肖華詳解:我國集成電路企業(yè)整合專利戰(zhàn)術(shù)
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要性已經(jīng)是我國企業(yè)耳熟能詳?shù)脑掝}。但觀察近年來發(fā)生的國外公司對我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)攻擊事件,不難發(fā)現(xiàn),其中很大一部分是發(fā)生在集成電路和軟件產(chǎn)業(yè)中,且訴訟對象大都指向我國在這一領(lǐng)域內(nèi)的明星企業(yè)。我國集成電路產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)淡薄現(xiàn)象已經(jīng)造成了很大的損失。自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)兩方面,都是我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要重視的。知識產(chǎn)權(quán)的革命尚在路上,我國的集成電路企業(yè),也應(yīng)該付出努力了。
專利先行是上策
自主創(chuàng)新是企業(yè)獲得知識產(chǎn)權(quán)的重要手段,但是自主創(chuàng)新主要指獲得產(chǎn)業(yè)技術(shù)上的控制權(quán),而技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展僅僅有自主創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從珠海炬力和美國SigmaTel公司持續(xù)數(shù)年的訴訟,到DVD專利權(quán)之爭,我們可以看出,企業(yè)要取得產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),持有專利權(quán)才是關(guān)鍵所在。
未雨綢繆,專利先行,這是廖小罕提出的集成電路發(fā)展的上策。
對于這個問題,Thomson Scientific中國區(qū)總經(jīng)理劉煜顯然有著很深的感悟。他的工作就是盡量收集全球的專利,進(jìn)行深加工后提供給用戶?!昂芏喙鞠M龀龊诵牡膶@?。所謂的核心專利就是構(gòu)成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的某種技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)是不收費(fèi)的,但標(biāo)準(zhǔn)后的專利是收費(fèi)的。我知道的一個新加坡公司,有一個研究所主要是做基礎(chǔ)研究,每年轉(zhuǎn)讓的專利費(fèi)用超過600萬元。他們是怎么做到的呢?他們尋找專利比較少的技術(shù),然后自己投入研究,把這些專利技術(shù)申請之后再賣給大的企業(yè)。那么,我在想,我們能不能找出專利覆蓋的領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)一些沒有重點(diǎn)投入的領(lǐng)域,想辦法在這個領(lǐng)域中進(jìn)行研究呢?”中星微電子有限公司知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理李東亞也感慨地說:“我在中星公司工作了5年,前幾年的工作做得非常艱難。原因就是整體員工的知識產(chǎn)權(quán)意識都不高,這樣,即使老總的積極性再大,也出不了成效。”
炬力集成電路設(shè)計公司經(jīng)理袁永斌總結(jié)了企業(yè)專利戰(zhàn)略發(fā)展的幾大要點(diǎn)。首先是要做好前期的準(zhǔn)備,包括人員的準(zhǔn)備和資金的準(zhǔn)備,人員指的不僅是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),還包括技術(shù)人員、法律人員、銷售和市場人員等。第二步就是要做市場分析,確立一個目標(biāo)。如果企業(yè)事先不做一個專利分析,清楚在這個領(lǐng)域中哪些產(chǎn)品已經(jīng)被其他公司專利所覆蓋,那么等到產(chǎn)品生產(chǎn)出來,糾紛發(fā)生時,就已經(jīng)晚了。第三步要根據(jù)企業(yè)自身的狀況來擬定具體的方案,在擬定方案的過程中一定要有反復(fù)的評價、評估、修改過程。在最后組織實(shí)施的過程中,一定要根據(jù)自身的情況、競爭對手的情況、市場變化的因素隨時進(jìn)行調(diào)整。
人民大學(xué)法學(xué)院的郭禾教授補(bǔ)充說,企業(yè)在立項(xiàng)開發(fā)階段從知識產(chǎn)權(quán)角度就應(yīng)該有一個監(jiān)控,每取得一個成果都應(yīng)該有一定的人員進(jìn)行評估,在申請專利和采取保護(hù)措施的時間方面都有相應(yīng)的制度。而這些正是我國企業(yè)相對薄弱的地方。
當(dāng)心EDA的敏感雷區(qū)
知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域是個需要步步小心的“雷區(qū)”,企業(yè)稍不注意就會面臨爆炸的危險。保護(hù)集成電路產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),固然要各個行業(yè)共同進(jìn)行,但是了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重點(diǎn)區(qū)域,在敏感地帶注意細(xì)心排雷,對集成電路和軟件企業(yè)來說無疑是條捷徑。
信息產(chǎn)業(yè)部軟件與集成電路促進(jìn)中心副總工程師謝學(xué)軍指出:“我國集成電路知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重點(diǎn)領(lǐng)域首先是制造行業(yè)。根據(jù)目前的情況看,發(fā)生在制造領(lǐng)域的糾紛比較明顯。而EDA行業(yè)將是今后比較敏感的區(qū)域。另外,IP核問題也是重點(diǎn)領(lǐng)域之一?!?BR>
國家對EDA行業(yè)投入了很多資金,但是現(xiàn)在我國相關(guān)企業(yè)與國外的大企業(yè)相比規(guī)模還是遜色不少。目前EDA行業(yè)內(nèi)的專利布局對我國企業(yè)來說具有較大的危險性,國外的專利權(quán)占了大部分,如果我國企業(yè)計劃自己開發(fā)專利,想把原有的專利部分繞過去是很困難的。現(xiàn)在我國企業(yè)規(guī)模較小,這個問題尚不十分明顯,但是隨著企業(yè)的成長,這個問題逐漸浮出水面,這個行業(yè)也將成為企業(yè)談虎色變的重點(diǎn)雷區(qū)。目前我國企業(yè)花費(fèi)比較低廉,一旦這些企業(yè)發(fā)展壯大就要面臨收費(fèi)問題。這一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)要想完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理,避免知識產(chǎn)權(quán)訴訟,就必須從現(xiàn)在開始加強(qiáng)專利和知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)。
IP核的問題討論也越來越熱,成為集成電路知識產(chǎn)權(quán)關(guān)注的主流方向,國內(nèi)能夠全部由自己設(shè)計IP的公司還比較少,但是隨著時間的推移,這方面的問題就會逐漸浮出水面。
行業(yè)聯(lián)盟是堅強(qiáng)后盾
當(dāng)前,我國集成電路產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展的初級階段,作為一個后來者,它要面臨眾多的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在集成電路設(shè)計復(fù)雜度越來越高,使得對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)變得更加困難。另外,新的知識產(chǎn)權(quán)形式的出現(xiàn),以及集成電路設(shè)計的主體變得更多、更小,都加大了保護(hù)的難度。由于成本壓力、時間壓力以及技術(shù)領(lǐng)域的馬太效應(yīng),企業(yè)如果采用不太成熟的技術(shù),芯片流片一旦失敗,高額的設(shè)計費(fèi)用將給企業(yè)財務(wù)帶來嚴(yán)重壓力,而且時間上也拖不起。因此,大部分企業(yè)更希望采用已有的成熟技術(shù)。但這就使得原有的技術(shù)領(lǐng)先者發(fā)展得更快,形成了強(qiáng)者恒強(qiáng)、大者恒大的局面,無形中更加提高了專利和技術(shù)授權(quán)費(fèi)用。
為了解決這些問題,信息產(chǎn)業(yè)部軟件與集成電路促進(jìn)中心(CSIP)副主任邱善勤表示,作為專職促進(jìn)軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu),CSIP已經(jīng)開展了積極工作。目前,CSIP和相關(guān)單位正在對全球集成電路與軟件全行業(yè)的專利進(jìn)行檢索和分析,通過研究其他國家的專利情況,把握產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,為我國自主創(chuàng)新搭建更高的技術(shù)平臺。[!--empirenews.page--]
袁永斌根據(jù)炬力公司自身在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的實(shí)踐提出:“企業(yè)制定專利戰(zhàn)略,一定要和國內(nèi)同行進(jìn)行交流,對于一些沒有專利的企業(yè),也要讓他們了解制定專利的重要性。我國的企業(yè)過去更多地是在互相進(jìn)行競爭,但是面對現(xiàn)在的知識產(chǎn)權(quán)形勢,面對國外企業(yè)的挑戰(zhàn),我們一定要多多合作,以產(chǎn)品為基礎(chǔ),建立一個細(xì)化的行業(yè)聯(lián)盟,來協(xié)調(diào)企業(yè)間進(jìn)行互助和分享。”
信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長肖華指出,所謂機(jī)遇,是指能站在巨人肩膀上來發(fā)展自己;所謂挑戰(zhàn),其中很重要的一點(diǎn)就是巨人的肩膀讓不讓我們站的問題。在全球高科技產(chǎn)業(yè)布局中,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為一個核心問題。差距是存在的,知識產(chǎn)權(quán)革命路途尚長,但是吸取國外經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)展自身,將是我國集成電路企業(yè)努力的方向。