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[導(dǎo)讀] 隨著液晶行業(yè)整體陷入虧損的低潮期,面板生產(chǎn)商們有何扭虧舉措引人關(guān)注。在上廣電被政府托管,京東方陷入巨虧的同時(shí),世界第三大面板生產(chǎn)商友達(dá)光電將如何率先突破困局?計(jì)世網(wǎng)助理總編焦集瑩近日獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)了該公司C

隨著液晶行業(yè)整體陷入虧損的低潮期,面板生產(chǎn)商們有何扭虧舉措引人關(guān)注。在上廣電被政府托管,京東方陷入巨虧的同時(shí),世界第三大面板生產(chǎn)商友達(dá)光電將如何率先突破困局?計(jì)世網(wǎng)助理總編焦集瑩近日獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)了該公司CEO陳來(lái)助。

  保證利潤(rùn)率成關(guān)鍵

計(jì)世網(wǎng):友達(dá)光電2008年的財(cái)報(bào)和2009年第一季度的財(cái)報(bào)顯示,公司業(yè)績(jī)?nèi)匀辉谙禄?,而與此同時(shí),國(guó)內(nèi)一些主要企業(yè)如京東方也在陷入巨虧,上廣電正在謀求巨虧后的被托管,造成全行業(yè)都萎靡的主要原因您覺(jué)得是什么?

陳來(lái)助:造成這些局面的原因主要是全球性的金融風(fēng)暴,大家都說(shuō)是百年難得一見(jiàn),影響是全面性的。不過(guò)金融風(fēng)暴什么時(shí)候可以走出來(lái),目前還不知道。但液晶面板產(chǎn)品是生活的必需品,需求還是存在的。目前市場(chǎng)需求不夠是因?yàn)樾判膯?wèn)題,大家都不敢去買(mǎi)東西,所以對(duì)做液晶屏的公司來(lái)說(shuō)就比較辛苦,可能會(huì)跌破成本,很多公司都會(huì)出現(xiàn)零訂單和減少訂單。

計(jì)世網(wǎng):在這種難以避免的危機(jī)之下,大公司應(yīng)該如何調(diào)整自己?

陳來(lái)助:對(duì)于大的公司比如友達(dá)來(lái)說(shuō),因?yàn)榛A(chǔ)夠大,雖然也會(huì)遇到虧損,但正在做的就是往前看。目前數(shù)字時(shí)代剛開(kāi)始,需求是大量存在,只是短期來(lái)說(shuō)大家會(huì)保守一點(diǎn)。但第一季度已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)的谷底了,對(duì)我們來(lái)說(shuō),今年應(yīng)該是一個(gè)月比一個(gè)月更好。

度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī),友達(dá)光電的策略是做到物超所值,先不要計(jì)較出貨量,但是要保證一定利潤(rùn)率。消費(fèi)者信心的提升很重要,比如政府的家電下鄉(xiāng)政策就非常好,這些政府實(shí)施的政策對(duì)于推動(dòng)新興市場(chǎng)的發(fā)展非常有利。

計(jì)世網(wǎng):友達(dá)光電在低谷期是如何去調(diào)整自己,走出谷底的?

陳來(lái)助:我們?cè)谌ツ曜畈缓玫臅r(shí)候,采取保證獲利成本,不盲目擴(kuò)大市場(chǎng)份額的方法。保證毛利率,不要去單純追求產(chǎn)量,因此進(jìn)行了減產(chǎn)。此外就是壓縮內(nèi)部成本結(jié)構(gòu),提高研發(fā)創(chuàng)新技術(shù),工藝流程方面的改變,使成本下降等等。最后就是顧客管理方面,我們讓顧客的分布更平均,不要集中在某些顧客,因?yàn)樗淖儎?dòng)會(huì)更大,盡量增加我們的顧客。

  拒絕裁員靜待產(chǎn)業(yè)回暖

計(jì)世網(wǎng):這些舉措實(shí)施的同時(shí),是否會(huì)涉及人員的削減和降薪等方面?

陳來(lái)助:我們基本上沒(méi)有裁員的舉動(dòng),但是高級(jí)主管開(kāi)始減薪,一些員工也開(kāi)始實(shí)施無(wú)薪休假,減少上班時(shí)間。體現(xiàn)了員工和企業(yè)之間的信賴(lài)和韌性。

計(jì)世網(wǎng):作為第三大液晶生產(chǎn)商,友達(dá)從出貨量方面是否有跡象顯示行業(yè)已經(jīng)回暖了?

陳來(lái)助:現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始觸底反彈,但是這個(gè)反彈會(huì)是一下子很快速上來(lái),還是慢慢地上來(lái),目前不知道。但可以確定的是,現(xiàn)在已經(jīng)是谷底了。

計(jì)世網(wǎng):您所說(shuō)的產(chǎn)業(yè)回暖的特征有哪些?

陳來(lái)助:今年春節(jié)以后,市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多急單,大多是為了補(bǔ)充庫(kù)存。去年有三四個(gè)月時(shí)間,大家都在踩剎車(chē)減少產(chǎn)能,幾乎都快踩到底,冒出火花來(lái)了。而目前工廠的產(chǎn)能利用率已經(jīng)開(kāi)始提升。由于剛開(kāi)始踩剎車(chē)太緊,現(xiàn)在很多急單突然冒出來(lái),要開(kāi)始踩油門(mén),大家都還有點(diǎn)不習(xí)慣,因此近期全球液晶市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了缺貨的局面??梢?jiàn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)始終是供需不平衡的,很難做到平衡,因此必須提前做出布局。

計(jì)世網(wǎng):去年友達(dá)光電曾經(jīng)宣布過(guò)進(jìn)行減產(chǎn),目前已經(jīng)是2009年第二季度了,生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)量如何?

陳來(lái)助:應(yīng)該是已經(jīng)慢慢地恢復(fù)了產(chǎn)能。我們6代線(xiàn)、7.5代線(xiàn)這些供應(yīng)大屏幕產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)目前都已經(jīng)滿(mǎn)產(chǎn),中小尺寸的筆記本、手機(jī)等屏幕生產(chǎn)線(xiàn),目前還在慢慢恢復(fù)中??傮w開(kāi)工率是六成多。

計(jì)世網(wǎng):您如何看待金融危機(jī)下的電腦下鄉(xiāng)等帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的政策?

陳來(lái)助:金融危機(jī)的影響下,大家都認(rèn)為市場(chǎng)會(huì)持續(xù)萎縮,但是今年第一季度的數(shù)據(jù)顯示,在全球最大的液晶電視市場(chǎng)北美,仍然出現(xiàn)了30%的增長(zhǎng),而中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由于家電下鄉(xiāng)的帶動(dòng),40英寸以下液晶電視市場(chǎng)也開(kāi)始出現(xiàn)增長(zhǎng),電腦下鄉(xiāng)政策對(duì)新興市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較成功的帶動(dòng)模式,是一個(gè)有效提升信心的手段。

  并購(gòu)已非最佳時(shí)機(jī)

計(jì)世網(wǎng):目前國(guó)內(nèi)筆記本市場(chǎng)上,山寨機(jī)的現(xiàn)象比較引人關(guān)注,也是一個(gè)非常大的市場(chǎng)。友達(dá)光電作為液晶屏領(lǐng)域的大廠商,是否會(huì)考慮與眾多山寨筆記本廠商合作?

陳來(lái)助:去年上網(wǎng)本市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)非常之火,友達(dá)光電也在為他們提供屏幕,全球目前有五成的上網(wǎng)本屏幕都是我們提供的。一些白牌、雜牌的廠商我們合作的不多,他們剛剛開(kāi)始做,與手機(jī)市場(chǎng)的情況還不太一樣,消費(fèi)者的習(xí)慣也是需要認(rèn)證考慮的,所以沒(méi)有輕舉妄動(dòng),目前主要還是與品牌的上網(wǎng)本廠商在進(jìn)行合作。

計(jì)世網(wǎng):您覺(jué)得液晶市場(chǎng)上未來(lái)一年新的亮點(diǎn)產(chǎn)品或技術(shù)是什么?能夠吸引消費(fèi)者的?

陳來(lái)助:去年數(shù)碼相框新鮮了一陣之后,做的廠商太多了,大家又覺(jué)得沒(méi)什么新奇的。未來(lái)如果加入3D效果會(huì)好一些,包括顯示器也是如此。友達(dá)光電未來(lái)會(huì)重點(diǎn)做3D顯示器,我們會(huì)開(kāi)發(fā)出不戴眼鏡的3D顯示器。以后讓消費(fèi)者看起來(lái)不會(huì)頭昏,現(xiàn)在的技術(shù)比原來(lái)的效果好得多。今后應(yīng)用最廣泛的是在網(wǎng)吧、游戲、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域。做這些也不需要重新開(kāi)工生產(chǎn)線(xiàn),但是要增加工藝,使生產(chǎn)線(xiàn)升級(jí),基本上要增加一倍的成本。

計(jì)世網(wǎng):目前正處于產(chǎn)業(yè)低潮期,并購(gòu)是最劃算的時(shí)候,國(guó)內(nèi)的上廣電正在因虧損而尋找買(mǎi)家,你們是否會(huì)考慮并購(gòu)上廣電這樣的公司?

陳來(lái)助:我們的并購(gòu)是很有經(jīng)驗(yàn)的,多次并購(gòu)產(chǎn)業(yè)中有影響力的公司,最近一次是2006年并購(gòu)廣輝電子。但是并購(gòu)很痛苦,需要有個(gè)很長(zhǎng)的磨合期,特別是這種跨兩岸的并購(gòu)難度很大,因?yàn)檎唢L(fēng)險(xiǎn)很大。而且現(xiàn)在已經(jīng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始回暖,我認(rèn)為不是一個(gè)最佳的并購(gòu)時(shí)機(jī)。

計(jì)世網(wǎng):友達(dá)與奇美的合并一事去年在業(yè)界炒得火熱,目前進(jìn)展如何?是否兩者還有其他形式合作可能?

陳來(lái)助:這件事就如同男女雙方戀愛(ài),是個(gè)開(kāi)放的態(tài)度,兩者有機(jī)會(huì)可以談,但是不能強(qiáng)求。

作者:焦集瑩

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