數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)開(kāi)始 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)變革?

 一場(chǎng)數(shù)字革命正在世界市場(chǎng)全面推開(kāi)。從世界范圍來(lái)看，經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，加上受到新興技術(shù)公司的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)愈發(fā)成為共識(shí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是選擇，而是唯一出路。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)開(kāi)始

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念代表了革命和機(jī)遇，尤其在競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天，為了生存，傳統(tǒng)企業(yè)需要獲得持續(xù)發(fā)展的能力。而通過(guò)轉(zhuǎn)型，一方面企業(yè)可以借助數(shù)字化創(chuàng)新，加快內(nèi)部流程、業(yè)務(wù)模式等方面的變革;另一方面，通過(guò)變革，企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變成為由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的組織，意味著企業(yè)決策和發(fā)展更具洞察力。

此前調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC曾對(duì)2000位跨國(guó)企業(yè)CEO做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示其中有67%人認(rèn)為，截止2017年底，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為所在企業(yè)的戰(zhàn)略核心。預(yù)計(jì)到2018年底，全球有超過(guò)50%大型企業(yè)將擁有完善的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

此外，《2016埃森哲技術(shù)趨勢(shì)與展望》中也指出，到2020年，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)占全球經(jīng)濟(jì)總量比例將從2005年的15%增長(zhǎng)到25%。

“我深深感到數(shù)字化浪潮對(duì)全球各行各業(yè)，對(duì)每一個(gè)人的影響都達(dá)到了前所未有的程度，而企業(yè)對(duì)于數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用也在向更深更廣的領(lǐng)域拓展。”微軟公司資深副總裁、大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Alain Crozier對(duì)此有著同樣的體會(huì)。

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)變革

然而，轉(zhuǎn)型也并不是一帆風(fēng)順。例如企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整、人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變……在創(chuàng)新的道路上，很多中國(guó)企業(yè)尚處在摸索和學(xué)習(xí)階段，企業(yè)決策者也面臨著重重挑戰(zhàn)。

“積極探索實(shí)踐大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等相關(guān)技術(shù)，建立更加市場(chǎng)化、具備創(chuàng)新氛圍的數(shù)字化人才培育機(jī)制。” 太平洋保險(xiǎn)信息技術(shù)中心應(yīng)用支持部副總經(jīng)理胡罡認(rèn)為，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)IT組織的發(fā)展雙輪。

在HDS副總裁兼中國(guó)大陸及臺(tái)灣地區(qū)總經(jīng)理莊國(guó)光看來(lái)，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，也要做好充分的準(zhǔn)備——首先要有公司文化層面的轉(zhuǎn)變，否則轉(zhuǎn)型之路就很容易淪為盲目之舉。“看到技術(shù)‘新潮’就盲目選擇該技術(shù)，最后的結(jié)果是，或者無(wú)法與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型完成深度契合，或者淪為‘空中樓閣’而無(wú)法實(shí)現(xiàn)落地。”

國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)才剛剛開(kāi)始，盡管對(duì)于轉(zhuǎn)型路徑每個(gè)人有著自己的看法。不過(guò)總而言之，對(duì)企業(yè)而言，從開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈到銷(xiāo)售，企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該比以前更加迅速和敏捷，這樣才能盡快提升競(jìng)爭(zhēng)能力，未來(lái)才不會(huì)被淘汰。