飛利浦消費(fèi)電子業(yè)務(wù)不如人意 全力加速轉(zhuǎn)型
盡管業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并不令人滿意,飛利浦還是堅(jiān)持固守其消費(fèi)電子、家庭電器和個(gè)人護(hù)理(DAP)業(yè)務(wù),并對(duì)外宣布了其削減成本的措施及未來(lái)發(fā)展的主要方向。
今年9月29日,飛利浦將其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)80.1%的股份出售給了一個(gè)私人財(cái)團(tuán),并由此成立了新的半導(dǎo)體公司———NXP;10月12日,飛利浦又決定將其全球手機(jī)業(yè)務(wù)出售給了CEC。較早之前,飛利浦還曾將其液晶顯示器制造業(yè)務(wù)出售給了冠捷科技。在大規(guī)模出售的同時(shí),飛利浦也在大規(guī)模的收購(gòu)。在過(guò)去一年里,飛利浦花了35億歐元收購(gòu)了8家小的公司,主要是在醫(yī)療保健、照明和家電部門,董事長(zhǎng)柯慈雷表示這三個(gè)領(lǐng)域還會(huì)是未來(lái)的收購(gòu)重點(diǎn)。
大規(guī)模的買與賣的目的是加速飛利浦的全球轉(zhuǎn)型,通過(guò)出售競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的半導(dǎo)體及手機(jī)等業(yè)務(wù),重新確定公司的發(fā)展方向。飛利浦消費(fèi)電子首席執(zhí)行官Rudy Provoost表示:通過(guò)我們資產(chǎn)降低(asset light)的策略,我們非常明確的提升了我們的地位,達(dá)成了我們的策略及財(cái)務(wù)目標(biāo),并為公司帶來(lái)了連續(xù)8個(gè)季度的營(yíng)收增長(zhǎng)。公司將在2007年底前把服務(wù)和管理成本削減約7,500萬(wàn)歐元,全力保持公司的利潤(rùn)和業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。