專家解析：物聯(lián)網(wǎng)不是一場盛宴，需理性與堅守

相信從事物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人們現(xiàn)在對"中國電子學會物聯(lián)網(wǎng)專家委員會"已經(jīng)耳熟能詳，自2010年首屆中國物聯(lián)網(wǎng)大會以來，該機構正式對外發(fā)聲，隨后便一發(fā)不 可收拾。兩年來，在國內(nèi)無論是民間還是官方的會展論壇均可以看到物專委的名字和來自該機構的專家身影，為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)吶喊，為企業(yè)的盲目狂熱降溫，而這正是 物專委的魅力所在，這里幾乎集聚了中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的所有重量級專家。如今由中國電子學會物專委舉辦的中國物聯(lián)網(wǎng)大會已經(jīng)堪稱物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的"達沃 斯"，2012年的大會也將在4月如期舉行，作為物聯(lián)網(wǎng)業(yè)界備受矚目的"千人大會"重要組織者，作為中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的觀察者與思考者，她如何看待物聯(lián) 網(wǎng)？如何看待國家政策對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用？如何看待物聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)競爭？國脈物聯(lián)網(wǎng)副總編輯唐鵬有幸獨家專訪了中國電子學會物聯(lián)網(wǎng)專家委員會副秘書 長王新霞。

· 我們沒有趕物聯(lián)網(wǎng)的時髦，只是厚積薄發(fā)

據(jù)我們觀察，在物聯(lián)網(wǎng)領域，中國電子學會與其他協(xié)會組織相比是風頭最健的，為什么會如此關注物聯(lián)網(wǎng)？

王新霞：中國電子學會的主管部門是工信部，是成立了50年的老機構，做事風格比較務實。我們一般對外不敢稱"專家"，也談不上是"專家"，但是為專家服務，我們會是做的比較專業(yè)也比較到位。一直以來，中國電子學會在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領域的定位是政產(chǎn)學研應用公共服務平臺，權威的專家網(wǎng)絡是我們最核心的發(fā)動力。因為有50年的歷史，所以電子學會做起事情來就不是依靠一時沖動，而是穩(wěn)中求進。所以在很多時候我們稱不上"新銳"，不是那么趕潮流，我們講究的是"順水推舟，水到渠成"?，F(xiàn)在看起來，我們都趕上了云計算和物聯(lián)網(wǎng)這波浪潮，但實際上我們在這些領域已經(jīng)有了很多年的積淀。

中國電子學會物聯(lián)網(wǎng)專家委員會誕生的背景是怎樣的？

王新霞：2009年8月，我在微博上到看《中國電子報》有篇關于物聯(lián)網(wǎng)的報道，當時我就把鏈接發(fā)給陳楓（物聯(lián)網(wǎng)專委會秘書），我說你看這個東西很有意思，電子學會很適合在中間做些事情。因為電子學會是一個"集大成者"，無論是計算機學會還是通訊學會都只是關注其中一塊，唯獨電子學會它能跨越整個產(chǎn)業(yè)鏈，而且第八屆理事會在吳基傳理事長和劉汝林秘書長帶領下，非常關注產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展趨勢和動向，強調(diào)中國電子學會對產(chǎn)業(yè)的推動和影響。所以當我向學會領導匯報要成立物聯(lián)網(wǎng)專委會時，他們都覺得我的想法非常對路。

我還記得我們2009年11月去拜訪北京郵電大學楊放春副校長時，心情真的十分忐忑，因為我們那時的確是外行，當然現(xiàn)在依然外行，雖然天天在電子學會待著，能有和很多院士學習溝通的機會，但實際上"物聯(lián)網(wǎng)"這個字沒有人能解釋清楚，到目前為止定義還是模糊的，雖然官方會有一個定義，但很嚴格的學術角度的定義是沒有達成共識的。我們當時完全不清楚物聯(lián)網(wǎng)專委會能干什么，但是我就是覺得這個事情很有意義，既符合學會的宗旨和工作方向，又可以將學會傳統(tǒng)的資源積累發(fā)揮出能量。目前我們專委會的所有專家，至少80%是我們面對面專門拜訪和請教過的。

· 我們不做物聯(lián)網(wǎng)的領導者，只是順勢而為

這些專家和物專委之間的合作關系是怎樣的？物專委與中國電子學會的關系是怎樣的？

王新霞：電子學會是一個全國性法人社團，掛靠在工信部，專家與學會的合作都是公益的。物聯(lián)網(wǎng)專委會實際可以看做是電子學會物聯(lián)網(wǎng)分會的前身。因為電子學會是作為民政部注冊的社團組織，工信部是我們的行政主管單位，同時又作為工程類的工科學會，科協(xié)算是我們的業(yè)務主管單位。

從學會的角度，我們做事不會趕潮流，因為學會這個機構的特點就不允許趕潮流，它不會因為這個事情是個熱潮，就去往自己身上貼標簽，但同時學會做事情一定要適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，你肯定要順著趨勢走，在某種程度上引領趨勢，不能說是主導，我一直認為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有它自身的起伏和脈絡，有它自己的生命周期。電子學會絕對不是這個生命周期的一個領導者或是一個發(fā)動機，我們是順勢而為，在這個過程當中發(fā)揮我們核心是作為一個學術團體，現(xiàn)在講產(chǎn)學研結合，學術和產(chǎn)業(yè)是分不開的，所以我們就搭建這樣一個平臺。

這兩年我參加了無數(shù)的物聯(lián)網(wǎng)會議，2010年做完中國物聯(lián)網(wǎng)大會，無論是學會的領導還是專委會的委員們，還是我們所影響的企業(yè)，還包括一些兄弟單位，他們對這個會的認可度都很高。我那個時候受寵若驚，因為我不知道，做完物聯(lián)網(wǎng)大會之后竟然能夠得到這么高的評價。但是私底下我們是很忐忑的，因為我們最清楚我們的軟肋在哪。我記得非常有意思的是，做第一屆大會的時候，當時全國人民很多還不知道"物聯(lián)網(wǎng)"這三個字怎么寫，甚至在一些欠發(fā)達地區(qū)的主管領導都認為物聯(lián)網(wǎng)就是物流網(wǎng)。當大家對物聯(lián)網(wǎng)的理解還處在這個認識層面上時，鄔賀銓院士就提出物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是虛熱，須要降溫，我們非常認可這種態(tài)度和理念。

目前電子學會有多少會員企業(yè)，運營模式是怎樣的？未來是否會調(diào)整？

王新霞：這個數(shù)字我說的不權威，具體數(shù)字應該問我們學會組織部。物聯(lián)網(wǎng)專委會現(xiàn)在大概有四五十個專委會成員，全是以企業(yè)身份申請，大概30%是目前大家都耳熟能詳?shù)模?0%是散布在各個行業(yè)，剩下的一些現(xiàn)在可能還是"名不見經(jīng)傳"，但實際上真正影響企業(yè)的面肯定不止這些，有很多企業(yè)我們也在調(diào)整，因為專委會能容納的量很有限，將來可能設立各個行業(yè)的推進小組或者工作推進委員會，比如我們正在籌備成立的車聯(lián)網(wǎng)工作推進委員會、物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)工作推進委員會等。

運作模式也會有改變，如果不改變的話，我們還永遠只能做一個平臺，不過我還是非常認可電子學會作為平臺的理念。將來會有一些實體，比如針對車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)信息安全等，在組織層面上會作為電子學會下屬的推進機構，然后會有一些投融資的合作，當然這要看時機。

· "物聯(lián)網(wǎng)"是一個階段性描述，生蛋的雞還是那些雞

您是怎么理解物聯(lián)網(wǎng)的？對當下的一些"行業(yè)亂象"有什么看法？

王新霞：我覺得所謂的物聯(lián)網(wǎng)一定跟我們的年齡沒有關系，不能因為我們年輕就認為物聯(lián)網(wǎng)是一個新詞。信息化已經(jīng)多少年了？我個人認為，物聯(lián)網(wǎng)只是信息化發(fā)展過程當中一個階段性的描述，至于這個階段是20年還是50年我們不知道，這是我一直以來的觀點。許居衍院士在2011年10月20日的蘭州的首屆中國車聯(lián)網(wǎng)大會上提到，"物聯(lián)網(wǎng)是人類社會的一個終極的原景目標，永遠不能實現(xiàn)"。它就是未來的一個描述而已--未來信息化的愿景描述，我非常認可老先生的觀點。

2010年我們舉辦的第一屆中國物聯(lián)網(wǎng)大會提到要"降溫"，其實那個時候物聯(lián)網(wǎng)還沒有大熱起來，但大會結束后你就發(fā)現(xiàn)，2010下半年中國物聯(lián)網(wǎng)的熱潮就已經(jīng)勢不可擋，2011年就完全到高燒的狀態(tài)，當?shù)诌_巔峰狀態(tài)后就可能要開始階段性的調(diào)整了。

這些年參加了那么多會議之后，我可以感覺到大家的盲目，我不知道這是一場什么樣的盛宴，我經(jīng)常能看到很多唾沫橫飛的演講，聽到很多豪言壯語，看到各種莫名的興奮和迷茫。我心想這個市場難道真的有這么瘋狂嗎？真的會有多少"萬億"嗎？我不是做咨詢的，數(shù)據(jù)方面我沒有發(fā)言權，但基于電子學會這種學術團體的視野來看，我不認為這個世界真的是他們表現(xiàn)的那樣。這些年我參加了石化行業(yè)、煤炭、智能交通、信息安全、RFID等各種各樣層次不一的活動，有多少家企業(yè)敢拍著胸脯說我就是完全意義的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)？不是！絕大多數(shù)是貼標簽貼出來的。但我覺得這不是壞事，在一個事物的發(fā)展初期，這些現(xiàn)象都無可厚非。

2011年底，我在中關村物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的年會上作為代表發(fā)言的時候，我說物聯(lián)網(wǎng)就是一個階段性的描述，在座各位企業(yè)界的朋友你們已經(jīng)在這個行業(yè)耕耘了很多年，所以物聯(lián)網(wǎng)這股浪潮才能被你們趕上。我對于這兩年之內(nèi)注冊的很多所謂的物聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展前景比較懷疑，當然，假如基于一個很強大的產(chǎn)業(yè)集團，或者有很獨特的行業(yè)優(yōu)勢，那還算靠譜。如果你說你的物聯(lián)網(wǎng)公司在兩年之間純粹意義上的"橫空出世"，我覺得那就是件非常搞笑的事情，實際上你可以看到，生蛋的雞還依然是那些雞，生不出來的往往叫得越豪邁。

· 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)組織要少去嘩眾取寵 盡量踏實做事

物聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)被提出以來，很多物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、協(xié)會等行業(yè)組織噴涌而出，給人一種"過度繁榮"的幻覺，作為其中的一員，您有什么看法？

王新霞：這些年，我們碰到了很多名義的聯(lián)盟和協(xié)會，各有來頭。我一般都會首先問貴單位掛靠在哪，主管單位是誰，核心牽頭人是誰？然后我大概就能判斷是李鬼的可能性有多大。但是我覺得沒關系，這個行業(yè)大家都想擠進來，說明這是個好事，說明我們的投入，我們的堅持，我們的關注不是錯的，這不是個冷門，說明這個事情至少是有意思的，有價值的。

同時，這么多聯(lián)盟、協(xié)會等組織進入這個行業(yè)，我也覺得特別開心。當時籌辦第一屆中國物聯(lián)網(wǎng)大會我比較忐忑，第二屆的時候我心里面就比較堅定，然后到第三屆的時候，雖然壓力也很大，全國各地免費的會太多，我們得思考我們的核心競爭力是什么？但是我們還是比較自信的，因為中國電子學會物聯(lián)網(wǎng)專委會舉辦的活動品質(zhì)是有口碑的。我們主辦物聯(lián)網(wǎng)大會的目的很單純，只是希望每年有一次真正意義上的行業(yè)聚會，第一屆的大會主題比較空泛，叫"物聯(lián)世界"，第二屆的大會主題叫"行業(yè)應用"，我發(fā)現(xiàn)當我們提出這個口號后，全國很多物聯(lián)網(wǎng)會議都是這個主題。

您如何看待目前國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟這類群體的生存狀態(tài)？

王新霞：目前物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)組織主要分三類：第一類是完全依托政府職能而存在的，像一些地方的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就是經(jīng)信委下面的一個機構，就是政府職能的兩塊牌子一套人馬，它的運營狀態(tài)就和政府機關是一樣的；第二類是作為社團組織在經(jīng)營，廣州深圳比較典型，目前在我們國家，這類提供第三方服務的機構還不夠多，但我認為這種組織經(jīng)營模式會是趨勢。我對物專委的工作還是很有信心的，這類機構不是太多了，而是太少了，因為你并沒有滿足這個行業(yè)絕大多數(shù)潛在用戶的絕大多數(shù)需求，作為獨立社團組織存在，這是符合業(yè)界規(guī)律的一種形式；第三類就是類似物專委這樣的機構，在某種意義上來說，它介于上述的兩者之間，這和機構的性質(zhì)有關，都要遵循官方的組織管理，同時我們又是政府職能部門，所以更有活力和社會化的一面。對于物專委目前的現(xiàn)狀，我們希望未來一些分支機構落地到各行業(yè)，國內(nèi)類似NGO這樣的組織太少，所以我看大家都蜂擁過來，覺得不是件壞事。我更希望大家以這種健康務實的理念，真正推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

與一些業(yè)內(nèi)的朋友交流，他們都說覺得專委會太低調(diào)，但其實我們是務實，我希望以這種務實的理性態(tài)度來幫助這個產(chǎn)業(yè)往正面、健康的方向去發(fā)展。出席各種會議和活動，與各種來路的人交換名片，在觥籌交錯中總是覺得沒有太大意思，我覺得既然你是從業(yè)人員，那你就踏踏實實的去推動它，不要去玩花樣，不要去嘩眾取寵，不要為暫時的一杯羹損失自己的名譽。

· 大型企業(yè)（壟斷企業(yè)）與中小企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)領域不存在競爭

物聯(lián)網(wǎng)十二五規(guī)劃發(fā)布了未來重點關注的九大領域，針對業(yè)界討論較多的熱門行業(yè)，物專委下一步是否會介入，以何種方式介入？

王新霞：我還是在想電子學會真正能生根的行業(yè)有哪些？真正切入的行業(yè)有哪些？真正能夠影響的行業(yè)有哪些？當然，你能影響和生根的行業(yè)一定是我們認可的物聯(lián)網(wǎng)前期有所作為和突破的行業(yè)，現(xiàn)在大家能所公認的就是智慧城市和車聯(lián)網(wǎng)，別的也都有，但目前還看不到一個很明確的發(fā)展趨勢。

我們一直在跟信息安全、智慧醫(yī)療、安全生產(chǎn)監(jiān)督等各種各樣行業(yè)專家在交流，他們都愿意和電子學會物聯(lián)網(wǎng)專委會深入合作。他們說目前看物聯(lián)網(wǎng)就是霧里看花，知其然不知其所以然，然后我要告訴他們，很多專家都這么認為，您這么看就對了。這個"所以然"在哪？都在行業(yè)應用里。所以我必須要和各個行業(yè)去溝通，就是這個道理，要不然物聯(lián)網(wǎng)稱不上物聯(lián)網(wǎng)，物是什么，就是各個行業(yè)的具體應用。

您對目前行業(yè)內(nèi)正在發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)有哪些意見或建議？

王新霞：無論你做哪個行業(yè)，態(tài)度一定要踏實。鄔賀銓院士希望電子學會這個平臺能夠發(fā)出相對理性的科學家的聲音。尤其像物聯(lián)網(wǎng)，政府的支持是必不可少的，我們一直以來在跟工信部、發(fā)改委，保持密切溝通和互動。我覺得一個行業(yè)的發(fā)展一定不要被表象所左右，機會肯定是有的，你的堅守在哪你的機會就在哪。我們傳遞的一定是一種堅守的態(tài)度，絕對不是一場盛宴的幻覺。雖然大浪淘沙，會帶來各種各樣的東西，我們一定有理性和冷靜的態(tài)度去看待，幫助這個產(chǎn)業(yè)健康成長，電子學會的力量是有限的，任何一個機構的力量都是有限的，但是我希望能夠把我們有限的力量都能夠以這樣的態(tài)度和理念來助推行業(yè)健康發(fā)展。我一直都很認可國脈在物聯(lián)網(wǎng)領域做事的態(tài)度和理念，你們每周發(fā)布的電子期刊我都會看。

微博上很多人問我，要進入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，請你給我一些建議，我一般都會告訴他：抱歉，我沒辦法回答你這個問題，因為所謂的市場機會，并不是你一腔熱血就能抓住的，你可能會有很硬的"關系"能蒙到一點點錢，但這沒有意義。

您怎么看待物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭？未來大型企業(yè)（以及壟斷企業(yè)）與中小企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)領域是否會形成你死我活的競爭關系？

王新霞：作為中小企業(yè)，希望在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中能夠有自己的一席之地，首先得把自身的主要業(yè)務經(jīng)營起來。你要相信壟斷行業(yè)的主業(yè)不是信息化，前期是合作還是對抗，這是戰(zhàn)術問題，取決你的人脈與資源。我們在與一些壟斷機構的信息化或物聯(lián)網(wǎng)部門溝通的時候，實際上他們也很困惑，因為他們是作為集團主業(yè)之外的機構（當然電信公司要好一些），但他們在其間的位置很尷尬，比如車聯(lián)網(wǎng)、智慧醫(yī)療、智慧家居的專家落戶在一個企業(yè)中，感覺很弱勢，因為不是盈利的主流，僅僅提供內(nèi)部服務或者以此拓展一些新的服務和業(yè)務。這些就是中小企業(yè)的機會，任何一個行業(yè)都是這樣，這個過程中它們左右為難的地方就一定是你的機會。

· 物聯(lián)網(wǎng)不是權貴的樂園，只是創(chuàng)業(yè)門檻在提高

政府在推進物聯(lián)網(wǎng)方面是設立示范區(qū)，建產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)園、建設示范工程，而民間很多企業(yè)只是一個在單體應用上發(fā)展業(yè)務，我們也了解到目前國內(nèi)一些企業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)實際是在"望梅止渴"，當下對企業(yè)而言，國家政策和真實的商業(yè)機會之間會不會有矛盾？

王新霞：國家對任何一個產(chǎn)業(yè)的支持都是這個規(guī)律，物聯(lián)網(wǎng)它是信息化發(fā)展到一定階段，到了"物聯(lián)網(wǎng)"階段，它希望有一些示范被大家看到?，F(xiàn)在我們和專家在溝通，物聯(lián)網(wǎng)的突破一定會有一些類似百度、淘寶這樣的"神奇小子"出現(xiàn)，一定會像現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)那么火熱，而移動互聯(lián)網(wǎng)在某種意義是物聯(lián)網(wǎng)的一個大的分支。所以政府的套路和物理網(wǎng)企業(yè)的機會不能叫矛盾，這就是政府的套路。那么民間的套路有民間的特點，任何一個產(chǎn)業(yè)它首先一定是單點突破，因為是企業(yè)的核心是要盡快實現(xiàn)市場價值，所謂市場價值就是盈利，有一個很好的現(xiàn)金流，一個可預期的市場占有率，所以這一點都不矛盾。

我覺得在這種扶持的過程中，任何一個行業(yè)的弊病都必然在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)得到重現(xiàn)，這個不是我們能左右的，但我覺得就是它不能算是矛盾，怎么樣做到在某一個點相遇，我想一個好的行業(yè)平臺對雙方都會是一個幫助。

我和何小慶老師有一些交流。何老師有一個觀點，認為"互聯(lián)網(wǎng)是草根創(chuàng)業(yè)者的天堂，物聯(lián)網(wǎng)是權貴的樂園"。我不是完全認可?；ヂ?lián)網(wǎng)文化宣揚自由、交流的無邊界，和整個國家經(jīng)濟生活息息相關，才催生了那么多的草根創(chuàng)業(yè)者，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心趨勢是不會變的。對于物聯(lián)網(wǎng)而言，它可以說是信息化從業(yè)者的樂園，但不再有像互聯(lián)網(wǎng)純草根創(chuàng)業(yè)那樣的氛圍，機會在壓縮，門檻也在提高。

現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)有不少物聯(lián)網(wǎng)示范園區(qū)或產(chǎn)業(yè)基地被國家授牌，而據(jù)我們了解，有些示范區(qū)可能只是在ICT類的園區(qū)上加一塊招牌，名不副實，您如何看待這種現(xiàn)象？

王新霞：首先我不知道政策的脈絡和政策出臺的前因后果，但是我覺得既然政策出臺的話，很重要的是依托已有產(chǎn)業(yè)集群，國家給不給你這個牌子，一定是根據(jù)已有的產(chǎn)業(yè)基礎，這是第一位的，所以實際上算是國家對各個地方信息化這么多年發(fā)展結果的一次中期評價；第二，從地方政府經(jīng)營的角度，無論是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)還是生物科學、集成電路產(chǎn)業(yè)園區(qū)，落地后總會有很多結合，一個是地方政府訴求，還有一個是項目經(jīng)營者的核心需求，另外就是地方主管領導的要求，三力結合作用出來的綜合需求。綜合之后肯定就會呈現(xiàn)出區(qū)域性差異，有的以房地產(chǎn)打前站，有的以高新區(qū)招商引資打前站，不一而足。。

您覺得物專委在中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中應該或可以起到怎樣的作用？

王新霞：我希望我們一直以同行者的形象，感召整個行業(yè)，我想我們會更多的凝聚和團結越來越多的行業(yè)組織與機構，形成一股推動中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康恒久發(fā)展的合力。