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[導(dǎo)讀]金融危機(jī)以來的產(chǎn)業(yè)變局正促使“人才戰(zhàn)”升溫。最新的一個(gè)例證是,新加坡政府專程來中國(guó)招攬半導(dǎo)體等行業(yè)的人才。CBN記者獲悉,新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局與人力部的聯(lián)盟組織“聯(lián)系新加坡”近日正在以上海

金融危機(jī)以來的產(chǎn)業(yè)變局正促使“人才戰(zhàn)”升溫。最新的一個(gè)例證是,新加坡政府專程來中國(guó)招攬半導(dǎo)體等行業(yè)的人才。

CBN記者獲悉,新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局與人力部的聯(lián)盟組織“聯(lián)系新加坡”近日正在以上海為核心的華東高校宣講,為該國(guó)半導(dǎo)體、數(shù)碼、動(dòng)漫等行業(yè)進(jìn)行推廣,招募人力。一位參加了推廣活動(dòng)的上海某著名通信芯片公司工程師稱,應(yīng)募者眾。

這不由讓人想起2004年的一幕。那年,也是新加坡來中國(guó)“挖人”,僅中芯一家就被挖走160人,包括80名熟練工程師和80名一般操作員工。中芯總裁張汝京事后直陳,這對(duì)中芯國(guó)際來說是一個(gè)失敗。

獵頭名叫新加坡

“聯(lián)系新加坡”的主要職責(zé)是,吸引國(guó)際人才到新加坡工作、投資及生活。它在亞洲、歐洲、北美都設(shè)有辦事處,在中國(guó)聘有北京、上海兩個(gè)區(qū)域主任。

在前日的一場(chǎng)宣講會(huì)上,該機(jī)構(gòu)帶來兩名在新加坡工作的中國(guó)人。一名來自英飛凌公司,另一名來自高通公司。他們現(xiàn)身說法,大講在新加坡工作、生活如何美好。

英飛凌系統(tǒng)與固件開發(fā)經(jīng)理許冰濤說,他15年前便去了新加坡,此前任職IBM中國(guó)。他坦陳,在IBM,他當(dāng)初拿2000多元,當(dāng)年已是高薪,但新加坡方面大約開出了6倍的數(shù)字。

不過,他說,吸引他的還有新加坡華人社會(huì)下的中西文化氛圍、全球視野,以及有利于孩子教育的雙語體制等。

“這個(gè)多元化社會(huì)確實(shí)很吸引我,當(dāng)然我也喜歡嘗試新東西,這是一個(gè)好玩的國(guó)家。”新加坡高通測(cè)試工程師高強(qiáng)則如此表示。他剛?cè)赡辍?/p>

據(jù)“聯(lián)系新加坡”中國(guó)區(qū)域主任柯志聲介紹,目前幾乎所有著名半導(dǎo)體企業(yè)都在新加坡設(shè)立了研發(fā)中心,大約有40家。而且,還有聯(lián)電、英特爾、特許等14家半導(dǎo)體工廠、20家封裝測(cè)試工廠。許冰濤表示,從產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)看,全球還沒有哪個(gè)區(qū)域能像新加坡這樣完整而緊密。

留在中國(guó)的理由

面對(duì)國(guó)際同行的正面競(jìng)爭(zhēng),張汝京們當(dāng)然不甘心做新加坡半導(dǎo)體企業(yè)的“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。

中芯CFO吳曼寧坦陳,過去幾年,公司確有員工流失,去年英特爾還挖走不少人。但最新的趨勢(shì)是,他們正從新加坡及其他地方“陸續(xù)回來”。

她說,中芯目前開出的薪水確實(shí)不是行業(yè)最高,新員工對(duì)此確實(shí)敏感,但成熟員工、中高層人才的心理并不一樣。“高薪越來越不是唯一(的決定因素),它不太可能一直持續(xù)。”吳曼寧說,公司一年來提高了研發(fā)的投入,對(duì)于人力培養(yǎng)也制定了相關(guān)的措施。

中芯邏輯產(chǎn)品研發(fā)主管俎永熙表示,在一個(gè)成長(zhǎng)型公司獲得成就感才最重要。他說,即將迎來10周年的中芯,已是中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力。

吳曼寧與俎永熙都是中芯成立之初進(jìn)來的。他們認(rèn)為新加坡同行來中國(guó)招募,效應(yīng)已大不如前。背后原因是,中國(guó)正成為全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的中心,市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)都正處于布局高峰期,對(duì)人才的吸納力度更大。

“我們也有軟實(shí)力。”俎永熙說,過去幾年,中國(guó)地方政府在住房、員工子女入學(xué)及其他補(bǔ)貼上均有優(yōu)惠政策。

半導(dǎo)體調(diào)研機(jī)構(gòu)isuppli高級(jí)分析師顧文軍則認(rèn)為,中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還沒有走出“兩頭在外”模式,長(zhǎng)遠(yuǎn)看,新加坡的動(dòng)作,反而是中國(guó)的機(jī)會(huì),半導(dǎo)體人才應(yīng)該走出去,然后“反哺”中國(guó)。

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