北美市場(chǎng)萎縮 日韓面板廠轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，三星、索尼、夏普等品牌每年有近1/4-1/3的電視銷售在北美市場(chǎng)完成。隨著國(guó)際金融危機(jī)波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)，日韓品牌不得不頻頻作出戰(zhàn)略調(diào)整，以求平安渡過(guò)此次危機(jī)。而中國(guó)企業(yè)則應(yīng)抓住機(jī)遇，尋覓北美市場(chǎng)的商機(jī)。

“得北美者得天下”，這是多年來(lái)日韓消費(fèi)電子企業(yè)達(dá)成的共識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，看重北美市場(chǎng)強(qiáng)大的消費(fèi)能力，三星、索尼、夏普等品牌每年有近1/4-1 /3的電視銷售在這里完成。不過(guò)，這種過(guò)分倚重北美市場(chǎng)也給這些廠商造成了弊端，隨著國(guó)際金融危機(jī)波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)，日韓品牌不得不頻頻作出戰(zhàn)略調(diào)整，以求平安渡過(guò)此次危機(jī)。而一直在北美市場(chǎng)失意的中國(guó)企業(yè)，則在此次危機(jī)中更看重了“機(jī)會(huì)”，記者獲悉，包括海爾、TCL、海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等大批國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子廠商正抓住機(jī)遇，一步一步將觸角伸至低迷籠罩下的北美市場(chǎng)。

　 　北美仍是最大電視市場(chǎng)

以液晶電視為代表的平板電視快速普及的浪潮，給東西歐、亞太等地區(qū)注入了新的活力，讓這些地區(qū)在短時(shí)間內(nèi)迅速成為全球成長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，不過(guò)即便如此，這些地區(qū)在近兩年內(nèi)，也很難撼動(dòng)北美市場(chǎng)全球“老大哥”的地位。

根據(jù)我國(guó)臺(tái)灣工研院IEKITIS(產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息服務(wù)推廣計(jì)劃)統(tǒng)計(jì)，雖然至2011年間，包括中國(guó)大陸、亞太、中東及非洲、拉丁美洲等地，液晶電視市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率分別有45.7%、57.4%、48.5%、67.9%等，增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于北美的21.7%、西歐的27.8%、日本的11.5%等發(fā)達(dá)地區(qū)的增長(zhǎng)率。但在2011年以前，北美地區(qū)仍是全球液晶電視最大的銷售市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前北美地區(qū)液晶電視的銷售量超過(guò)3500萬(wàn)臺(tái)。

近日，研究機(jī)構(gòu)iSuppli針對(duì)平板電視市場(chǎng)發(fā)表報(bào)告稱，至少到2010年，歐洲才會(huì)超越北美成為平板電視的第一消費(fèi)市場(chǎng)。iSuppli分析師表示，平板電視在歐洲市場(chǎng)銷售量增長(zhǎng)，其主要市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力是平板電視日益增加的實(shí)用性、極具吸引力的外形以及不斷下降的價(jià)格。此外，多家 OEM/ODM(代工)廠商正在東歐設(shè)立平板電視制造廠，這種生產(chǎn)向終端市場(chǎng)靠近，將有助于降低生產(chǎn)成本、節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間并改進(jìn)庫(kù)存管理。

“不過(guò)從目前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，北美仍是全球最大的液晶電視消費(fèi)市場(chǎng)。”研究機(jī)構(gòu)DisplaySearch大中華區(qū)副總經(jīng)理謝勤益對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者表示。

“北美市場(chǎng)有超過(guò)3000萬(wàn)臺(tái)平板電視的市場(chǎng)規(guī)模，相當(dāng)于全球的1/4-1/3?！眲?chuàng)維海外發(fā)展有限公司總裁匡宇斌在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示，從這個(gè)角度分析，北美市場(chǎng)是全球最大的電視消費(fèi)市場(chǎng)。

日韓品牌調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

北美在全球電視市場(chǎng)中處于顯赫地位，使得全球消費(fèi)電子廠商投入“重兵”，日韓廠商借助平板電視產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)在數(shù)年前先拔頭籌，穩(wěn)穩(wěn)掌控主動(dòng)權(quán)。久而久之，北美市場(chǎng)成為日韓品牌的中樞，而誰(shuí)在北美市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，更成為各研究機(jī)構(gòu)推斷其全年表現(xiàn)的重要依據(jù)。

不過(guò)這種過(guò)分倚重北美市場(chǎng)的做法也帶來(lái)了弊端。北美作為率先爆發(fā)金融危機(jī)的地區(qū)之一，初期在次貸層面發(fā)生的信用危機(jī)已波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致消費(fèi)疲軟。

消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)同樣被卷入其中，作為最為重要的分支，彩電市場(chǎng)更起到縮影之效。自去年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，三星、索尼、夏普等日韓彩電企業(yè)在圣誕節(jié)和元旦前后，數(shù)次調(diào)整其電視產(chǎn)品戰(zhàn)略，以求刺激直線下滑的消費(fèi)欲望。

在上月底，日韓品牌新一輪的產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整出臺(tái)。韓國(guó)三星表示，將以第三代LED(發(fā)光二極管)技術(shù)打造新產(chǎn)品線，生產(chǎn)高階、超薄、省能的電視機(jī)，用以鞏固三星在北美液晶電視市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

LG擴(kuò)張其北美版圖的方式則是強(qiáng)化其銷售通路。LG北美的執(zhí)行長(zhǎng)MichaelAhn表示，LG計(jì)劃在今年使其北美版圖擴(kuò)大10%，策略是繼續(xù)主打其32英寸和42英寸電視機(jī)，以維持其溢價(jià)策略。

索尼美國(guó)子公司索尼電子的總裁葛拉斯高指出，美國(guó)液晶電視機(jī)銷售增長(zhǎng)持續(xù)減緩，為刺激北美市場(chǎng)消費(fèi)需求，索尼擬在今年夏季前推出26英寸至52英寸新機(jī)。據(jù)了解，索尼的新產(chǎn)品線VE-5，較該公司其他液晶電視機(jī)節(jié)能逾四成。

開辟北美市場(chǎng)困難重重

船大掉頭難，日韓品牌要想從國(guó)際金融危機(jī)籠罩下的北美市場(chǎng)全身而退，已不太現(xiàn)實(shí)。更何況對(duì)日韓廠商來(lái)說(shuō)，北美市場(chǎng)已成為牽一發(fā)而動(dòng)全局的樞紐，一旦該市場(chǎng)出現(xiàn)變故，日韓廠商在全球市場(chǎng)的戰(zhàn)略部署都將受到影響。

記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，三星全年銷售液晶電視接近2000萬(wàn)臺(tái)，其中有近1/4在北美市場(chǎng)完成銷售，索尼、夏普也各有超過(guò)1/3在北美地區(qū)完成銷售。因此，對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，只能不斷調(diào)整積極的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)危機(jī)。

匡宇斌告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者：“北美市場(chǎng)情況比較特殊，受寵產(chǎn)品大致有兩類：一是沒(méi)有品牌的產(chǎn)品，就是單純以價(jià)格低取勝的產(chǎn)品，不過(guò)由于去年液晶電視面板價(jià)格暴跌，原來(lái)主要憑借價(jià)格取勝的企業(yè)變得無(wú)利可圖，都收縮了戰(zhàn)線，這類企業(yè)以臺(tái)資為主；二是品牌廠商，如三星、索尼、夏普等，不過(guò)由于上游的降價(jià)，品牌廠商的日子也不好過(guò)，面臨費(fèi)用高、利潤(rùn)少的尷尬，此次集體調(diào)整在北美市場(chǎng)的戰(zhàn)略，也屬無(wú)奈?！?/P>

DisplaySearch副總裁HisakazuTorii告訴記者，在北美市場(chǎng)，三星、索尼、夏普、VIZIO(瑞軒)、LG電子這五家電視廠商的市場(chǎng)份額接近60%，品牌集中度很高，該市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度高，其他國(guó)際的企業(yè)要通過(guò)打品牌的方式進(jìn)入北美市場(chǎng)難度很大。

當(dāng)然，最大的難度來(lái)自交易層面，以美國(guó)為例，交易條件對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)有點(diǎn)苛刻，主要體現(xiàn)為三點(diǎn)：一是供應(yīng)商承擔(dān)賬期風(fēng)險(xiǎn)，很多產(chǎn)品賣完后很長(zhǎng)時(shí)間才能回款；二是要遵循北美地區(qū)的市場(chǎng)報(bào)價(jià)，價(jià)差損失由供應(yīng)商負(fù)責(zé)；三是接受無(wú)條件退貨。

記者對(duì)比國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)現(xiàn)，目前有實(shí)力答應(yīng)這三個(gè)條件的中國(guó)企業(yè)還很少，國(guó)內(nèi)企業(yè)在資金、運(yùn)營(yíng)方面的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，明顯弱三星、索尼等企業(yè)一籌。拿在北美市場(chǎng)開拓相對(duì)較好的TCL來(lái)說(shuō)，優(yōu)勢(shì)也是在外資企業(yè)不再投入的CRT(顯像管)電視領(lǐng)域，對(duì)于在液晶市場(chǎng)和日韓品牌同臺(tái)競(jìng)技，還是心有余而力不足。

北美市場(chǎng)或是中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)[!--empirenews.page--]

“北美市場(chǎng)進(jìn)入門檻高對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是有利有弊?！笨镉畋蟾嬖V記者，“國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，倚重這塊市場(chǎng)的日韓品牌不得不調(diào)整自身戰(zhàn)略以尋求商機(jī)。而中國(guó)企業(yè)原本份額就少，所以受國(guó)際金融危機(jī)的影響較小?！?/P>

不過(guò)，一向“難啃”的北美市場(chǎng)，此次發(fā)生國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中國(guó)彩電企業(yè)乃至消費(fèi)電子企業(yè)或許是一個(gè)機(jī)會(huì)，記者采訪發(fā)現(xiàn)，國(guó)際金融危機(jī)迫使日韓廠商采取減產(chǎn)、收縮銀根渡難關(guān)的政策，而海爾、長(zhǎng)虹等一批中國(guó)企業(yè)則逆勢(shì)而行，加大了對(duì)北美市場(chǎng)的品牌宣傳投入。

海爾海外市場(chǎng)部經(jīng)理劉強(qiáng)表示，今年在CES(國(guó)際消費(fèi)電子展)上，海爾展廳面積約446平方米，幾乎是去年的兩倍，海爾逆勢(shì)而上主要是希望通過(guò)參加消費(fèi)電子展，進(jìn)一步提升海爾的品牌形象，擴(kuò)大在北美市場(chǎng)的銷售。

長(zhǎng)虹和海爾一樣，今年展臺(tái)比去年增加了約50%。長(zhǎng)虹海外發(fā)展部部長(zhǎng)王悅純對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者表示：“北美市場(chǎng)是長(zhǎng)虹重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)，長(zhǎng)虹一直重視北美市場(chǎng)的拓展。由于長(zhǎng)虹在北美市場(chǎng)的拓展尚屬于起步階段，受國(guó)際金融危機(jī)影響不大。作為國(guó)內(nèi)企業(yè)，更應(yīng)注意發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，多在產(chǎn)品上做文章，多在品牌上做文章，以獨(dú)具特色的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)份額。”

對(duì)北美市場(chǎng)看好的同樣還有華為，華為終端品牌部副部長(zhǎng)盧瑛表示，華為今年首次參展CES，盡管展位不大，但這體現(xiàn)了華為對(duì)北美市場(chǎng)的重視。

“在北美市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該做OEM或推廣性價(jià)比高的產(chǎn)品，滿足中低端消費(fèi)群體的需求，而不是去和日韓廠商去抗衡品牌?！笨镉畋蠼ㄗh道。

（編輯：曾聰）