電信運營商快馬沖刺物聯(lián)網(wǎng)

在物聯(lián)網(wǎng)大潮之中，電信運營商憑借自己獨有的資源優(yōu)勢，或將成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的主力軍。

由中國提交的“物聯(lián)網(wǎng)概述”標準草案，于3月30日經(jīng)國際電信聯(lián)盟審議通過，成為了全球第一個物聯(lián)網(wǎng)總體性標準。

這次中國標準的“被采納”不僅標志著在國際物聯(lián)網(wǎng)領域中國的話語權大大增強，也預示著中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將進入發(fā)展新階段。

業(yè)內人士預計到2015年，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破5000億元，所涉及產(chǎn)業(yè)鏈極其廣泛，這對中國未來經(jīng)濟轉型勢必產(chǎn)生深遠影響。

與此同時，物聯(lián)網(wǎng)中蘊藏的商機吸引了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的目光，電信運營商對其也表現(xiàn)出更加高漲的熱情。

今年兩會上，電信運營商紛紛表達出對物聯(lián)網(wǎng)的極大關注。全國政協(xié)委員、前中國移動(微博)董事長王建宙，全國人大代表、中國電信(微博)湖南公司總經(jīng)理廖仁斌不約而同地提出了有關物聯(lián)網(wǎng)應用的建議。

在物聯(lián)網(wǎng)大潮之中，電信運營商又將扮演怎樣的角色？電信運營商能否助力物聯(lián)網(wǎng)應用落地？

為什么是運營商？

近年來，隨著3G手機進入大規(guī)模的普及階段，傳統(tǒng)的語音、短信收入增速逐漸放緩，迫使電信運營商尋找收入的新增長點。資料顯示，2011年全年通信業(yè)非語音業(yè)務收入所占比例達46%。而物聯(lián)網(wǎng)領域或是電信運行商逐鹿的新戰(zhàn)場。

中國移動物聯(lián)網(wǎng)基地總經(jīng)理葉凌偉近日表示，中國移動物聯(lián)網(wǎng)基地自建成以來，投資金額已達到10億元。其主要用于云端產(chǎn)品的開發(fā)，包括智能交通、智能家居、教育、金融、市政管理、城市安防等領域。

不僅如此，中國聯(lián)通(微博)(4.20,-0.01,-0.24%)和中國電信都已將物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務提升到戰(zhàn)略層面，并均申請了物聯(lián)網(wǎng)專用號段。

雖然目前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還沒有形成明確的行業(yè)分工，不同行業(yè)應用也相對分離。但電信運營商在基礎設施和網(wǎng)絡資源上仍具有較大優(yōu)勢。賽迪顧問副總裁孫會峰認為，電信運營商的一大核心優(yōu)勢是擁有自己的固定及移動通信網(wǎng)絡，并擁有業(yè)務管理和運營支撐能力，包括終端接入管理、信息安全管理、網(wǎng)絡管理和業(yè)務管理等。電信運行商們可以利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡資源構建綜合統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)平臺。

除此之外，有業(yè)內專家認為電信運營商有龐大的云計算數(shù)據(jù)處理中心，可以處理和存儲大容量的繁雜數(shù)據(jù)。在平臺運營方面，電信運營商有豐富的平臺運營經(jīng)驗、大規(guī)模的用戶群、銷售渠道和品牌優(yōu)勢。

2012年，隨著寬帶中國戰(zhàn)略的開展和3G市場的高速增長，物聯(lián)網(wǎng)形成規(guī)模應用也許在不遠的將來便可提上日程，而電信運營商則是此重任的肩負者。

對于電信運營商來說，今年的重點任務就是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模應用的推廣，并加速物聯(lián)網(wǎng)的商用進程。今年寬帶提速工程已順利展開，支撐物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎寬帶網(wǎng)絡得到發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各方將受益，從而推動物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模商用。

平臺是關鍵

目前，物聯(lián)網(wǎng)還處于起步階段，產(chǎn)業(yè)鏈各方都有競逐主導者的機會。電信運營商進軍物聯(lián)網(wǎng)時，勢必要找準定位，如若不然，在物聯(lián)網(wǎng)的激烈競爭中就將無法站穩(wěn)腳跟。

業(yè)內專家表示，電信運營商是信息服務的提供商，因此必須了解市場的需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢，根據(jù)需求來開發(fā)相關應用。從目前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題和發(fā)展方向上看，電信運營商有望在綜合統(tǒng)一平臺和“殺手級應用”兩個方向取得突破。

由于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)沒有形成明確的分工，不同行業(yè)的應用也相對分離，整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前還處于零散階段。

與此同時，不同行業(yè)信息化之間存在一定的技術壁壘，使得各個企業(yè)只能投入在各自的領域，而很難提供完整、深入的行業(yè)應用。孫會峰認為，要大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，必須建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺，必須依托電信運營商。

得平臺者得天下，在物聯(lián)網(wǎng)領域更是如此。業(yè)內專家認為，在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，需要傳輸海量數(shù)據(jù)，需要在業(yè)務和管理方面實現(xiàn)“物與物”和“人與人”通信的結合，這些都離不開基礎通信網(wǎng)絡的保障。因此，電信運營商亟須發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，打造綜合性的統(tǒng)一物聯(lián)網(wǎng)應用平臺，與上下游之間展開緊密合作，抓住眼下物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務價值鏈分散的時機。

電信運營商完全具有搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺的能力，并利用其現(xiàn)有資源整合科研院所、芯片生產(chǎn)商、終端生產(chǎn)商、系統(tǒng)集成商等上下游各環(huán)節(jié)，開展深度融合，推出符合市場需求的產(chǎn)品。”孫會峰說。

但值得注意的是，三大電信運營商雖然都在致力于通用型的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務平臺的建設，但是目前的平臺主要功能還只是單純的數(shù)據(jù)轉發(fā)平臺，甚至僅是通道服務。全球物聯(lián)網(wǎng)應用大多是在特定行業(yè)或企業(yè)的閉環(huán)應用，信息的管理和互聯(lián)局限在較為有限的行業(yè)或企業(yè)內，不同地域間的互通也存在問題，沒有形成真正意義上的物與物的互聯(lián)互通。

另外，在一些專業(yè)化程度較高的行業(yè)，如石油、金融、電力等行業(yè)，由于其閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相當穩(wěn)固成熟，電信運營商幾乎被邊緣化。

業(yè)內專家建議，在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)目前還沒有形成整體意義上的規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展的情況下，建立通用型業(yè)務平臺時機尚未成熟。因此，電信運營商要顯示出足夠的耐心，夯實基礎，培育和等待產(chǎn)業(yè)成長。

此外，孫會峰表示，電信運營商手握傳統(tǒng)的管道優(yōu)勢，應充分利用自身資源整合優(yōu)勢，聯(lián)合傳感網(wǎng)廠家、應用服務提供商、系統(tǒng)集成商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。在應用方面，電信運營商可以瞄準特定的應用市場大力發(fā)展等，形成規(guī)模應用，聚集客戶群。

格局初成

目前，國內三大運營商已不約而同地“進駐”位于無錫的中國物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心，紛紛參與國內外各種標準組織，并積極開展與相關設備廠商的合作。此外，中國移動還在無錫成立了無錫物聯(lián)網(wǎng)研究院。中國聯(lián)通則與重慶市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，提高3G網(wǎng)絡的覆蓋水平，加速“智能重慶”建設。

三大運營商的進駐說明我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分布格局的初步形成。在產(chǎn)業(yè)分布上，賽迪顧問李峻介紹說：“國內物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已初步形成環(huán)渤海、長三角、珠三角，以及中西部地區(qū)等四大區(qū)域集聚發(fā)展的總體產(chǎn)業(yè)空間格局。其中，長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模位列四大區(qū)域的首位。”

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)“強者愈強”的態(tài)勢。資源要素將繼續(xù)向優(yōu)勢地區(qū)匯聚集中。長三角、環(huán)渤海、珠三角等地區(qū)作為目前國內物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的聚集地，企業(yè)分布密集，研發(fā)機構眾多，產(chǎn)業(yè)氛圍良好。電信運營商的諸多動作也很好地證明了這一點。

與此同時，專家認為，由于物聯(lián)網(wǎng)真正進入千家萬戶的居民市場可能還需要較長時間，其應用必然是從行業(yè)或企業(yè)開始。目前國內物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模應用的主要瓶頸包括標準缺失，業(yè)務模式不清晰，用戶需求不明確和碎片化，產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源亟待整合等，為此謹防主題性炒作。

NEC（中國）有限公司副總裁何東輝說：“現(xiàn)階段對于中國的企業(yè)和中國的發(fā)展是一個關鍵時候，可以借助戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)幫助國內的企業(yè)進行轉型，對于中國下一個階段非常重要?，F(xiàn)在國內企業(yè)與國外很多企業(yè)都站在同一個起跑線上。”

何東輝表示，物聯(lián)網(wǎng)跟云計算一起構成了支撐整個智慧城市最核心的底層基石，作為IT企業(yè)現(xiàn)階段最重要的任務就是幫助政府和客戶把物聯(lián)網(wǎng)落地，而不是一味地進行概念宣傳和炒作。

由此可見，面對物聯(lián)網(wǎng)蛋糕時，電信運營商切忌急于求成，應當揚長補短，以獲取最大利益。除了不斷開發(fā)出新的應用，技術標準、商業(yè)模式也都需要電信運營商進一步探索。