工商時報陳泳丞：兩岸LCD危機變轉(zhuǎn)機

“大陸只怕沒項目，臺灣只怕沒后路”，這句話某種程度上，道盡了兩岸在龐大面板產(chǎn)業(yè)布局的典型心態(tài)，面對這一波來勢洶洶的全球金融海嘯，對于兩岸LCD產(chǎn)業(yè)來說，實際上可能是個標準危機就是轉(zhuǎn)機的案例。

了解目前大陸高科技產(chǎn)業(yè)布局的人都知道，最近雖然華爾街乃至歐洲的金融風(fēng)暴掃得大家東倒西歪，不過大陸各地方政府仍然積極地在尋找可以投資的行業(yè)，特別是 TFT-LCD這種技術(shù)與資金密集的行業(yè)。不少日本當?shù)氐呐fTFT生產(chǎn)線因為已過折舊攤提年限，加上產(chǎn)能難以與新世代的臺韓面板線競爭，紛紛準備拆卸到大陸去賣，而這些潛在的大陸買主，關(guān)心的不是將來有沒有地方賣出舊設(shè)備？而是還有沒有價格更高的生產(chǎn)線可以買？有無更大的項目可以投資？

對于臺灣來說，這些年來挹注了龐大的資源（其實就是銀行借出去一大堆錢）扶植面板業(yè)，卻也引起日韓廠商的高度注目，面對更貴更大的新世代面板廠投資（八代、十代、十一代），日韓業(yè)者幾乎可以用無所不用其極來形容，互相結(jié)盟合作，拱大品牌、壓低面板代工在產(chǎn)業(yè)價值鏈里的高度。當遇到全球性的不景氣時，臺灣面板業(yè)就會備感壓力，主要原因就是因為沒有產(chǎn)能的出?？?、沒有后路。

大陸有的是廣大市場、不錯的區(qū)域性品牌，強有力的組裝成本競爭力，加上臺灣在面板前中段這邊的經(jīng)驗與對供貨商的議價能力（特別是設(shè)備商與材料商），以波特的五力分析去看兩岸面板業(yè)的合作，其實可以輕易拿下高分，并且走出自己的路。

危機即轉(zhuǎn)機，既然大環(huán)境塑造了這么一個讓大家動腦筋的機會，大伙就好好地讓腦筋轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，海協(xié)會陳會長難得到來、一來就想看面板廠，身為臺灣面板產(chǎn)業(yè)大家長友達光電好好地招待一下客人，看來也是理所當然。

（編輯：小曾）