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[導(dǎo)讀] 彩電設(shè)備商與內(nèi)容商合作是解決彩電整機(jī)利潤(rùn)日漸走低的創(chuàng)新舉措,不過設(shè)備商在追求這種高附加值功能的時(shí)候,應(yīng)盡量實(shí)現(xiàn)與內(nèi)容商共贏,而不要向內(nèi)容方一邊倒。 從今年年初至今,彩電設(shè)備商與內(nèi)容商合作的陣營(yíng)越來越大

彩電設(shè)備商與內(nèi)容商合作是解決彩電整機(jī)利潤(rùn)日漸走低的創(chuàng)新舉措,不過設(shè)備商在追求這種高附加值功能的時(shí)候,應(yīng)盡量實(shí)現(xiàn)與內(nèi)容商共贏,而不要向內(nèi)容方一邊倒。

從今年年初至今,彩電設(shè)備商與內(nèi)容商合作的陣營(yíng)越來越大,包括松下、索尼、三星、AOC、創(chuàng)維、海爾等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外知名彩電企業(yè)在與內(nèi)容商合作方面都有所動(dòng)作?!败浻病焙献魇墙鉀Q彩電整機(jī)利潤(rùn)日漸走低的創(chuàng)新舉措,不過設(shè)備商在追求這種高附加值功能的時(shí)候,還應(yīng)做好準(zhǔn)備?!昂蛢?nèi)容商合作,設(shè)備商應(yīng)該采取‘收益置換’原則,盡量實(shí)現(xiàn)雙贏,同時(shí)力保消費(fèi)者利益最大化,不要讓合作一邊倒?!盇OC自牌事業(yè)部亞洲區(qū)電視總經(jīng)理劉丹表示。

整機(jī)向內(nèi)容延伸

在今年CES(美國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子展)上,松下展示了其與谷歌合作的可收看YouTube(視頻網(wǎng)站)上影片的電視。這種設(shè)備與內(nèi)容融合的趨勢(shì)迅速在世界范圍內(nèi)擴(kuò)展開來,家電娛樂化應(yīng)用的趨勢(shì)日益明顯,“打開電視看電影”逐漸成為現(xiàn)實(shí)。

今年年初以來,除松下外,夏普、索尼、三星等國(guó)外電視廠商紛紛宣布了它們與網(wǎng)絡(luò)媒體、廣電媒體、搜索引擎等內(nèi)容服務(wù)商的最新合作計(jì)劃:夏普的計(jì)劃是推出一項(xiàng)讓消費(fèi)者可以在電視機(jī)上瀏覽特定網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的服務(wù),帶有這項(xiàng)服務(wù)的夏普電視售價(jià)比不帶服務(wù)的電視高出200美元左右;索尼的合作對(duì)象則是美國(guó)三大廣播電視公司之一的哥倫比亞廣播公司。

“軟硬結(jié)合”模式同樣吸引著越來越多國(guó)內(nèi)廠商的關(guān)注。6月,海爾推出平板電視與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相結(jié)合的流媒體電視,內(nèi)容搜索引擎為“海爾百度”,由多個(gè)內(nèi)容供應(yīng)商提供節(jié)目源,包括時(shí)代華納提供電影、音樂網(wǎng)站提供MV和音樂、網(wǎng)游服務(wù)商提供游戲等。

創(chuàng)維近日也對(duì)酷開系列進(jìn)行技術(shù)升級(jí),開發(fā)出可以直接聯(lián)網(wǎng)下載文件的多媒體娛樂終端系統(tǒng)。據(jù)介紹,用戶只要將電視接上網(wǎng)線,就可以進(jìn)入創(chuàng)維酷開網(wǎng)站,在后臺(tái)下載海量賽事視頻、網(wǎng)絡(luò)電影、圖片、音樂等內(nèi)容,而在前臺(tái)盡情收看電視節(jié)目。

此外,冠捷集團(tuán)自有品牌AOC電視也與影視數(shù)字分銷商捷報(bào)網(wǎng)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容向顯示終端的植入。憑借AOC全球領(lǐng)先的智能芯片及捷報(bào)網(wǎng)的海量?jī)?nèi)容平臺(tái),“AOC捷報(bào)影院”系列電視的用戶可以自由觀看捷報(bào)網(wǎng)提供的包括2008年新片在內(nèi)的1萬部正版影視大片,AOC電視也因此正式邁入了影院電視這一細(xì)分市場(chǎng)。

數(shù)字電視提供契機(jī)

按照國(guó)家廣電總局的規(guī)劃,2015年前我國(guó)將完成從模擬電視向數(shù)字電視轉(zhuǎn)型的所有工作。數(shù)字時(shí)代將越來越強(qiáng)調(diào)電視的互動(dòng)娛樂功能,這也是近段時(shí)間以來許多設(shè)備商紛紛尋找內(nèi)容商作為戰(zhàn)略合作伙伴的最主要原因。

“很多消費(fèi)者都沒有用過真正的數(shù)字電視,現(xiàn)在所有的討論都是集中在模擬電視方面,到了數(shù)字時(shí)代,內(nèi)容和設(shè)備結(jié)合將更為緊密,一般中等以上的數(shù)字電視機(jī)都將擁有EPG(電子節(jié)目指南)功能,消費(fèi)者可以通過EPG獲得節(jié)目清單,從而選擇自己喜愛的電視節(jié)目。”劉丹透露。

數(shù)字時(shí)代最大的特點(diǎn)不是節(jié)目格式發(fā)生了變化,而是用戶使用習(xí)慣發(fā)生了變化。這一變化的主要表現(xiàn)形式就是互動(dòng),簡(jiǎn)而言之就是從“看電視”變成“玩電視、用電視”。

天柏寬帶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)呂品、大連大顯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)股份有限公司總經(jīng)理李弘等數(shù)字電視相關(guān)設(shè)備提供商代表,以及包括杭州數(shù)字電視有限公司副總經(jīng)理勵(lì)怡青在內(nèi)的數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商代表都肯定了數(shù)字時(shí)代互動(dòng)功能的重要性。

不過現(xiàn)狀是,模擬電視向數(shù)字電視轉(zhuǎn)移的工作正在進(jìn)行,即便是數(shù)字電視也只能提供最基本的互動(dòng)功能,所以很多電視廠商在現(xiàn)有的模擬電視上添加融合內(nèi)容的功能,從而達(dá)到“軟硬結(jié)合”的目的。

劉丹表示:“我們追求的最高境界是電視機(jī)的三網(wǎng)合一,下一步要做數(shù)字電視一體機(jī)和電子節(jié)目點(diǎn)播導(dǎo)航,最低的境界是通過一個(gè)特定的模塊獲取網(wǎng)絡(luò)方面的資源?,F(xiàn)階段雖然處于最低的境界,但設(shè)備廠商應(yīng)該向最高境界努力,因?yàn)檫@是電視未來發(fā)展的趨勢(shì)?!?

市場(chǎng)研究公司GfK中國(guó)行業(yè)研究與定制服務(wù)事業(yè)部總監(jiān)葉平表示:“數(shù)字時(shí)代,電視和網(wǎng)絡(luò)資源的融合將是鐵定的趨勢(shì)?!?

不能向內(nèi)容方一邊倒

雖然目前已經(jīng)有數(shù)十家設(shè)備企業(yè)宣布與內(nèi)容商開展合作,為消費(fèi)者提供更多內(nèi)容服務(wù),但各個(gè)企業(yè)與內(nèi)容商合作的具體模式,卻不盡相同。

目前設(shè)備商和內(nèi)容商合作的模式主要有三種:

一是選擇與百度、谷歌等知名門戶搜索引擎合作,以海爾、松下為代表。這種合作的優(yōu)勢(shì)在于,這些網(wǎng)站擁有豐富的電視節(jié)目資源,消費(fèi)者選擇余地大。但問題是,由于這些網(wǎng)站過于強(qiáng)勢(shì),所以消費(fèi)者下載影片時(shí)需要按部收費(fèi),也就是說消費(fèi)者需要持續(xù)繳費(fèi)。

“這種不是獨(dú)家排他性的合作,其他企業(yè)同樣很容易復(fù)制,這是該模式最大的風(fēng)險(xiǎn)?!比~平說。

二是通過控股電影網(wǎng)站形成“內(nèi)部合作”的模式,以創(chuàng)維、索尼為代表。比如創(chuàng)維專門投資與數(shù)碼儲(chǔ)存巨頭朗科公司聯(lián)合成立酷開網(wǎng),專門為購(gòu)買酷開液晶電視的顧客提供酷開網(wǎng)高清電影下載服務(wù),創(chuàng)維擁有酷開網(wǎng)50%的股權(quán)。索尼也是采取和索尼旗下電影公司合作的模式。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于可以掌控網(wǎng)絡(luò)資源的話語權(quán),但缺點(diǎn)是設(shè)備廠商需要投入大量資金,而能提供的內(nèi)容卻比較少。

再就是設(shè)備商選擇和有一定知名度的網(wǎng)站合作,比如AOC。據(jù)了解,作為與AOC合作的條件,捷報(bào)網(wǎng)拿出了他們所購(gòu)買的3萬部正版電影中的1/3開放給AOC“捷報(bào)影院”系列的用戶,并且專門開設(shè)了“AOC捷報(bào)影院”頻道,讓AOC“捷報(bào)系列”液晶電視機(jī)用戶能夠欣賞到1萬部正版影視大片,AOC也通過這個(gè)頻道實(shí)現(xiàn)了對(duì)自身產(chǎn)品及品牌宣傳的目的。

劉丹表示,AOC與內(nèi)容商合作以“收益置換”為前提。比如AOC投入3000萬元的廣告費(fèi),這3000萬元的廣告都把捷報(bào)網(wǎng)加上,無形中使捷報(bào)網(wǎng)獲得3000萬元的品牌傳播效應(yīng),捷報(bào)網(wǎng)則將價(jià)值3000萬元的節(jié)目版權(quán)交給AOC,雙方在實(shí)現(xiàn)共贏的同時(shí),更書寫了一個(gè)從“0”到“6000萬元”的神話。

“如果換成和百度、谷歌這類網(wǎng)站合作,我們不可能獲得這么多免費(fèi)的節(jié)目,也很難找到雙贏的基點(diǎn)?!眲⒌け硎尽?/P>

(編輯:文靜)

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