金立對其液晶電視“壯士斷腕” 全力發(fā)展手機業(yè)務(wù)

還沒來得及在廣東市場上銷售，金立的液晶電視業(yè)務(wù)便已宣告結(jié)束。記者近日獲悉，金立通信設(shè)備有限公司已經(jīng)終止了去年投產(chǎn)的液晶電視項目，并悄然處理了剩余的貨物。這一動作被疑為在目前國內(nèi)手機市場大環(huán)境滯漲的情況下，金立主營的手機業(yè)務(wù)生變，資金鏈緊張，從而對液晶電視采取“壯士斷腕”的動作。

金立通信董事長劉立榮在接受本報記者采訪時承認已退出液晶電視領(lǐng)域，但并非因為手機業(yè)務(wù)有困難?！叭ツ杲鹆⑹謾C銷售額達到50億，我們的資金鏈也很健康，基本都是自有資金在運作，銀行貸款只有幾千萬?！眲⒘s坦言，在液晶電視項目上一共投資了2000萬元，但效果并不好，便果斷選擇結(jié)束?！笆謾C的毛利率要遠超家電?！?

停賣電視源于毛利率低？

“做一臺電視機，然后賣出去，遠遠難于賣出一臺手機?！碑敱緢笥浾邌柤敖鹆⑼顺鲆壕щ娨曨I(lǐng)域的傳言時，劉立榮毫不回避地承認了。他表示賣液晶電視和賣手機，毛利率的絕對值是一樣的，這讓他最后還是決定把戰(zhàn)線回歸到手機行業(yè)中。

國產(chǎn)手機習慣將做本行以外的事情稱作“多元化”，以規(guī)避單一業(yè)務(wù)風險。按照金立的原有計劃，整個液晶業(yè)務(wù)計劃投入10多億元，分3期進行，最終形成年產(chǎn)100萬臺液晶電視的生產(chǎn)規(guī)模。不過劉立榮告訴記者，目前金立在液晶電視上只是做了些初期的研發(fā)和少量產(chǎn)品生產(chǎn)工作，總投資在2000萬元左右。

當被問及電視業(yè)務(wù)結(jié)束是否會影響手機業(yè)務(wù)時，劉立榮表示目前公司資金鏈健康，去年的銷售額達50億元，訂單、回款體系完善，庫存健康，資金周轉(zhuǎn)也很快?！爸挥袔浊f是銀行貸款。”他再次強調(diào)金立的財務(wù)狀況良好。

手機內(nèi)銷空間仍巨大

今年以來手機市場的情況并不理想。跨國企業(yè)諾基亞和索尼愛立信公布的2008年第二季度財報均顯示銷量同比下滑。廣東本地一些知名大連鎖又紛紛反映銷量同比出現(xiàn)20%-30%的下滑，國內(nèi)需求滯漲也已出現(xiàn)。劉立榮則表示，廣東的確有手機銷量增速放緩的情況，但從自己的角度并沒有感受到太大的問題。

“全球經(jīng)濟不容樂觀，石油價格飆升必然導致電子產(chǎn)品原材料價格上漲?！眲⒘s認為，手機行業(yè)和許多行業(yè)面臨同樣的問題。不過此時此刻，手機最大優(yōu)勢是內(nèi)銷市場足夠大，不像許多出口外向型企業(yè)還要面對匯率問題。

“金立一直有出口，但數(shù)量遠遠不及國內(nèi)市場?！彼赋?，毅然結(jié)束液晶電視業(yè)務(wù)也是考慮到國內(nèi)手機市場在三五年內(nèi)不會飽和，手機業(yè)務(wù)依然大有可為?！按送猓豢钍謾C的成本基本都在幾百元左右，可以賣到千余元甚至數(shù)千元，毛利率高的可以達到50%.”劉立榮表示，這點是家電產(chǎn)品無法相比的。這兩點讓他對手機的前景依然有信心。

（助編：xiaohu）