廣東省是全國的制造業(yè)大省,也是全球重要的制造業(yè)基地,廣東對工業(yè)機器人的需求十分地迫切。為了促進工業(yè)機器人的發(fā)展,廣東省各級政府相繼出臺了一系列有關(guān)政策促進機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
政策引導效果顯著。
公開數(shù)據(jù)顯示,2017年,廣東省擁有機器人制造重點企業(yè)156家,全省工業(yè)機器人產(chǎn)量20662臺,同比增長50.2%,占全國產(chǎn)量的16%,保有量約8萬臺。
例如在東莞市,2014年9月至2017年1月企業(yè)申報“機器換人”專項資金項目共2698個,財政總投資約386億元,新增設備儀器76315臺,項目數(shù)和投資額均系廣東省第一。
但是, “機器換人”存在限制,除了政策支持、資金投入之外,高素質(zhì)的勞動力甚為關(guān)鍵。
如果缺乏有經(jīng)驗、有學習和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才從事設計、編程、安裝、調(diào)試、維護、維修等工作,“機器換人”就難以達到預期的效果,資本替代勞動將得不償失。
這意味著從“世界工廠”向“智能制造”的產(chǎn)業(yè)升級過程中,必然要求經(jīng)濟增長從依賴人口紅利轉(zhuǎn)向依賴人力資本紅利。
轉(zhuǎn)型不易,工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)大多感同身受。
一些應用企業(yè)試圖專門招聘一些工程師,管理維護現(xiàn)有的工業(yè)機器人生產(chǎn)線,但兩三個月后,大多數(shù)人選擇離職。他們選擇跳槽到集成企業(yè)就業(yè),不僅工資更高,而且可以學習各個行業(yè)機器人的設計應用方法。
可以說,不管對于集成企業(yè)來說,還是對于購買并使用這些工業(yè)機器人的應用企業(yè)而言,專業(yè)工程師都是稀缺資源。在工業(yè)機器人集成企業(yè)中甚至有一種玩笑說法,叫“買機器人,送工程師”。
廣東順德的一家智能制造集成企業(yè)正面臨這樣的問題,這家公司的客戶主要是資產(chǎn)規(guī)模在10-15億元的勞動密集型企業(yè)。
該公司在向應用企業(yè)出售一些自動化生產(chǎn)線項目時,還要在設計、調(diào)試的生產(chǎn)線過程中,派遣自家工程師培訓客戶的技術(shù)人員。經(jīng)常出現(xiàn)的狀況是,在項目交付后,客戶的技術(shù)人員沒有學會或者學了一半就離職了。
短期培訓難見效果是因為,操作維護設備的初級技術(shù)并不復雜,但涉及工業(yè)機器人的編程、電氣等專業(yè)技術(shù),必須具備一定的前期積累,但大多數(shù)制造業(yè)技能工人無法達標。
這家集成企業(yè)派駐的工程師撤不回來,以至于后續(xù)項目出現(xiàn)工程師短缺問題。而且,其他客戶還在不斷向集成企業(yè)求助,要求派駐技術(shù)人員。