意法半導(dǎo)體盤點2010 解讀全球商機雄圖

時間：2011-01-18 02:37:14

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[導(dǎo)讀]　　2010年最大的變化是全球經(jīng)濟正逐步復(fù)蘇。正如經(jīng)濟危機的突發(fā)和影響深度，市場反彈的速度和強度也是超出我們和客戶的預(yù)期。市場整體復(fù)蘇非?？?，非常突然，但是意法半導(dǎo)體的業(yè)務(wù)增長依然大幅超出客戶的最初預(yù)期。

　　2010年最大的變化是全球經(jīng)濟正逐步復(fù)蘇。正如經(jīng)濟危機的突發(fā)和影響深度，市場反彈的速度和強度也是超出我們和客戶的預(yù)期。市場整體復(fù)蘇非?？欤浅Ｍ蝗?，但是意法半導(dǎo)體的業(yè)務(wù)增長依然大幅超出客戶的最初預(yù)期。

　　在過去的一年中，我們不僅成功地克服了經(jīng)濟危機的影響，還改進了我們在以下諸多方面的企業(yè)狀況。這對我們未來市場的增長也頗有裨益。1）財務(wù)狀況

　　首先，意法半導(dǎo)體擁有堅實的財力。在2008年底，我們的凈債務(wù)約5億美元；到2009年底，我們的現(xiàn)金流量超過4億美元，反轉(zhuǎn)幅度接近10億美元。我們的財務(wù)狀況比經(jīng)濟危機爆發(fā)時更雄厚。

　　其后我們的財務(wù)狀況季度環(huán)比不斷進步，到2010年第三季度實現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 8.78億美元。盡管投入巨額研發(fā)經(jīng)費，意法半導(dǎo)體2010年前9個月凈利潤仍然超過6億美元，今年銷售收入有望達到110億美元。

　　2）在企業(yè)并購方面，隨著恒憶出售給美光，我們已退出閃存業(yè)務(wù)。關(guān)于我們與愛立信合資建立的無線芯片公司ST-Ericsson，第一階段的整合工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，我們目前正在進行第二階段，將ASIC產(chǎn)品向平臺解決方案的過渡工作，為第三階段的市場擴張做好準(zhǔn)備。

　　3）我們的工廠對于我們本身和客戶是一筆財富，我們現(xiàn)在的工廠變得更加強大。從2009年第4季度起，我們每個季度都在提升產(chǎn)能，所涉及的制造設(shè)施包括：- 歐洲的法國Crolles 2工廠的先進CMOS技術(shù)- 意大利Agrate工廠的BCD和MEMS技術(shù)- 新加坡工廠的BCD技術(shù)- 亞洲的封裝測試工廠

　　我們現(xiàn)在的可用產(chǎn)能比2009年第四季度高20%，實際上，2009年第四季度我們的產(chǎn)能利用率已經(jīng)處于歷史高位，與當(dāng)前的狀況一樣。我們把更多的晶片制造業(yè)務(wù)外包給亞洲的代工廠。

　　今天，我們的工廠能夠更好地滿足我們的產(chǎn)品多元化制造需求。我們的目標(biāo)是保證80%的自產(chǎn)比例，20%的外包比例，從而保證公司內(nèi)部產(chǎn)能具有高度的靈活性和平穩(wěn)性。

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　　4）關(guān)于研發(fā)，我們堅信，無論何時，不管環(huán)境是好還是差，研發(fā)活動絕不能延遲或中斷。我們把研發(fā)視為一個連續(xù)的活動，支持連續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，支持產(chǎn)品質(zhì)量永續(xù)卓越。在2009年世界經(jīng)濟危機期間，盡管經(jīng)濟條件很差，我們?nèi)匀荒贸?8%的銷售收入用于研發(fā)活動，到2010年第3季度末，研發(fā)經(jīng)費支出占比已高達23%。對于我們來說，削減研發(fā)經(jīng)費就是犧牲未來，我們不準(zhǔn)備這樣做。

　　這是我們成為業(yè)內(nèi)發(fā)明創(chuàng)造最多的企業(yè)之一的原因，我們獲得大約20000項技術(shù)專利，從事技術(shù)、產(chǎn)品和系統(tǒng)研發(fā)的設(shè)計人員多達12000人。

　　在未來的技術(shù)及應(yīng)用領(lǐng)域方面，憑借意法半導(dǎo)體獨有的產(chǎn)品技術(shù)組合，我們專注于幫助客戶滿足消費者和全社會日益增長的需求。我們把研發(fā)重點轉(zhuǎn)向世界今天面臨的三大挑戰(zhàn)，作為意法半導(dǎo)體戰(zhàn)略的重要組成部分：一是節(jié)能；二是更低廉、更易用的醫(yī)療設(shè)備；三是安全產(chǎn)品和數(shù)據(jù)保護應(yīng)用。 • 鑒于自然資源的匱乏，節(jié)能降耗是今天世界面臨的重大挑戰(zhàn)之一，意法半導(dǎo)體已開始把研發(fā)重點轉(zhuǎn)向“再生能源”和“能源效率”。例如，新能源包括德國居世界領(lǐng)先水平的太陽能技術(shù)；能效包括智能電網(wǎng)、電機控制、智能照明、智能型家電。為了克服自然資源匱乏的世界性挑戰(zhàn)，我們在幫助汽車廠商降低燃油消耗方面也付出了巨大努力。

　　醫(yī)療保健是另一個與人類健康和生活品質(zhì)直接相關(guān)的領(lǐng)域，意法半導(dǎo)體在這個領(lǐng)域推出多項新技術(shù)和產(chǎn)品，包括MEMS傳感器和超低功耗的微控制器。例如，為了能夠早期診斷青光眼，護理青光眼病患，我們正在與合作伙伴研發(fā)并銷售無線MEMS傳感器解決方案；我們正在與另一個合作伙伴利用微射流MEMS技術(shù)研發(fā)微型胰島素輸注泵，讓糖尿病患者有機會提高生活品質(zhì)。我還將在另一個場合引用這些示例。

　　安全和數(shù)據(jù)保護應(yīng)用正在高速增長。從公交售檢票到電子護照，從銀行卡到品牌保護和防盜版技術(shù)，以及各種新興應(yīng)用領(lǐng)域，例如，建筑安全，我們都會看到安全技術(shù)和數(shù)據(jù)保護技術(shù)發(fā)揮作用。

　　此外，在汽車電子領(lǐng)域，意法半導(dǎo)體在技術(shù)、質(zhì)量和支持方面我們同樣位于世界領(lǐng)先水平。我們的32位“Power Architecture”系列微控制器內(nèi)置汽車電子系統(tǒng)所需的閃存、音頻、混合信號、電源管理、射頻等基本模塊。同時在汽車電氣化、安全、車身、信息娛樂和先進應(yīng)用領(lǐng)域，我們的產(chǎn)品技術(shù)能夠助力汽車廠商創(chuàng)新。通過與客戶合作，將這些技術(shù)應(yīng)用到電機控制、目標(biāo)識別和導(dǎo)航等領(lǐng)域，而這些汽車電子業(yè)務(wù)的核心業(yè)務(wù)，能夠幫助我們與客戶獲得雙贏。

　　在工業(yè)領(lǐng)域，意法半導(dǎo)體是世界領(lǐng)先的半導(dǎo)體公司，在為整個產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的上下游企業(yè)提供支持方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，擁有先進的技術(shù)、系統(tǒng)專有技術(shù)和多元化的產(chǎn)品。在歐洲地區(qū)和新興市場（中東和非洲），工業(yè)市場貢獻的收入占公司總收入的25%。隨著我們加強對工廠自動化和能源管理市場的投入，我們期待工業(yè)市場收入將會大幅增長。

　　在工廠自動化以及相關(guān)領(lǐng)域，我們最近研發(fā)的解決方案-- iNEMO 系列產(chǎn)品將是改變微機電系統(tǒng)市場生態(tài)的生力軍。這是一系列能夠測量線性加速度、角速度和磁力運動的慣性傳感器，可以進行溫度和氣壓/高度測量，可以廣泛的應(yīng)用在消費電子產(chǎn)品的人機界面和機器人等。

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　　在家電和建筑方面，我們正在通過智能控制技術(shù)研發(fā)節(jié)能降耗產(chǎn)品，包括電子電表和家電與智能電網(wǎng)的并網(wǎng)連接應(yīng)用。

　　意法半導(dǎo)體的發(fā)展基于兩個應(yīng)用支柱，即功率應(yīng)用和多媒體融合。功率應(yīng)用是指調(diào)整工業(yè)自動化系統(tǒng)、汽車系統(tǒng)、照明系統(tǒng)和各種家電中的工作電流控制，而多媒體融合則是指在互聯(lián)網(wǎng)時代用于管理音頻、視頻和電信數(shù)據(jù)傳輸?shù)募夹g(shù)，消費者期待一個完全互聯(lián)的無線網(wǎng)絡(luò)世界，讓消費者能夠隨時、隨地使用任何設(shè)備獲取各種信息和精彩娛樂內(nèi)容。

　　在產(chǎn)品方面，創(chuàng)新思維讓我們導(dǎo)入大量的新產(chǎn)品，從解決方案平臺到先進的ASIC和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，從微控制器到先進的模擬器件，從MEMS到智能功率產(chǎn)品，我們將持續(xù)作為能夠為客戶提供系統(tǒng)整體解決方案的半導(dǎo)體合作伙伴。

　　考慮到半導(dǎo)體的制造周期長、新產(chǎn)能準(zhǔn)備所需時間和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對供應(yīng)鏈上游企業(yè)的依賴，我們要從市場復(fù)蘇階段汲取教訓(xùn)，并在未來要與客戶一起更好地規(guī)劃產(chǎn)品，更好地分享市場信息和需求。

　　新年中，我想分享我們的成功要素。我們不只提供豐富的產(chǎn)品。強大的產(chǎn)品和應(yīng)用組合是我們成功的關(guān)鍵，但是產(chǎn)品本身并不能保證成功，成功還需要其它的附加要素：以客戶為中心和企業(yè)合作文化，而這兩個要素始終是我們的強項。

　　無論客戶是一個大盤藍(lán)籌股還是一個新創(chuàng)建的高增長性小公司，我們都要一視同仁。換句說，“容易打交道”對我們非常重要。共同成功必須滿足兩個重要的相互關(guān)聯(lián)的條件：信任和熱情。

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