TTI整合亞太區(qū)供應(yīng)商管理和業(yè)務(wù)拓展部門
TTI亞太區(qū)供應(yīng)商營銷和業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)Elaine Lau介紹說,以往公司只在歐洲和美國設(shè)有的Supplier Marketing部門,現(xiàn)在因看重亞太尤其是中國市場的發(fā)展,故將這一成功模式移植過來。該部門的功能主要是定位和促進(jìn)TTI能成為重點供應(yīng)商、客戶、行業(yè)的代表,并成為供應(yīng)商的優(yōu)先合作伙伴和客戶優(yōu)先的選擇。
Elaine表示:“我們的任務(wù)就是制定和實施市場的策略和計劃,發(fā)展與供應(yīng)商良好的關(guān)系,專注于客戶和供應(yīng)商產(chǎn)品的問題、市場的焦點,還有行業(yè)的趨勢、技術(shù)的發(fā)展。我們要確保TTI各個地區(qū)、分公司、垂直領(lǐng)域的FAE遵從并很好地執(zhí)行定下來的方向,從而達(dá)成公司的總體目標(biāo),也要確??蛻裟艿玫絋TI和供應(yīng)商最好的支持,而且利用我們在亞洲甚至全球的銷量,為客戶提供最有競爭性的產(chǎn)品和價格。這也正是我們作為一個全球性的分銷商能為中國客戶所帶來的價值?!?BR>
圖:TTI目前的中國版圖及上海倉庫實景。
她進(jìn)一步指出,中國是一個快速增長、很有活力的市場,很多新興應(yīng)用領(lǐng)域都有旺盛需求,包括4G、云計算、可再生能源、汽車等等,并且有很多新的區(qū)域市場和客戶不斷涌現(xiàn),因此做好市場和地區(qū)的覆蓋對分銷商來說是很重要的。
據(jù)悉,TTI正不斷致力于擴(kuò)大中國各區(qū)域的覆蓋,除了現(xiàn)有的6個銷售辦事處以外,還有4個遠(yuǎn)程辦公室,下半年計劃再拓展3個城市(柳州、杭州和西安)。去年成立的BDG部門也發(fā)揮了服務(wù)新客戶和偏遠(yuǎn)客戶的功能,提供現(xiàn)貨跟訂貨的服務(wù)。
Elaine 介紹道:“TTI在亞洲成立了十四年,雖然客戶基礎(chǔ)以每年20-30%的速度成長,但仍然有很多的空間。所以我們設(shè)立了BDG團(tuán)隊,為中西部偏遠(yuǎn)地區(qū)新興的客戶和貿(mào)易商來服務(wù)。他們是以打電話的方式來銷售公司的產(chǎn)品和服務(wù)的,客戶可以用信用卡來付款,非常方便。潛在客戶來源于供應(yīng)商的推薦,以及TTI網(wǎng)站上的一些查詢信息,集團(tuán)旗下的Mouser也會共享他們的客戶名單,另外展覽也是我們的客戶來源。BDG團(tuán)隊的業(yè)務(wù)發(fā)展非??欤衲晟习肽暌呀?jīng)達(dá)到去年一年的業(yè)績,我們預(yù)期今年的業(yè)績可以翻倍?!?BR>
增加投入,強(qiáng)化“專家”式分銷服務(wù)
在IP&E分銷領(lǐng)域,TTI在市場布局和團(tuán)隊建設(shè)方面的投入應(yīng)該是首屈一指的:對于現(xiàn)有客戶和一些加工廠,現(xiàn)在其各個地區(qū)已經(jīng)有銷售在跟進(jìn);除此之外,對于中國這個變數(shù)巨大的市場,TTI看好很多有潛力的市場領(lǐng)域,認(rèn)為很有必要進(jìn)行前期的設(shè)計和資源的投入,以在這里獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。
“我們目前的策略是希望能帶給我們的供應(yīng)商更多價值,能為他們創(chuàng)造更多新的設(shè)計?,F(xiàn)在冒出來很多代理商,但他們可能是在拼價格,而不是拼價值。要成為一個頂級的分銷商,需要具備很多方面的條件?!盓laine還特意總結(jié)了TTI在如下幾方面體現(xiàn)的獨(dú)特優(yōu)勢和“專家”價值:
1.精選的供應(yīng)商:TTI有超過40年的經(jīng)驗,只專注于IP&E跟分立器件,并只集中于精選的供應(yīng)商,我們在全球只有50多個供應(yīng)商,亞太區(qū)大概有30來個,他們?nèi)际菤W美和全球領(lǐng)先的廠商,TTI的供應(yīng)商大多是全球排位前三名,在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)上都是非常領(lǐng)先。
2.細(xì)分的市場與應(yīng)用:TTI除了致力于運(yùn)輸、工業(yè)、數(shù)據(jù)通訊等解決方案以外,最近也加強(qiáng)了在航天、石油、天然氣等方面的投入,以便為客戶帶來更大的價值。TTI目前設(shè)立有4個重點的垂直市場營銷團(tuán)隊,每個團(tuán)隊都配有各自的應(yīng)用工程師,他們除了分布在中國主要的城市,已經(jīng)擴(kuò)展到武漢和長春,尤其是在汽車上面。這可幫助其客戶在不同的領(lǐng)域獲得最有效率的方案。
3.獨(dú)特的庫存管理理念:被動元器件在整個BOM清單里面,大概占了85%,但它們僅在總支出的15%左右。TTI專注為客戶處理這85%的物料,令他們可以專心于高價值項目的談判與采購。我們只專注于精選的供應(yīng)商,提供更廣的產(chǎn)品型號,更高的存貨水平。TTI全球庫存中有超過50萬個產(chǎn)品型號,我們會視乎不同產(chǎn)品的用量,會存100~150天的存貨,以備客戶的不時之需?!跋啾韧校麄儙齑娴睦砟罹褪钱a(chǎn)品線多,但庫存里備的貨種類相對比較少,庫存的水平也比較薄,因為他們的東西太多了,而且他們都更聚焦于IC的部分?!盓laine解釋道。
服務(wù)項目 說明
保稅庫存/安全庫存 TTI將根據(jù)協(xié)議數(shù)量要求,貯備一定的緩沖庫存。
自動補(bǔ)給 TTI根據(jù)預(yù)估需求保留庫存??,并(自動)實現(xiàn)釋放訂單要求。自動釋放,是消除非增值活動非常有效的方式。
看板/需求拉動 基于對生產(chǎn)線的實際材料消耗,補(bǔ)貨信號將被發(fā)送到TTI。此信號可被標(biāo)準(zhǔn)EDI/ SML傳輸協(xié)議或掃描技術(shù)自動識別。 TTI在收到訂單通知后發(fā)出產(chǎn)品。
寄售庫存 TTI的委托庫存計劃將降低材料采購的交貨時間,增加IP&E存貨周轉(zhuǎn)。TTI將在客戶地點存儲庫存,并基于產(chǎn)品銷量列出發(fā)貨清單。
第三方物流 TTI的供應(yīng)鏈管理項目將很容易地整合協(xié)定第三方物流提供者的要求。
她舉例說,有一家全球領(lǐng)先的電信設(shè)備制造商商客戶由于看到TTI的價值,就主動告訴供應(yīng)商,要求由中國TTI來服務(wù)他們,而這種大客戶一般都是由供應(yīng)商來直接跟進(jìn)的。客戶通知了近20個供應(yīng)商,對于其中超過5000個不同種類的IP&E產(chǎn)品都指定TTI為他們采購。我們根據(jù)對方的月度預(yù)測數(shù)據(jù)輸入到TTI的AIRS(自動信息檢索系統(tǒng)),這個系統(tǒng)自動會計算到底TTI需要幫他下多少單、備多少貨,然后我們就根據(jù)需求送到對方分布在亞太區(qū)各個不同地區(qū)的加工廠,包括上海、馬來西亞、新加坡。
TTI的核心競爭力正是通過各種量身定制的供應(yīng)鏈服務(wù),滿足客戶的特定需求,在高效和有效的管理過程中,降低客戶采購成本,減少庫存,保護(hù)進(jìn)料的流動性。TTI擁有一套獨(dú)有的高級庫存管理系統(tǒng)(AIM),它經(jīng)過特殊設(shè)計,能簡化成千上萬個低成本組件的管理,確保數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,同時增加對客戶的產(chǎn)品供應(yīng),并消除無附加值的交易。[!--empirenews.page--]
“我們可以很精準(zhǔn)地知道哪些是比較通用的型號,可以備很多的庫存,因為我們有全球龐大的客戶基礎(chǔ),不必?fù)?dān)心多放庫存。”新上任的Elaine自豪地說,“被動元器件在整個BOM清單里面,占了大概85%,但它們的價值其實只有15%左右,而TTI專注為客戶處理這85%的物料,令他們可以專心于高價值項目的談判與采購。環(huán)顧四周,業(yè)內(nèi)還能找到一家如此專注和專業(yè)的同類代理商么?”