)品上。
“科圓半導體的產(chǎn)品雖然很便宜，但應用很廣泛。”力南晨認為，CirrusLogic的入主無疑會為公司帶來強大的IC設計實力以及全球化的視野，科圓未來市場的成長空間很大。
電源管理市場新軍
據(jù)了解，CirrusLogic將首先為此次交易支付100萬-400萬美元的一次性費用，剩余款項則在2007年第一季度收購整合完成后支付。
此外，CirrusLogic在收購條款中還同意，將根據(jù)科圓半導體未來兩年的財務業(yè)績，付給特定核心技術(shù)員工可能的公司盈利。
CirrusLogic成立于1984年，是一家年營業(yè)額超過3.5億美元、擁有900多項IC技術(shù)專利的半導體公司。其開發(fā)的高精度模擬和混合信號音頻IC，被廣泛使用于Bose、HarmanInternational、Marantz、Panasonic、Philips、Pioneer及Sony等公司的音響器材中。
而科圓半導體則是一家成立不足3年的新公司，其于2004年5月在上海張江高科技園區(qū)內(nèi)注冊成立。
據(jù)張江高科技園區(qū)熟悉科圓半導體的人士透露，該公司初期投資方CarettaIntegratedCircuits是一家位于美國硅谷的半導體集成電路設計公司，由吳斌(音)、James趙、洪章(音)、黃華明(音)四位闖蕩硅谷多年的華人共同創(chuàng)辦。科圓半導體也是上述四人聯(lián)手投資創(chuàng)立，前期投資約為1000萬元，由吳斌出任公司總裁兼首席執(zhí)行官。
2005年8月，科圓半導體成功融資250萬美元，投資方為由招商局富鑫領(lǐng)銜的3家投資機構(gòu)。
科圓半導體初創(chuàng)期主要致力于單節(jié)鋰離子電池保護IC的研究、設計、開發(fā)、制作。其客戶覆蓋中國大陸、臺灣、韓國和日本等市場，主要產(chǎn)品單節(jié)鋰離子電池保護IC可廣泛應用于小型移動設備，如手機、數(shù)碼相機、PDA、MP3、閃存卡、游戲機、移動DVD，以及各種鋰離子電池等。
“預估科圓半導體年營業(yè)額約可接近500萬美元?！彼迥救A研究中心研究總監(jiān)周彥武表示，綜合前期股東投資以及創(chuàng)投基金的進入，CirrusLogic給出的1050萬美元交易價格比較合理。
周彥武表示，科圓半導體主打的鋰離子電池保護IC應用廣泛，如以其為關(guān)鍵部件的筆記本電腦配套電池在國內(nèi)市場容量，每年至少就有5.6億塊，年產(chǎn)值超過180億元。而結(jié)合3G商機所刺激下的大容量手機鋰離子電池市場，科圓半導體所專注的電源管理IC可謂成長性巨大，“即將啟動的電源管理IC市場，也是CirrusLogic吞下科圓半導體的目的所在”。
“收購科圓半導體，將有助于CirrusLogic快速進軍高成長的電源管理市場，并有效拓展公司的多元化領(lǐng)域，也有助于我們進一步把握中國市場。”CirrusLogic總裁兼首席執(zhí)行官DavidD.French表示。
此前，CirrusLogic公司在大中華區(qū)的分支機構(gòu)設在香港。DavidD.French表示，通過收購科圓半導體，中國內(nèi)陸的公司機構(gòu)、市場業(yè)務將得到迅速發(fā)展，中國市場的發(fā)展也將在CirrusLogic業(yè)務中占據(jù)更強大且長期的戰(zhàn)略地位。
中小IC設計企業(yè)的出路
“由于受資金、技術(shù)等各種問題的困擾，初創(chuàng)公司在發(fā)展過程中往往會碰到各種困難，以及某些瓶頸?！敝軓┪浔硎?，“對于有自身產(chǎn)品特色的IC設計公司來說，被收購也是一條不錯的出路?！?BR>
周彥武指出，對于一個初創(chuàng)IC設計公司，其結(jié)局往往有三：被人收購，這是最簡單的路，只要產(chǎn)品對路、技術(shù)路線先進，幾年內(nèi)有點突破，就非常有可能性；其次，IPO，這條路相對困難，光是財務報表及宣傳費用就不低；第三，長遠打算，從小到大進行持續(xù)發(fā)展。
水清木華的一份研究報告顯示，截至2006年底，中國國內(nèi)有近50家晶圓制造廠、112家IC封測和IC裝配廠、450家IC設計公司。預計在2010年前，中國半導體產(chǎn)業(yè)將經(jīng)歷大規(guī)模盤整，現(xiàn)有企業(yè)將整合過半。
科圓半導體市場銷售總監(jiān)力南晨對記者表示，資金、技術(shù)等瓶頸是幾乎所有初創(chuàng)型企業(yè)都面臨的問題，而對于目前國內(nèi)的IC設計企業(yè)來說，這并不是關(guān)鍵，他們可以利用國家提供的相關(guān)政策優(yōu)惠和資金支持，緩解這些瓶頸。
上海市集成電路行業(yè)協(xié)會副秘書長趙建忠表示，“科圓半導體雖然成立時間不長，但是在鋰電池單芯片集成保護電路的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)取得了相當?shù)某晒{借此獲得了2006年上海張江高科技園區(qū)科技創(chuàng)新專項資金。”
“關(guān)鍵在于技術(shù)人員和管理人員匱乏?！绷δ铣空J為，這些問題導致企業(yè)的資金利用率不高，以及在選擇產(chǎn)品上的盲目，從而使得企業(yè)難以做大規(guī)模。
力南晨對記者表示，一些企業(yè)盲目追求高端產(chǎn)品，但由于高端產(chǎn)品的技術(shù)、資金門檻高，同時，目前國內(nèi)的客戶需求其實主要還是集中在中、低端產(chǎn)品上。
“科圓半導體的產(chǎn)品雖然很便宜，但應用很廣泛。”力南晨認為，CirrusLogic的入主無疑會為公司帶來強大的IC設計實力以及全球化的視野，科圓未來市場的成長空間很大。
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