黃洪是廣州南沙區(qū)本地人,2008年黃洪進入了一所中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)數(shù)控技術(shù),畢業(yè)后他進入一家大型日資汽車企業(yè)從事品質(zhì)管理工作。
在這家企業(yè),黃洪趕上了“機器換人”的第一波大潮。
由于發(fā)生了兩起工人死亡事故,該企業(yè)開始對生產(chǎn)線進行了自動化改造,普工逐漸被工業(yè)機器人取代,最后只剩下六七個工人。
黃洪繼續(xù)負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)檢,但這個工作在日本早已被機器設(shè)備取代,只不過,彼時的國內(nèi)技術(shù)尚未普及,依舊需要人工操作。
每次工程師調(diào)試工業(yè)機器人的時候,黃洪都會跟著。
一年元旦,部分機器停擺,日方技術(shù)人員放假,中方技術(shù)人員折騰了一個星期都沒搞定。等到假期結(jié)束,日方技術(shù)人員回來后,幾個小時就把機器調(diào)好了。
這給黃洪帶來很大沖擊,于是他向廠方申請學(xué)習(xí)工業(yè)機器人技術(shù),但管理人員覺得他的視力比較好,仍然安排他做質(zhì)檢的工作。
黃洪很清楚,工業(yè)機器人是未來工業(yè)制造的發(fā)展方向,于是他下定決定辭職,準備尋找培訓(xùn)機會,成為一名工業(yè)機器人工程師。
盡管學(xué)歷不高,但類似黃洪這樣的有志青年越來也多。這其實是中國制造業(yè)正在進行的轉(zhuǎn)型升級的縮影之一。
自2004年東南沿海地區(qū)出現(xiàn)“用工荒”以來,農(nóng)民工工資持續(xù)上漲,導(dǎo)致過去以來低工資、低技術(shù)的勞動密集型制造企業(yè)面臨招工難、用工貴的挑戰(zhàn)。
從理論上說,要維持經(jīng)濟增長必然要求資本替代勞動,即應(yīng)用新技術(shù)來促進全要素生產(chǎn)率的提高,因此制造業(yè)的自動化、智能化升級改造成為當(dāng)前國家政策推動的方向和企業(yè)實施的重點。
“機器換人”之風(fēng)已經(jīng)在珠三角興起。