IC觀察:意法·愛立信是進還是退?

IC觀察意法·愛立信是進還是退?

稿件來源：郭毅然郭毅然

4月23日，意法·愛立信在日內(nèi)瓦宣布了三點新的戰(zhàn)略方向及合作伙伴關(guān)系，乍看起來有些積極要向前走的意思，但進一步分析，再結(jié)合意法·愛立信近年來的經(jīng)營表現(xiàn)，讓人不知其究竟唱的哪出戲?

回顧2008年8月，當愛立信和意法半導體(ST)聯(lián)合成立合資半導體設(shè)計公司時，將當時的主流手機企業(yè)諾基亞、三星、索尼愛立信、LG和夏普納入其目標客戶，全球為之震驚，因為當時只有摩托羅拉還不是這家合資公司的客戶，這幾家廠商的手機出貨量占當時全球手機市場的80%。新成立的意法·愛立信公司被認為將對當時手機芯片巨頭高通和德州儀器形成有力挑戰(zhàn)。

然而，3年多下來，意法·愛立信公司已累計虧損20億美元，銷售額從2009年的12.63億美元，下跌到2011年的8.25億美元，排名從2009年世界設(shè)計公司第9位下降到2011年的第14位。2011年6月其宣布載員500人，現(xiàn)今又宣布再裁員1700人，而且還把其最看家的核心業(yè)務———
應用處理器的設(shè)計研發(fā)連同研發(fā)人員一起轉(zhuǎn)移給ST(母公司)。而ST接收了意法·愛立信的半導體芯片業(yè)務連同研發(fā)團隊，并將應用處理器作為其今后發(fā)展的一個戰(zhàn)略方向，打算大干一場?？磥?strong>ST是在“進”，而意法·愛立信則是在“以進為退”了。

在當初大好的形勢下卻落得如此結(jié)局，個中原因和教訓值得深思：

是當初的決策出現(xiàn)錯誤嗎?還是世界半導體主流發(fā)展趨勢中Fabless+Foundry這種發(fā)展模式出現(xiàn)了問題，需要重新審視呢?看來都不是。因為據(jù)IC
Insights的數(shù)據(jù)顯示，2011年全球Top25無晶圓IC廠的總銷售額為649億美元，同比增長4%;另據(jù)Gartner最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2011年全球半導體營收額達3068億美元，較2010年增長1.8%。Fabless業(yè)的增速高于半導體全產(chǎn)業(yè)的增速，說明世界Fabless+Foundry這種主流發(fā)展模式的趨勢在持續(xù)加速發(fā)展。因此，當初的決策是正確的，發(fā)展方向也是正確的，但結(jié)果卻事與愿違，看來只能從自身方面來找原因了。

三年前蘋果手機排名第幾呢?我們無從查起。但我們從這一進一退、此消彼長的變遷中可以領(lǐng)悟到創(chuàng)新的重要性。蘋果的成功正是堅持創(chuàng)新的成功，只有不斷地持續(xù)性創(chuàng)新，才是永葆企業(yè)競爭力和生存活力的基本法則。即使擁有了當時全球接近80%的潛在市場份額，如果不能以持續(xù)不斷的創(chuàng)新去捍衛(wèi)，去進一步開拓新的市場，也照樣會敗走麥城。意法·愛立信半導體設(shè)計公司就是典型的失敗例子，值得吸取。

事情還可能有其內(nèi)在的我們還不知道的其他原因，但是不管是當時的幾大手機企業(yè)，還是意法·愛立信這家半導體設(shè)計公司，在最近幾年里確實沒有能夠持續(xù)性拿出高出同行的產(chǎn)品來，這可能是最主要的原因。