手機(jī)電視國(guó)標(biāo)基本失敗 廣電力推CMMB與PC捆綁

信息產(chǎn)業(yè)走到一個(gè)新路口，怎么發(fā)展需要認(rèn)真思考，利益、部門(mén)博弈卻使本來(lái)可以高速起飛的高新產(chǎn)業(yè)變得氣氛復(fù)雜

CMMB再下一城，TMMB敗走PC端。日前CMMB在廣電的大力推動(dòng)下，開(kāi)始大規(guī)模向PC領(lǐng)域進(jìn)軍，將CMMB模塊內(nèi)置到PC、筆記本、上網(wǎng)本等終端中，從而將IT產(chǎn)品與廣電服務(wù)緊密結(jié)合在一起。無(wú)疑此前工信部主政的TMMB在新一輪角逐中再度敗北，不但未將TMMB成功推廣在手機(jī)上，信息產(chǎn)業(yè)的又一陣地在CMMB的強(qiáng)攻之下，也將難保。

　　CMMB封疆裂土再稱王

僅僅是手機(jī)，并不能滿足CMMB的胃口。3月12日，從“CMMB－PC終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上傳出消息，作為CMMB全國(guó)手持電視運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)—— 中廣傳播創(chuàng)新地將CMMB與PC產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了結(jié)合，推動(dòng)將CMMB模塊內(nèi)置到PC、筆記本、上網(wǎng)本等終端中，從而將IT產(chǎn)品與廣電服務(wù)緊密結(jié)合在一起。

從三網(wǎng)融合的角度看，此舉無(wú)疑加速了兩個(gè)行業(yè)的聯(lián)手與合作，首先在終端領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)通信和廣播電視的結(jié)合，同時(shí)CMMB將電腦、筆記本帶來(lái)新的賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)而拉動(dòng)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與發(fā)展。

此前，從技術(shù)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)確立、技術(shù)體系確立上CMMB已經(jīng)奠定其地位。但是標(biāo)準(zhǔn)從實(shí)驗(yàn)室到商用，仍需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)。CMMB發(fā)展到今天已然進(jìn)入產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的新階段。而在短短一年多的時(shí)間，已有幾百家企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，完成了CMMB從一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)向?qū)嵱卯a(chǎn)品的跨越，。

此次論壇所透露的新動(dòng)向，則顯示出了CMMB再度擴(kuò)展的野心。從手機(jī)到PC，這樣的跨越，無(wú)疑是將手伸向了通信產(chǎn)業(yè)的腹地。廣電總局科技委副主任杜百川認(rèn)為，2010年，CMMB產(chǎn)業(yè)化大幕逐漸拉開(kāi)，即將成立的“CMMB－PC產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟”，標(biāo)志著在個(gè)人電腦領(lǐng)域“三網(wǎng)融合”開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的突破，CMMB也有望成為未來(lái)個(gè)人電腦的標(biāo)準(zhǔn)配置。

　　TMMB敗走麥城過(guò)烏江

一面是CMMB的高調(diào)活動(dòng)，另一面卻是TMMB的鴉雀無(wú)聲，鮮明的對(duì)比，顯示的也是兩大標(biāo)準(zhǔn)目前的處境。

TMMB標(biāo)準(zhǔn)由北京新岸線公司于2004年10月在信產(chǎn)部、發(fā)改委和廣電總局推動(dòng)下研發(fā)，具有兼容性，可實(shí)現(xiàn)全球漫游服務(wù)功能。廣電行業(yè) CMMB標(biāo)準(zhǔn)—即移動(dòng)多媒體廣播電視標(biāo)準(zhǔn)—的研發(fā)始于2003年，由廣電總局科技司在廣科院立項(xiàng)，2006年10月正式頒布。隨后，兩大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入了“一山不容二虎”地盤(pán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

而盡管后來(lái)，TMMB被選定為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但是由于事關(guān)廣電利益，廣電總局拒絕承認(rèn)TMMB的國(guó)標(biāo)地位，在各地積極推動(dòng)CMMB的實(shí)質(zhì)建設(shè)。為配合CMMB的推廣，廣電還于2005年6月成立了中廣傳媒公司，專門(mén)承擔(dān)全國(guó)CMMB的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營(yíng)任務(wù)。

但不得不說(shuō)的是，CMMB的成功，無(wú)疑意味著TMMB的敗走麥城。由于廣電的極力反對(duì)，TMMB國(guó)標(biāo)的為變得形同虛設(shè)，該標(biāo)準(zhǔn)一直只能提留在實(shí)驗(yàn)室階段而無(wú)法真正得到商用。一旦CMMB占據(jù)市場(chǎng)主要地位之后，TMMB也就沒(méi)有了生存空間。死亡只是早晚的事。

只是，就技術(shù)層面而言，TMMB并不存在什么缺陷，甚至還能進(jìn)行全球漫游。但盡管如此，TMMB在CMMB在排擠下，仍只能飲恨而已。

罔顧誰(shuí)的利益肥了誰(shuí)的腰包？

每每提及三網(wǎng)融合，各方總是歡呼雀躍的表示擁護(hù)、表示支持，表示要積極落到實(shí)處。只是這實(shí)處，怎么看都指向了“腰包”。于是也就有了罔顧國(guó)家利益，不顧人民利益，動(dòng)用公權(quán)力，謀奪部門(mén)利益的事件時(shí)有發(fā)生。

從市場(chǎng)角度分析，電信運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)運(yùn)作能力完全能夠擔(dān)當(dāng)三網(wǎng)融合的重任，適宜推動(dòng)手機(jī)電視的市場(chǎng)化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商的收入總額是廣電整個(gè)系統(tǒng)收入的5.6倍，是有線電視網(wǎng)絡(luò)收入的23.4倍，僅中國(guó)移動(dòng)的凈利就是整個(gè)有線電視收入的3倍。而且，目前廣電網(wǎng)的規(guī)模也只有電信網(wǎng)的1／25。如此懸殊的經(jīng)濟(jì)實(shí)力依然說(shuō)明了經(jīng)營(yíng)能力問(wèn)題。

但事實(shí)并非如我們所想象的那樣。監(jiān)管權(quán)力成為雙方角力的一個(gè)關(guān)鍵。北京歌華有線公司副總經(jīng)理羅小布認(rèn)為，廣電和電信充其量是“兄弟”，“不是誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)。真正領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)叫國(guó)家，一個(gè)叫公民。”“國(guó)家想要什么？”在羅小布看來(lái)，“就兩個(gè)基本要求，一個(gè)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，第二是穩(wěn)定社會(huì)。三網(wǎng)融合，誰(shuí)能把經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)誰(shuí)就行。光經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)還不行，還得做到穩(wěn)定社會(huì)。”羅小布一語(yǔ)道破了這其中的奧妙。

要做到社會(huì)穩(wěn)定并不容易，這需要廣電的嚴(yán)格審查和嚴(yán)厲監(jiān)督。如果對(duì)移動(dòng)電視不管不顧的交由市場(chǎng)，放任自流的結(jié)果必然將危及社會(huì)穩(wěn)定。需知，電信運(yùn)營(yíng)商都是網(wǎng)絡(luò)色情、手機(jī)色情的“傳播者”，把市場(chǎng)交給他們，豈不“天下大亂”。而廣電無(wú)論在中央還是地方都是一級(jí)行政主管部門(mén)，手中掌握著監(jiān)管權(quán)力。在給運(yùn)營(yíng)商扣下這樣的帽子之后，廣電打著這樣的旗號(hào)，逐一排除異己，而后“收割”利益變得易如反掌。

由此CMMB和TMMB也就由標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)變成了市場(chǎng)爭(zhēng)奪。對(duì)于廣電系而言，之所以大張旗鼓的反對(duì)TMMB，大力發(fā)展CMMB，將內(nèi)容之外的標(biāo)準(zhǔn)、終端牢牢掌握在自己手中，不過(guò)是為了保證旗下企業(yè)利益最大化罷了。手機(jī)電視如此，三網(wǎng)融合亦同此理。事實(shí)上，國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)委采納的國(guó)標(biāo)到底被架空，TMMB 不是敗在市場(chǎng)，也不是敗在真刀真槍的較量，而是死在襁褓里，敗在一場(chǎng)看得見(jiàn)的博弈里。

TMMB的尷尬也是中國(guó)的尷尬。廣電的強(qiáng)勢(shì)從猛推CMMB－PC聯(lián)合可見(jiàn)一斑，廣電此舉不僅打擊手機(jī)電視國(guó)標(biāo)，而且將觸角伸進(jìn)電信業(yè)腹地，在傳統(tǒng)寬帶市場(chǎng)夾擊IPTV，在新興3G市場(chǎng)攻略手機(jī)電視，電信業(yè)腹背受敵。