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[導(dǎo)讀]  春寒料峭,乍暖還寒。一則iPad的消息卻讓i’m Sad: 據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)韓國代表部舉行的“OECD政策發(fā)布會(huì)”介紹,蘋果每部iPad的利潤達(dá)150美元。而為產(chǎn)品生產(chǎn)基地的中國分得的利潤卻少

  春寒料峭,乍暖還寒。一則iPad的消息卻讓i’m Sad: 據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)韓國代表部舉行的“OECD政策發(fā)布會(huì)”介紹,蘋果每部iPad的利潤達(dá)150美元。而為產(chǎn)品生產(chǎn)基地的中國分得的利潤卻少得可憐,以工資形式返還給中國工人的薪水僅為每部8美元(僅占整機(jī)的1.6%)。這很容易讓人想到中國人累死累活,年頭忙到年尾,留下大量污染,浪費(fèi)大量資源,最后只從中獲取8美元。于是很多人說“硬件已死,現(xiàn)在是軟件與服務(wù)的時(shí)代”,“硬件附加值低,對(duì)解決就業(yè)和推動(dòng)GDP不如軟件。”在這個(gè)開口“云”,閉口“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代,你要是多講幾句硬件的發(fā)展,人家還真說你Out了。

  過去一年,因?yàn)楣ぷ髟颍胰チ巳珖?0多個(gè)城市和高新技術(shù)開發(fā)區(qū),在震耳欲聾的吃“軟”飯聲音中更是發(fā)現(xiàn)地方政府和業(yè)界在棄“硬”從“軟”上的喜好和大躍進(jìn):各地大力支持軟件和服務(wù)業(yè),爭相打造“軟件名城”(我很納悶,偌大個(gè)中國怎么就沒有一個(gè)“硬件名城”呢?)。而在整個(gè)氛圍中,對(duì)軟件的關(guān)注度和扶持也像“云計(jì)算”一樣到了“云端”;對(duì)硬件產(chǎn)業(yè)的扶持卻好像“休假式治療”。

  硬件真的死了嗎?我認(rèn)為在解決就業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),發(fā)展戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的新時(shí)代,硬件不僅沒有死,反而發(fā)揮著比以往更重要的意義:“硬”在中國才能“贏”在中國。

  以中國最大的信息產(chǎn)業(yè)---手機(jī)產(chǎn)業(yè)為例,來看看核心硬件---基帶芯片是怎樣帶動(dòng)人口就業(yè)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。以大陸最大的手機(jī)基帶芯片公司---展訊為例,展訊目前大概有1400多員工,這其中研究生學(xué)歷的大約850人,本科學(xué)歷的大約630人。低學(xué)歷的大約20人。從解決就業(yè)的角度來看,展訊這個(gè)硬件公司的貢獻(xiàn)只是解決了1400人的就業(yè)問題,沒有延伸到更廣的人群(展訊這樣的新型硬件企業(yè)人員組織架構(gòu)和很多軟件企業(yè)比較相似。下面會(huì)詳細(xì)介紹為何相似的人員組織架構(gòu),硬件企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值要比軟件企業(yè)大很多);那么再從營業(yè)額的角度來看,2011年展訊的收入為44億人民幣(在本文發(fā)表時(shí),展訊未公布其2011年年報(bào),此處數(shù)據(jù)為作者預(yù)估。美元對(duì)人民幣匯率按照6.5:1)。雖然這是大陸第一家銷售額突破40億人民幣的集成電路設(shè)計(jì)公司,雖然在業(yè)內(nèi)這是一個(gè)家喻戶曉的明星公司,但是僅僅從產(chǎn)值,納稅和推進(jìn)GDP的角度來看,展訊在國內(nèi)眾多企業(yè)中的排名也絕對(duì)是“解名盡處是孫山,賢郎更在孫山外”。然而展訊的貢獻(xiàn)真的這么小嗎?

  僅僅圍繞著展訊的基帶核心芯片,相關(guān)的配套廠家便有大概1600-3100家:屏廠,模組廠,模具廠,機(jī)殼廠,電路板廠,配套芯片廠,元器件廠,操作系統(tǒng)公司,軟件應(yīng)用公司等等。而在這些廠家里面,從業(yè)人員從小學(xué)學(xué) 歷到博士生,應(yīng)有盡有。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這些配套廠家雇傭了研究生學(xué)歷的從業(yè)人員大概24000-53000;本科學(xué)歷的在30000到67000;低學(xué)歷的在10萬到20萬。(見下圖)

 

  圍繞展訊芯片的配套廠家

  

 

  如果你以為核心芯片的帶動(dòng)作用到這已經(jīng)很神奇了,那么你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。當(dāng)展訊的基帶芯片和周邊的配套全部組裝完成后,來到了更大的下游:客戶。展訊目前大概有300家客戶,而這些客戶每家大概又是50到200人的規(guī)模,這其中研究生學(xué)歷的大概占10%左右,本科學(xué)歷的占80%左右。而當(dāng)手機(jī)組裝完成后,最下游的貿(mào)易商,出口商,以及相關(guān)物流,配送,檢驗(yàn)等相關(guān)廠家更是幾千家,而這幾千家公司解決的大部分是本科和低學(xué)歷人員的就業(yè)問題。誠然,這里面有些廠家并不一定僅僅圍繞展訊一家核心芯片廠家。但是現(xiàn)在全球做核心芯片的廠家也就展訊,聯(lián)發(fā)科,晨星,互芯,威盛,聯(lián)芯和高通等少數(shù)廠家。而這少數(shù)廠家?guī)?dòng)的確是這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅僅深圳手機(jī)從業(yè)人員就超過300萬,而全國手機(jī)從業(yè)人員則在500萬左右。這是一個(gè)多么巨大的金字塔!

  再從經(jīng)濟(jì)賬來看,展訊的一顆芯片大概售價(jià)為20多人民幣,也就是說去年44億人民幣的銷售額是賣出了大約2億顆芯片。而這2億顆芯片最后成為2億部手機(jī)。而如果每部手機(jī)按照1000元的價(jià)格來算,那么展訊的44億人民幣的銷售額最終帶動(dòng)的就是2000億人民幣的手機(jī)產(chǎn)值!而在這2000億的產(chǎn)值中,又能產(chǎn)生多少稅收和經(jīng)濟(jì)效益呢?

  在這個(gè)金字塔般的產(chǎn)業(yè)鏈中,展訊作為最頂端的一顆種子,卻成就出龐大的價(jià)值鏈。所以展訊的貢獻(xiàn)絕不是能用解決1400人的就業(yè),和創(chuàng)造44億人民幣銷售額帶來的稅收所能體現(xiàn)的。在整個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈中:公司需要付政府房租若干元,老板需要付給工人工資若干元,工人需要付房租若干元,需要付水電煤氣費(fèi)若干元,需要付代理商傭金若干元,需要付物流費(fèi)用若干元,需要付稅收若干元,工作中產(chǎn)生的衣食住行若干元。而這才是展訊為代表的新型硬件企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。

  如果把上面的若干元進(jìn)一步追溯下去,就會(huì)發(fā)現(xiàn)硬件產(chǎn)業(yè)對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的其余貢獻(xiàn):若干元里面的大多數(shù)肯定會(huì)從從一部分人手中轉(zhuǎn)移到另一部分人手中:配件商要提供配件,毫無疑問又需要自己的人工管理房租水電物流倉儲(chǔ)等等;供電局要供電,就需要電網(wǎng)建設(shè),電站建設(shè);物流公司要提供有保證的物流,就需要車輛,需要司機(jī),需要付費(fèi)給公路管理部門;那么下一步的,還需要筑路,需要鋼筋水泥,需要…… 由此可以看到,表面上一顆芯片,小小的幾美元,骨子里需要的是一整個(gè)國家的原材料工業(yè),能源工業(yè),基礎(chǔ)設(shè)施,物流網(wǎng)絡(luò),配套產(chǎn)業(yè),市場體系的強(qiáng)有力支持。而回饋這個(gè)支持的就是對(duì)整個(gè)國民就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大支撐。

  如果講到軟件產(chǎn)業(yè),不妨來看看世界上的軟件大國:印度。印度軟件出口高居世界第二。擁有一群圍繞軟件的高端產(chǎn)業(yè)群及精英人群。他們穿著筆挺的西裝,講著地道的“紐約”英語,喝著上等的咖啡,熟練地編寫著眼花繚亂的程序。他們的產(chǎn)品大多外包,出口歐美。名片一拿出來,全是英語,倍有面子。但是這個(gè)產(chǎn)業(yè)卻是幾乎不需要配套支持的,這就如同漂浮于一片蠻荒之島上的一個(gè)華麗空中樓閣。在這個(gè)樓閣的下面,空空如也;這些精英的另一面,是一大群貧窮的沒有就業(yè)機(jī)會(huì)的龐大低學(xué)歷人群。

  這些受過高等教育的精英的產(chǎn)業(yè)太“軟”了,只能為印度帶來咨詢,法律,金融,培訓(xùn)和房屋租賃等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。不能為那些中學(xué)學(xué)歷的,沒有的學(xué)歷的低學(xué)歷人群創(chuàng)造相關(guān)就業(yè)機(jī)會(huì)。低學(xué)歷的人群和這些精英是隔離的,如同毫不相干的兩個(gè)世界:印度低學(xué)歷的國民無法去軟件公司打工,也沒法當(dāng)司機(jī)靠拉軟件謀生,也無法做軟件配套的小生意,也不能去組裝軟件轉(zhuǎn)手。而在中國,從最低端到最高端,是整個(gè)的融為一體,很多未受過高等教育的農(nóng)民工,圍繞硬件產(chǎn)業(yè),從打工開始,逐步變成中層技術(shù)人員,或者銷售人員,然后自己創(chuàng)業(yè),成為老總,反過來再招聘更多人員進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。目前多少手機(jī)公司的老板是“英雄不問出處”。而硬件產(chǎn)業(yè)之“硬”就在于使整個(gè)就業(yè)人群有機(jī)融合在一起,金字塔的下面是堅(jiān)實(shí)的地基。

  “無心插柳柳成蔭”,中國強(qiáng)大的硬件產(chǎn)業(yè),也產(chǎn)生了自己軟件產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在需求:中國2011年軟件產(chǎn)品內(nèi)銷已經(jīng)達(dá)到644億美元。而印度沒有強(qiáng)大的硬件產(chǎn)業(yè),自然也滋生不了太多內(nèi)的需求。所以目前印度的軟件業(yè)中大多是外包的,嚴(yán)重依賴于發(fā)達(dá)國家,和自己本國的需求無關(guān)。(國內(nèi)有些地方政府還在大力發(fā)展軟件外包,服務(wù)外包。這樣的產(chǎn)業(yè)除了那幢孤獨(dú)的小樓里的公司和購買這些服務(wù)的公司受益之外,又有多少附加效應(yīng)呢?)或許是巧合,印度的經(jīng)典電影《貧民窟的百萬富翁》正好完美地詮釋了這一點(diǎn):那里有百萬富翁,但是周邊依然是貧民窟。這是兩個(gè)世界。

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  說完印度,再來看看美國,美國的第三產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá),已經(jīng)超過75%,遠(yuǎn)超過我國的43%(2010年)。但是美國最近卻一再強(qiáng)調(diào)要“重振制造業(yè)”,大力發(fā)展硬件產(chǎn)業(yè)。奧巴馬多次強(qiáng)調(diào)美國重振經(jīng)濟(jì)計(jì)劃將從制造業(yè)開始,在高調(diào)宣布對(duì)硬件產(chǎn)業(yè)提供稅收優(yōu)惠的同時(shí),還特意成立了貿(mào)易執(zhí)法部門來促進(jìn)美國的制造業(yè)和硬件產(chǎn)業(yè)。在奧巴馬質(zhì)問喬布斯為何不把蘋果的硬件生產(chǎn)搬回美國的背后是美國在大力加強(qiáng)硬件產(chǎn)業(yè),大力促進(jìn)制造業(yè)的反思和舉措。

  誠然,軟件有其固有價(jià)值,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和電商時(shí)代,軟件也開始發(fā)揮其發(fā)散性,對(duì)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更大的附加值。但是在新的信息技術(shù)時(shí)代,不應(yīng)該厚此薄彼,軟硬有別,

  而應(yīng)該是軟硬更緊密合作。最近很多所謂軟件開發(fā),比如針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的App應(yīng)用,或者SP服務(wù),哪個(gè)又不是建立在硬件的基礎(chǔ)上呢?在新時(shí)代,更多軟件開發(fā)則是針對(duì)特定硬件的嵌入式開發(fā)。如果沒有硬件的支撐,那些所謂的軟件就是無源之水無本之木了。

  而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代大熱的全球第一高科技公司---蘋果,更是被N多人捧為軟件應(yīng)用和服務(wù)的典范,但在其2012年財(cái)年第一季度的產(chǎn)品比重中,可以看到軟件的收入(iTunes)僅占4%。硬件收入占了其96%的銷售額。而它的硬件又支撐其眾多的App應(yīng)用軟件開發(fā)公司。

  

  當(dāng)然,時(shí)代在發(fā)展,產(chǎn)業(yè)在升級(jí)。怎樣發(fā)展和扶持硬件產(chǎn)業(yè)也絕對(duì)不能像以前那樣:建大批廠房,雇大量低學(xué)歷人員,進(jìn)行最低端的組裝。而要解決iPad里面我們中國人只占1.6%的尷尬,在新時(shí)代也需要新思維。而這個(gè)新思維就是以“芯”為“新”。詳見下篇:新時(shí)代發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)思索之二---新時(shí)代 “芯”思維:中國“芯”才能中國“新”。

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