醫(yī)療大數(shù)據(jù)時代的中國“障礙”

美國人已經把健康大數(shù)據(jù)上升為國家戰(zhàn)略，中國人的機會在哪里？“大數(shù)據(jù)”概念與“健康”結合，會擦出怎樣的火花？在我們訪問到的醫(yī)療或健康領域創(chuàng)業(yè)者中，幾乎所有人都提到了一個詞：顛覆。以往人們會將“醫(yī)療”和“健康”作為兩個不同的領域，但因為大數(shù)據(jù)的存在，它們將會相通。

醫(yī)療行業(yè)相比其他行業(yè)更加嚴謹，因為更多的是“人命關天”的業(yè)務，因此在IT創(chuàng)新的腳步上是相對較慢的。而引入更多的數(shù)據(jù)源，包括內部與外部數(shù)據(jù)，醫(yī)療機構是否已經準備好迎接大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)？有專家認為，醫(yī)療行業(yè)的大數(shù)據(jù)應用還處在起步階段，但大部分醫(yī)療機構已經開始意識到大數(shù)據(jù)對于他們的重要性。因為要真正在醫(yī)療健康領域創(chuàng)造價值，僅僅掌握醫(yī)院內部數(shù)據(jù)是遠遠不夠的。

有研究報告表明，大部分企業(yè)認為創(chuàng)新是帶來競爭力的一大因素，這其中一流的企業(yè)會通過IT技術來提高員工的創(chuàng)新能力。然而，對于大多數(shù)企業(yè)而言，他們并沒有充分發(fā)揮信息技術的潛能，企業(yè)IT支出只有14%用在了業(yè)務轉型和創(chuàng)新方向。

目前行業(yè)中存在五個方面的挑戰(zhàn)，正在推動醫(yī)療機構的變革，其中包括：

臨床創(chuàng)新——新技術、設備、藥品、治療方法和交付模式；

監(jiān)管審查——新的制度需要確保醫(yī)療健康機構的安全性；

競爭威脅——醫(yī)療機構面臨了更多相關行業(yè)的競爭對手，包括保健品零售機構以及家庭護理機構等；

個性化醫(yī)療——數(shù)據(jù)的需求不斷增長，醫(yī)療機構需要為患者提供質量更高，更具個性化的醫(yī)療服務;經濟限制。

政府部門——希望進一步降低醫(yī)療成本，鼓勵創(chuàng)新。

在醫(yī)療保健與生命科學領域，存在4個“大數(shù)據(jù)池”，即制藥及醫(yī)療設備研發(fā)數(shù)據(jù)、臨床數(shù)據(jù)、活動和成本數(shù)據(jù)以及患者行為和情緒數(shù)據(jù)。要創(chuàng)造有價值的解決方案就需要對這4個大數(shù)據(jù)池進行集成。而針對這4大領域相應的解決方法是對醫(yī)療數(shù)據(jù)進行“二次利用”。這其中包括：企業(yè)醫(yī)療分析，為醫(yī)療機構提供世界級的數(shù)據(jù)倉庫解決方案;轉譯研究中心，為醫(yī)學研究機構以及制藥中心提供新技術的研究保障；健康科學網絡，為制藥公司、資產管理公司以及研究機構之間提供安全的數(shù)據(jù)共享；患者參與，通過收購加強醫(yī)療機構與患者之間的聯(lián)系。

目前，醫(yī)療機構的IT建設當中，還沒有真正形成一個完整的體系，能夠去收集并利用臨床數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、基因數(shù)據(jù)以及患者在網絡中表達的情緒數(shù)據(jù)等。進而能夠幫助醫(yī)療機構，對這些數(shù)據(jù)進行集成與分析，并針對每位患者創(chuàng)建一個360度的完整視圖。