集成電路業(yè)坎坷前行自主創(chuàng)新荊棘風險
[導讀]過去的十年，是中國集成電路產(chǎn)業(yè)艱難探索前行的十年，過去十年，也是中國集成電路產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的十年。這一切與自1996年實施的“909”工程息息相關。 2月16日，“909工程”十周年暨《“芯”路歷程》首發(fā)式在人民大會
過去的十年，是中國集成電路產(chǎn)業(yè)艱難探索前行的十年，過去十年，也是中國集成電路產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的十年。這一切與自1996年實施的“909”工程息息相關。
2月16日，“909工程”十周年暨《“芯”路歷程》首發(fā)式在人民大會堂隆重舉辦。由當時909工程的倡導者、原電子工業(yè)部部長胡啟立著寫的《“芯”路歷程》披露了“909”工程的決策、建設和運營過程，作為一項國家戰(zhàn)略基礎性產(chǎn)業(yè)的重大尖端科技項目，“909”工程對中國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響深遠。全國人大常委會副委員長許嘉璐，全國政協(xié)副主席李貴鮮，全國政協(xié)副主席羅豪才，全國政協(xié)副主席徐匡迪，全國政協(xié)外事委員會主任劉劍鋒，全國政協(xié)副秘書長孫懷山，國務院信息化工作辦公室副主任曲維枝，信息產(chǎn)業(yè)部副部長茍仲文出席了大會。
回顧來時路，那些“909”工程的參與者感慨萬千。
“909”工程立項，“搶個地雷頂在頭上”
“你搞‘909’，是搶個地雷頂在自己的頭上?！?996年，當時任電子部部長胡啟立以66歲的年齡兼任華虹集團董事長，直接主持“909”工程時，有好心朋友勸說胡啟立。
1995年11月，鑒于我國集成電路發(fā)展嚴重落后于國外，原電子部向國務院提交了《關于“九五”期間加快我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的報告》。在黨和國家的領導直接支持下，1996年3月，國家對建設大規(guī)模集成電路芯片生產(chǎn)線的項目正式批復立項，這就是業(yè)界俗稱的“909工程?！薄?09”工程項目注冊資金40億人民幣(1996年國務院決定由中央財政再增加撥款1億美元)，由國務院和上海市財政按6：4出資撥款。1996年，“909”工程的主體承擔單位上海華虹微電子有限公司正式成立。
“909”工程是電子工業(yè)有史以來投資規(guī)模最大的國家項目，表現(xiàn)了當時黨和國家的領導人迫切希望提高我國集成電路水平。根據(jù)胡啟立在《“芯”路歷程》中的回憶，江澤民、李鵬都曾指示“砸鐵賣鐵”也要把半導體產(chǎn)業(yè)搞上去;朱容(左金右容)基曾嚴肅的說：“這是國務院動用財政赤字給你辦企業(yè)，你可要還給我呀！”。半導體業(yè)被喻為“吞金”行業(yè)，投資巨大，稍微不慎，巨額資金就打水漂。更為重要的是，如果“909”工程失敗，有可能在相當長的時期內(nèi)動搖國家發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè)的信心。
在“909”工程之前，中國在自主發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的道路上先后發(fā)起了四次沖擊。第一次是上世紀的70年代初，我國從日本全套引進7條半導體生產(chǎn)設備；第二次是上
世紀的70年代末，引進了24條二手生產(chǎn)半導體生產(chǎn)線；第三次是上世紀的80年代中期，引進設備同時引進技術、軟件乃至外資及其管理方法，誕生了華晶、首鋼NEC、上海貝嶺、上海飛利浦等四個半導體企業(yè)；第四次是90年代中期，實施華晶“908”工程以及上海飛利浦先進半導體、首鋼NEC、上海貝嶺的技術升級，同時在浙江紹興引進一條微米級半導體生產(chǎn)線。“我國對半導體的四次沖擊雖然取得一些成績，但不能說已經(jīng)取得成功。因為大生產(chǎn)線始終未能進入良性循環(huán)，集成電路產(chǎn)業(yè)鏈也遠沒有形成?！?
胡啟立在《“芯”路歷程》總結了前四次沖擊的誤區(qū)，第一，把芯片工廠的建設簡單的當成一條生產(chǎn)線的引進，以為有了設備就能生產(chǎn)；第二，單純追求技術的先進性，不從市場需求出發(fā)，誤認為集成電路的線寬越細越好；第三，認為只要有錢就能搞半導體。
盡管是“知難而進”，但是“909”項目風險之高和難度之大，大大超過胡啟立當時的預料。
一路坎坷
全國政協(xié)副主席徐匡迪是“909”工程的重要支持者，在擔任上海市市長期間，他曾多次與現(xiàn)任華虹董事長張文義參加與外商的談判，每次他都問張文義：“華虹是賺了還是虧了？”能否贏利是判斷華虹取得成功的重要標志。
而作為“909”工程的主要承擔者，華虹公司的成功與否一定程度上決定著“909”工程的成敗。
上海華虹微電子1996年正式成立后，與日本NEC公司合作，組建了上海華虹NEC作為“909”工程的主要承擔者。同時，服務于這個工程的一系列公司也先后成立，包括上海虹日國際、上海華虹國際、北京華虹集成電路設計公司等。華虹NEC克服了華晶七年漫長建廠的悲劇，于1997年7月31日開工，1999年2月完工，投產(chǎn)之時正趕上全球芯片市場一片向好，2000年取得30.15億元的銷售額，利潤達到5.16億元，出口創(chuàng)匯2.15億美元。但在2001年，全球半導體低迷，華虹NEC全年虧損13.84億元。一時，各種批評紛至沓來。
胡啟立在書中回憶了過去十年所碰見的坎坷?！啊?09’工程雖順利立項，但遲遲找不到合作伙伴，被外國人嘲諷為“中國人以為有了錢就能搞半導體”，搞“錯位”了；工程開工建設了，恰逢半導體市場低迷，全世界半導體工廠紛紛緩建或者停工；想自力更生，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開工建設的超凈廠房沒有預見到未來的發(fā)展，比需要的面積小了一半；和日本NEC公司合作談判成功了，卻又招來批評，有人說“中國人買個炮仗讓日本人放”；還沒有來得及為當時投產(chǎn)當時贏利的成績慶祝，就遭遇世界范圍的半導體存儲器市場的一落千丈，剛剛上路的生產(chǎn)線必須轉(zhuǎn)型為代工……”
讓“909”工程的建設者們欣慰的是，遭遇了2001年的大虧損后，華虹這兩年交出了不錯的成績單。到2005年6月，華虹已經(jīng)完成和超過了當初立項的所
有的目標。根據(jù)來自華虹方面的資料,2004年,華虹集團銷售收入49億人民幣，并進入穩(wěn)定的贏利期。華虹NEC的8寸生產(chǎn)線實現(xiàn)了自主經(jīng)營，由華虹控股的上海集成電路研發(fā)中心已掌握0.13微米面向大生產(chǎn)的標準CMOS工藝技術，自主創(chuàng)新能力初步形成。2004年，華虹NEC在全球半導體代工企業(yè)中排名第七。目前，華虹集團現(xiàn)已成長為專注于芯片制造、芯片設計、營銷、投資(包括海外投資)，以及系統(tǒng)集成等領域的大型高科技集團。
艱難的自主創(chuàng)新之路
“‘909’工程十年走過的路說明自主創(chuàng)新是有風險的，但不能因為有風險就不去創(chuàng)新。不創(chuàng)新是不行的，909工程同時也說明自主創(chuàng)新能夠取得成功?！币晃粯I(yè)內(nèi)資深人士評價“909”工程的意義時說。
隨著“909”工程實施，海外集成電路制造商蜂擁而至，目前，中國大陸已投產(chǎn)8英寸晶圓廠8座，12英寸晶圓廠1座，已投資金100億美元。在建的8英寸晶圓廠約4座，12英寸晶圓廠1座，預計投資約40億美元。大陸集成電路出現(xiàn)了前所未有的繁榮。 [!--empirenews.page--]
集成電路業(yè)被稱為信息產(chǎn)業(yè)的基石。我國電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大，產(chǎn)量也很高，但是利潤卻很低。根本原因是我國不掌握高新技術產(chǎn)業(yè)的核心技術，沒有自己的知識產(chǎn)權。產(chǎn)量越大，向外國繳納的專利費、技術提成費也越多，中方只是獲得微薄的勞務加工費。沒有自己的集成電路產(chǎn)業(yè)，高新技術發(fā)展就受制于人，命脈掌握在別人手里。從某種意義上講，“909”工程就是探索中國自主創(chuàng)新道路上一次難得的實踐。
胡啟立在《“芯”路歷程》中總結了“909”工程的經(jīng)驗。他認為，第一在高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須堅持引進、消化、吸收、創(chuàng)新同步發(fā)展的戰(zhàn)略，“真正的核心技術很難通過市場交換得來，引進不是目的，目的是發(fā)展自己，為我所用，最終實現(xiàn)自主創(chuàng)新，走自己的路，企業(yè)必須從引進之日就要消化吸收的具體措施和今后創(chuàng)新的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并積極努力加以實施?！钡诙?，始終堅持以市場為導向，“引進某高科技項目，往往首先向?qū)樘钛a國內(nèi)該領域的空白，容易導致從技術出發(fā)，忽視市場導向?！薄叭绻c市場不合拍，即使技術水平在高，也得不到市場的回報，就會被淘汰出局?！钡谌?，牢牢抓住人才這個高科技企業(yè)發(fā)展的核心，優(yōu)秀人才是創(chuàng)新的主力和中堅。
2月16日，“909工程”十周年暨《“芯”路歷程》首發(fā)式在人民大會堂隆重舉辦。由當時909工程的倡導者、原電子工業(yè)部部長胡啟立著寫的《“芯”路歷程》披露了“909”工程的決策、建設和運營過程，作為一項國家戰(zhàn)略基礎性產(chǎn)業(yè)的重大尖端科技項目，“909”工程對中國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響深遠。全國人大常委會副委員長許嘉璐，全國政協(xié)副主席李貴鮮，全國政協(xié)副主席羅豪才，全國政協(xié)副主席徐匡迪，全國政協(xié)外事委員會主任劉劍鋒，全國政協(xié)副秘書長孫懷山，國務院信息化工作辦公室副主任曲維枝，信息產(chǎn)業(yè)部副部長茍仲文出席了大會。
回顧來時路，那些“909”工程的參與者感慨萬千。
“909”工程立項，“搶個地雷頂在頭上”
“你搞‘909’，是搶個地雷頂在自己的頭上?！?996年，當時任電子部部長胡啟立以66歲的年齡兼任華虹集團董事長，直接主持“909”工程時，有好心朋友勸說胡啟立。
1995年11月，鑒于我國集成電路發(fā)展嚴重落后于國外，原電子部向國務院提交了《關于“九五”期間加快我國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的報告》。在黨和國家的領導直接支持下，1996年3月，國家對建設大規(guī)模集成電路芯片生產(chǎn)線的項目正式批復立項，這就是業(yè)界俗稱的“909工程?！薄?09”工程項目注冊資金40億人民幣(1996年國務院決定由中央財政再增加撥款1億美元)，由國務院和上海市財政按6：4出資撥款。1996年，“909”工程的主體承擔單位上海華虹微電子有限公司正式成立。
“909”工程是電子工業(yè)有史以來投資規(guī)模最大的國家項目，表現(xiàn)了當時黨和國家的領導人迫切希望提高我國集成電路水平。根據(jù)胡啟立在《“芯”路歷程》中的回憶，江澤民、李鵬都曾指示“砸鐵賣鐵”也要把半導體產(chǎn)業(yè)搞上去;朱容(左金右容)基曾嚴肅的說：“這是國務院動用財政赤字給你辦企業(yè)，你可要還給我呀！”。半導體業(yè)被喻為“吞金”行業(yè)，投資巨大，稍微不慎，巨額資金就打水漂。更為重要的是，如果“909”工程失敗，有可能在相當長的時期內(nèi)動搖國家發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè)的信心。
在“909”工程之前，中國在自主發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的道路上先后發(fā)起了四次沖擊。第一次是上世紀的70年代初，我國從日本全套引進7條半導體生產(chǎn)設備；第二次是上
世紀的70年代末，引進了24條二手生產(chǎn)半導體生產(chǎn)線；第三次是上世紀的80年代中期，引進設備同時引進技術、軟件乃至外資及其管理方法，誕生了華晶、首鋼NEC、上海貝嶺、上海飛利浦等四個半導體企業(yè)；第四次是90年代中期，實施華晶“908”工程以及上海飛利浦先進半導體、首鋼NEC、上海貝嶺的技術升級，同時在浙江紹興引進一條微米級半導體生產(chǎn)線。“我國對半導體的四次沖擊雖然取得一些成績，但不能說已經(jīng)取得成功。因為大生產(chǎn)線始終未能進入良性循環(huán)，集成電路產(chǎn)業(yè)鏈也遠沒有形成?！?
胡啟立在《“芯”路歷程》總結了前四次沖擊的誤區(qū)，第一，把芯片工廠的建設簡單的當成一條生產(chǎn)線的引進，以為有了設備就能生產(chǎn)；第二，單純追求技術的先進性，不從市場需求出發(fā)，誤認為集成電路的線寬越細越好；第三，認為只要有錢就能搞半導體。
盡管是“知難而進”，但是“909”項目風險之高和難度之大，大大超過胡啟立當時的預料。
一路坎坷
全國政協(xié)副主席徐匡迪是“909”工程的重要支持者，在擔任上海市市長期間，他曾多次與現(xiàn)任華虹董事長張文義參加與外商的談判，每次他都問張文義：“華虹是賺了還是虧了？”能否贏利是判斷華虹取得成功的重要標志。
而作為“909”工程的主要承擔者，華虹公司的成功與否一定程度上決定著“909”工程的成敗。
上海華虹微電子1996年正式成立后，與日本NEC公司合作，組建了上海華虹NEC作為“909”工程的主要承擔者。同時，服務于這個工程的一系列公司也先后成立，包括上海虹日國際、上海華虹國際、北京華虹集成電路設計公司等。華虹NEC克服了華晶七年漫長建廠的悲劇，于1997年7月31日開工，1999年2月完工，投產(chǎn)之時正趕上全球芯片市場一片向好，2000年取得30.15億元的銷售額，利潤達到5.16億元，出口創(chuàng)匯2.15億美元。但在2001年，全球半導體低迷，華虹NEC全年虧損13.84億元。一時，各種批評紛至沓來。
胡啟立在書中回憶了過去十年所碰見的坎坷?！啊?09’工程雖順利立項，但遲遲找不到合作伙伴，被外國人嘲諷為“中國人以為有了錢就能搞半導體”，搞“錯位”了；工程開工建設了，恰逢半導體市場低迷，全世界半導體工廠紛紛緩建或者停工；想自力更生，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開工建設的超凈廠房沒有預見到未來的發(fā)展，比需要的面積小了一半；和日本NEC公司合作談判成功了，卻又招來批評，有人說“中國人買個炮仗讓日本人放”；還沒有來得及為當時投產(chǎn)當時贏利的成績慶祝，就遭遇世界范圍的半導體存儲器市場的一落千丈，剛剛上路的生產(chǎn)線必須轉(zhuǎn)型為代工……”
讓“909”工程的建設者們欣慰的是，遭遇了2001年的大虧損后，華虹這兩年交出了不錯的成績單。到2005年6月，華虹已經(jīng)完成和超過了當初立項的所
有的目標。根據(jù)來自華虹方面的資料,2004年,華虹集團銷售收入49億人民幣，并進入穩(wěn)定的贏利期。華虹NEC的8寸生產(chǎn)線實現(xiàn)了自主經(jīng)營，由華虹控股的上海集成電路研發(fā)中心已掌握0.13微米面向大生產(chǎn)的標準CMOS工藝技術，自主創(chuàng)新能力初步形成。2004年，華虹NEC在全球半導體代工企業(yè)中排名第七。目前，華虹集團現(xiàn)已成長為專注于芯片制造、芯片設計、營銷、投資(包括海外投資)，以及系統(tǒng)集成等領域的大型高科技集團。
艱難的自主創(chuàng)新之路
“‘909’工程十年走過的路說明自主創(chuàng)新是有風險的，但不能因為有風險就不去創(chuàng)新。不創(chuàng)新是不行的，909工程同時也說明自主創(chuàng)新能夠取得成功?！币晃粯I(yè)內(nèi)資深人士評價“909”工程的意義時說。
隨著“909”工程實施，海外集成電路制造商蜂擁而至，目前，中國大陸已投產(chǎn)8英寸晶圓廠8座，12英寸晶圓廠1座，已投資金100億美元。在建的8英寸晶圓廠約4座，12英寸晶圓廠1座，預計投資約40億美元。大陸集成電路出現(xiàn)了前所未有的繁榮。 [!--empirenews.page--]
集成電路業(yè)被稱為信息產(chǎn)業(yè)的基石。我國電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大，產(chǎn)量也很高，但是利潤卻很低。根本原因是我國不掌握高新技術產(chǎn)業(yè)的核心技術，沒有自己的知識產(chǎn)權。產(chǎn)量越大，向外國繳納的專利費、技術提成費也越多，中方只是獲得微薄的勞務加工費。沒有自己的集成電路產(chǎn)業(yè)，高新技術發(fā)展就受制于人，命脈掌握在別人手里。從某種意義上講，“909”工程就是探索中國自主創(chuàng)新道路上一次難得的實踐。
胡啟立在《“芯”路歷程》中總結了“909”工程的經(jīng)驗。他認為，第一在高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須堅持引進、消化、吸收、創(chuàng)新同步發(fā)展的戰(zhàn)略，“真正的核心技術很難通過市場交換得來，引進不是目的，目的是發(fā)展自己，為我所用，最終實現(xiàn)自主創(chuàng)新，走自己的路，企業(yè)必須從引進之日就要消化吸收的具體措施和今后創(chuàng)新的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并積極努力加以實施?！钡诙?，始終堅持以市場為導向，“引進某高科技項目，往往首先向?qū)樘钛a國內(nèi)該領域的空白，容易導致從技術出發(fā)，忽視市場導向?！薄叭绻c市場不合拍，即使技術水平在高，也得不到市場的回報，就會被淘汰出局?！钡谌?，牢牢抓住人才這個高科技企業(yè)發(fā)展的核心，優(yōu)秀人才是創(chuàng)新的主力和中堅。
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