我國IC增長新動力來自自主創(chuàng)新

2000年以來，中國集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大，從2000年到2004年的4年間，我國集成電路產(chǎn)量和銷售收入的年均增長速度超過30%，技術(shù)水平快速提升，中國芯的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化不斷取得新進展,中國已經(jīng)成為全球集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的地區(qū)之一。

從我國IC設(shè)計業(yè)的情況來看，更是取得了長足的進步。自2000年以來，中國內(nèi)地的IC設(shè)計企業(yè)如雨后春筍般迅速涌現(xiàn)，企業(yè)數(shù)量4年增加了4倍，達(dá)到476家。目前，全國IC設(shè)計人員達(dá)到1.8萬人。銷售收入過億元的設(shè)計企業(yè)已經(jīng)達(dá)到17家，其中兩家超過5億元。2000年～2004年銷售收入的年均增長率達(dá)到了61.3%。2004年設(shè)計業(yè)銷售收入達(dá)81.5億元，IC設(shè)計業(yè)在中國IC產(chǎn)業(yè)中所占的比重達(dá)到14.9%。

我國集成電路產(chǎn)業(yè)

供需矛盾突出

我們在為我國集成電路產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展感到欣喜之時，也必須看到產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的巨大挑戰(zhàn)，集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)不能滿足國民經(jīng)濟和信息產(chǎn)業(yè)的需要。


以國內(nèi)集成電路市場最大產(chǎn)品門類的微電子器件為例，2004年全球計算機產(chǎn)能向中國內(nèi)地的轉(zhuǎn)移，尤其是筆記本電腦產(chǎn)量的上升，使得通用CPU市場的增長率高達(dá)69.6%，彩電、洗衣機、空調(diào)、冰箱等消費類電子產(chǎn)品及通信類電子產(chǎn)品，對MCU需求量極大且附加價值較高，通信設(shè)備市場及MP3等數(shù)字消費類產(chǎn)品市場的快速發(fā)展帶動DSP市場增長，但國內(nèi)對微電子器件卻一直沒形成生產(chǎn)能力。

由于我國設(shè)計開發(fā)的IC產(chǎn)品門類及其產(chǎn)業(yè)化步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場需求，使我國集成電路進口額持續(xù)增長。2004年我國進口集成電路583.7億塊，546.2億美元，分別比2003年增長33.9%和52.6%；貿(mào)易逆差為446.2億美元，金額比2003年增長了49.6%。進口額占當(dāng)年我國進口總額(5614億美元)的9.7%，是當(dāng)年我國石油及各類成品油進口總額的1.3倍，是各類鋼材、鐵礦砂及其精礦產(chǎn)品進口總額的1.6倍。因此，目前國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)最要緊的是滿足中國國內(nèi)市場的需求，提高國內(nèi)市場占有率。

“尋找中國IC增長的新動力”，這是一個值得深入研究分析的問題?，F(xiàn)在一些咨詢機構(gòu)對中國集成產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展速度有不同的看法。我們認(rèn)為，今后中國IC產(chǎn)業(yè)的年平均增長速度大體會在30%左右。以今年上半年為例，集成電路產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入同比增長30.2%，總產(chǎn)量增長17%，與去年相比增速有所放緩。這是去年50%以上的高速增長后速度的合理回歸，是一個產(chǎn)業(yè)成長與發(fā)展過程中的正?，F(xiàn)象。

著力推進IC產(chǎn)品

自主創(chuàng)新

近幾年中國IC產(chǎn)業(yè)快速增長的主要動力來源于：中國市場的增長，投資環(huán)境的改善，優(yōu)惠政策的吸引，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)向中國的轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，海歸的回國創(chuàng)業(yè)等，以上這些動力來源將繼續(xù)存在并帶動今后產(chǎn)業(yè)的高速成長?？偨Y(jié)這幾年中國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，我們認(rèn)為，滿足國內(nèi)市場需求既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大機遇。中國IC增長新動力來自于IC產(chǎn)品的自主創(chuàng)新。

如何推進IC產(chǎn)品創(chuàng)新，要理清下面的五個關(guān)系：

第一，IC產(chǎn)品創(chuàng)新與各項集成電路技術(shù)創(chuàng)新間的關(guān)系。

剛剛公布的中共中央關(guān)于十一五規(guī)劃建議中將自主創(chuàng)新提高到非常重要的地位，提出“把增強自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)”。提出要大力發(fā)展集成電路、軟件等核心產(chǎn)業(yè)。

集成電路技術(shù)創(chuàng)新包括產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新，IC設(shè)計技術(shù)、制造技術(shù)和制造設(shè)備的開發(fā)和創(chuàng)新，以及基礎(chǔ)技術(shù)的研究開發(fā)，這些創(chuàng)新都是集成電路產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)。從當(dāng)前國民經(jīng)濟和信息安全的需要來看，要把集成電路產(chǎn)品創(chuàng)新放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出重要位置。有的專家認(rèn)為，沒有明確產(chǎn)品目標(biāo)，以技術(shù)驅(qū)動追求發(fā)展是行不通的；只有以市場需求為牽引，以產(chǎn)品開發(fā)為目標(biāo)，開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，進而成為市場所接受的產(chǎn)品和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才能提升產(chǎn)業(yè)層次，形成核心競爭力。

第二，國內(nèi)市場與國際市場的關(guān)系。

我們既要滿足國內(nèi)市場的需求，又要根據(jù)全球市場發(fā)展趨勢，尋找產(chǎn)業(yè)增長點和市場切入點。IC產(chǎn)業(yè)是有非常強的國際化特征的產(chǎn)業(yè)。從應(yīng)用角度看，整機廠商要在全球范圍內(nèi)采購先進的IC產(chǎn)品，才能保障其整機產(chǎn)品的先進性和競爭力。因此，缺乏國際競爭力的IC產(chǎn)品，也難于長期占據(jù)國內(nèi)市場，只有在國際市場上立足的產(chǎn)品才是企業(yè)立命和整個行業(yè)發(fā)展的引擎，只有當(dāng)企業(yè)在世界IC產(chǎn)業(yè)格局中找到定位才能生存和持續(xù)發(fā)展。

第三，集成電路產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

回顧全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不論是國際大企業(yè)如Intel等還是各大Fabless公司都有自己知名的產(chǎn)品品牌。我們也要通過IC產(chǎn)品創(chuàng)新，包括引進技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新提高，形成一批知名的產(chǎn)品品牌。IC產(chǎn)品創(chuàng)新既是國內(nèi)市場的需要，也是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，國內(nèi)外風(fēng)險投資關(guān)注的焦點。

第四，創(chuàng)新與自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系。

自主知識產(chǎn)權(quán)是形成中國集成電路產(chǎn)業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，也是自主創(chuàng)新的關(guān)鍵。市場的爭奪，技術(shù)的超越，其焦點是知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與保護。據(jù)統(tǒng)計，在世界集成電路領(lǐng)域，中國申請的專利數(shù)僅占1.74%；而在中國國內(nèi)申請有關(guān)集成電路方面的專利中，我國也只占8%。最近，還有人就“龍芯二號”的芯片設(shè)計問題挑起了知識產(chǎn)權(quán)紛爭。我們要結(jié)合產(chǎn)品創(chuàng)新，逐步建立起自主知識產(chǎn)權(quán)體系。

第五，產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，集成電路設(shè)計業(yè)、制造業(yè)與系統(tǒng)整機企業(yè)之間的關(guān)系。

集成電路產(chǎn)品創(chuàng)新需要IC設(shè)計業(yè)界、系統(tǒng)整機設(shè)計業(yè)界和制造業(yè)界人士的共同努力。在當(dāng)前國內(nèi)IC產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，IC設(shè)計、制造業(yè)和封裝測試業(yè)三業(yè)分立，產(chǎn)品創(chuàng)新首先需要IC設(shè)計業(yè)界的努力，要以集成電路設(shè)計為突破口，來推進IC產(chǎn)品創(chuàng)新。


(轉(zhuǎn)自www.ednchina.com)