從智能眼鏡到虛擬現(xiàn)實：9個曾經(jīng)被人拋棄的創(chuàng)業(yè)理念

初創(chuàng)企業(yè)的世界從來不缺少優(yōu)秀的理念和創(chuàng)意，正是出于這個特性，風(fēng)險投資人才會如此鐘情于創(chuàng)業(yè)者。但是無論多么優(yōu)秀的創(chuàng)意，都需要另一個東西的幫助，那就是時機(jī)。“比錯誤更糟糕的東西，就是過早的出現(xiàn)”，有無數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)都有著絕妙的創(chuàng)意，但是最終卻以失敗告終，究其原因就是這個世界還沒有做好迎接這些創(chuàng)意的準(zhǔn)備。

然而，如果選對了時機(jī)，你離成功就不遠(yuǎn)了。在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，有很多初創(chuàng)企業(yè)就憑借著正確的時機(jī)開創(chuàng)了一番天地。

在介紹這些領(lǐng)先于時代的創(chuàng)業(yè)理念之前，我們先要看一組簡單的數(shù)字：2000年的時候，美國人口中只有43%的人在使用互聯(lián)網(wǎng);而在短短15年后的今天，美國互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)占據(jù)了總?cè)丝诘?6%，其中還有一半以上通過智能手機(jī)等設(shè)備使用移動互聯(lián)網(wǎng)。對于互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)來說，他們的潛在受眾要比21世紀(jì)初的時候多的多。

另外，如今的物流體系也獲得了急速的發(fā)展。相比于20世紀(jì)90年代，他們變得更快、更有效率而且成本更低。

最后，由于云計算和開源軟件的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)所需的資金已經(jīng)從百萬美元級別下降到了十萬美元級別，有的時候甚至還會更少，用1萬美元成功創(chuàng)業(yè)的例子我們也見過。這一切因素加在一起，使得創(chuàng)業(yè)的門檻不斷降低，而在創(chuàng)業(yè)者數(shù)量增多的同時，風(fēng)險投資人的熱情也在不斷走高。因為由于創(chuàng)業(yè)初期所需資金的減少，即使投資人“看走了眼”，也不會像從前一樣讓他們動輒損失數(shù)百萬美元。

以下就是幾個曾經(jīng)領(lǐng)先于整個時代的創(chuàng)業(yè)理念：

1、當(dāng)日達(dá)配送

Uber的當(dāng)日達(dá)配送讓我們手中的智能手機(jī)成為了生活的遙控器。按下一個按鍵，幾乎所有你所需要的一切就都會送到你的家門口——酒水、雜貨、美甲用品、鮮花……除了Uber之外，亞馬遜和谷歌等企業(yè)也在提供當(dāng)日達(dá)配送服務(wù)。

然而當(dāng)日達(dá)配送并不是近幾年才出現(xiàn)的，在Web1.0時代，就有企業(yè)提出了這個理念，例如Kozmo.com和Webvan。然而這兩家企業(yè)都沒有憑借這個理念獲得成功，因為他們沒有憑借自己的服務(wù)獲得足夠的營收。Kozmo.com在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎的時候損失了數(shù)億美元，而Webvan則讓投資人損失了10億美元。其實當(dāng)日達(dá)配送這個想法本身并沒有問題，只是時機(jī)不對，那個時候的消費(fèi)者顯然并不是太在乎配送的速度。

2、寵物糧食配送

這是一個針對寵物飼主的市場，這些消費(fèi)者深愛自己的寵物。同樣是在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時代，一個名叫Pet.com的網(wǎng)站出現(xiàn)了，他們?yōu)橛脩籼峁櫸锛Z食購買和配送服務(wù)。但是這個網(wǎng)站卻遇到了一個物流方面的問題：當(dāng)用戶購進(jìn)大袋寵糧的時候，過高的物流費(fèi)用讓Pet.com根本沒有任何利潤可言。如果讓用戶自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，結(jié)果可想而知：在網(wǎng)上買寵糧的運(yùn)費(fèi)比自己開車去寵物店的郵費(fèi)還貴，我憑什么要在網(wǎng)上買?

如今，在物流成本不斷降低的情況下，又有一些企業(yè)開始提供這樣的服務(wù)了。例如Petflow.com，他們在2014年的營業(yè)額超過了5000萬美元。還有Bark&Co，他們的年營業(yè)額達(dá)到了1億美元。

3、智能手表

如今智能手表成了每個人口中必談的科技設(shè)備，它甚至有望像iPod和平板電腦一樣迅速普及。分析人士預(yù)測蘋果在今年4月正式開始銷售AppleWatch之后，他們有望在年內(nèi)銷售處至少3000萬塊手表。

即使是AppleWatch之前出現(xiàn)的Pebble和三星手表，都算不上是智能手表領(lǐng)域的“元老”。微軟在2004年發(fā)布了一塊智能手表的原型設(shè)備，甚至早于智能手機(jī)的出現(xiàn)。微軟的這塊智能手表具有FM功能，使用者可以用來收聽新聞、天氣和其他信息。而且這塊手表的代工廠商也都是大名鼎鼎的手表企業(yè)，例如頌拓、化石、天梭和斯沃琪等?？上У氖沁@塊智能手表并沒有獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

4、團(tuán)購網(wǎng)站

上世紀(jì)90年代，團(tuán)購網(wǎng)站也是隨處可見，和之后的Groupon時代別無二致。其中最著名的要數(shù)Letsbuyit.com和Mercata了。而且Mercata在2001年的時候還曾經(jīng)計劃進(jìn)行IPO，然而讓所有人出乎意料的是，這次IPO并沒有最終成行，而且之后不久這家團(tuán)購網(wǎng)站就倒閉了。除了它們之外，其他比較著名的團(tuán)購網(wǎng)站還包括Mobshop.com、ActBig、Zwirl.com和C-Tribe.com。而且大名鼎鼎的AOL和雅虎也都曾計劃推出團(tuán)購服務(wù)。

然而除了ActBig之外，沒有任何一家網(wǎng)站頂住了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎的沖擊。

直到2009年的時候，Groupon重新振興了這個理念。也許有人會說，如今的團(tuán)購已經(jīng)又一次走入墳?zāi)沽耍遣豢珊鲆暤囊稽c(diǎn)是，如今的Groupon仍然是一家估值達(dá)到50億美元的企業(yè)。

5、垂直電商

在當(dāng)今這個時代，賣什么的電商企業(yè)都有，比如Boo.com賣首飾，eToys.com賣玩具。其實這種垂直電商的創(chuàng)意，在電子商務(wù)剛剛誕生的初期就已經(jīng)出現(xiàn)了。

只不過電商之王亞馬遜擊敗了幾乎所有競爭對手。這家靠著賣書起家的電商，幾乎一夜間就變成了“巨型網(wǎng)絡(luò)超市”，你想買什么都能在這里找到。亞馬遜的成功，幾乎讓所有人認(rèn)為，要想在電子商務(wù)領(lǐng)域獲得成功，你就必須做到貨物種類齊全，垂直細(xì)分市場的電子商務(wù)企業(yè)已經(jīng)被市場淘汰了。

而如今，要想和亞馬遜競爭，你的唯一選擇就是垂直電商。于是WarbyParker、Bonobos、J.Hilburn等電商紛紛出現(xiàn)，各個品牌都在建立自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，在網(wǎng)絡(luò)上銷售自己品牌的商品。在亞馬遜的陰影下，你的產(chǎn)品類別越具體越好。

6、數(shù)字貨幣

Beanz和Flooz這兩家初創(chuàng)企業(yè)都曾經(jīng)銷售過可在網(wǎng)上進(jìn)行購物的虛擬貨幣。他們分別曾獲得過1億美元和3500萬美元的風(fēng)險投資。然而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎之后，這兩家公司都倒閉了。“互聯(lián)網(wǎng)貨幣”的概念也隨風(fēng)遠(yuǎn)去。

但是到了現(xiàn)在，很明顯虛擬貨幣這個概念又火起來了，無數(shù)家與比特幣相關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍一樣冒了出來，這些初創(chuàng)企業(yè)都堅信虛擬貨幣將會持續(xù)存在和發(fā)展。

7、虛擬現(xiàn)實

1995年的時候，任天堂發(fā)布了虛擬現(xiàn)實游戲機(jī)VirtualBoy，但是僅僅過了一年，這個設(shè)備就停產(chǎn)了。這個設(shè)備有很多問題，其中導(dǎo)致其停產(chǎn)最重要的原因是：不賺錢。至于其他缺點(diǎn)，那就是它售價過高、戴上之后不舒服、屏幕為黑白單色。和如今的OculusVR和三星VR頭盔相比，它們之間唯一的相似之處就是“不合群”，也就是說戴上之后看上去很奇怪。

8、實時視頻流媒體應(yīng)用

在Justin.tv之前，JenniCam就出現(xiàn)了，這家公司成立于1996年。基本上這個服務(wù)就是一個女性在網(wǎng)上直播自己的生活，并且每個月收取15美元的訂閱費(fèi)。然而這個服務(wù)并沒有獲得預(yù)期的效果。之后一個名為Viddy的實時流媒體服務(wù)試圖接過接力棒，但是它同樣以失敗告終。直到2007年，Justin.tv也開始針對智能手機(jī)用戶提供類似的服務(wù)，并且獲得了巨大的成功。今天Meerkat和Twitter旗下的Periscope也進(jìn)行了這個市場。事實證明，要想做實時視頻流媒體，首先要有快速的網(wǎng)絡(luò)連接和高質(zhì)量的攝像頭。

9、觸摸計算

iPhone的觸屏技術(shù)并不是蘋果發(fā)明的，但是蘋果讓這種操作方式深入人心了。早在20世紀(jì)80年代，許多企業(yè)就推出了支持觸控筆的平板電腦設(shè)備，例如GoCorp、Pencept和Linusand Communications Intelligence Corporation等。1993年，微軟推出了Windows for Pen Computing。同年，蘋果也推出了支持觸摸操控的Newton Message Pad。

外圍選手：谷歌眼鏡

在谷歌眼鏡進(jìn)入大眾視線2年之后，我們確定自己短期內(nèi)肯定不會帶著這么一個奇怪的設(shè)備走在大街上。批評者認(rèn)為谷歌眼鏡設(shè)計丑陋，而且還有侵犯個人隱私的嫌疑。無論如何，這個世界還沒有做好準(zhǔn)備迎接智能眼鏡的到來。

但是這并不意味著谷歌眼鏡并沒有存在的意義，一些工作人員可以使用它提高工作效率，例如倉庫、工廠和建筑工地的工人等。事實上，他們并不在意谷歌眼鏡是否好看，再丑還能比工地防護(hù)眼鏡還丑嗎?谷歌主席EricSchmidt最近曾表示，該公司將會繼續(xù)開發(fā)谷歌眼鏡設(shè)備。谷歌心里很清楚，智能眼鏡是一個好創(chuàng)意，只是有點(diǎn)過于領(lǐng)先于時代了，他們愿意等待正確時機(jī)的來臨。