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[導(dǎo)讀] 在臺灣經(jīng)濟部技術(shù)處ITIS計劃日前舉辦的2009臺灣產(chǎn)業(yè)生命力之新契機研討會“平面顯示器/消費性電子產(chǎn)業(yè)新契機”場次中,邀請了工研院IEK ITIS計劃資深產(chǎn)業(yè)分析師鍾俊元講述在液晶循環(huán)低潮下,臺灣面板產(chǎn)業(yè)

在臺灣經(jīng)濟部技術(shù)處ITIS計劃日前舉辦的2009臺灣產(chǎn)業(yè)生命力之新契機研討會“平面顯示器/消費性電子產(chǎn)業(yè)新契機”場次中,邀請了工研院IEK ITIS計劃資深產(chǎn)業(yè)分析師鍾俊元講述在液晶循環(huán)低潮下,臺灣面板產(chǎn)業(yè)勝出策略;DIGITIMES產(chǎn)業(yè)分析師黃銘章探討綠色風(fēng)潮下顯示器產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新趨勢;拓墣產(chǎn)業(yè)研究所副所長楊勝帆分析金融風(fēng)暴下消費性電子產(chǎn)業(yè)重整與創(chuàng)新。

臺灣顯示器產(chǎn)業(yè)需調(diào)整經(jīng)營思維

經(jīng)濟風(fēng)暴造成全球景氣前景不明,消費者信心指數(shù)、采購經(jīng)理人信心指數(shù)也反轉(zhuǎn)趨于低潮,顯示器產(chǎn)業(yè)正處于液晶循環(huán)周期的谷底。從2008Q4財報顯示,臺灣廠商在此次經(jīng)濟危機中,受創(chuàng)比日韓更深,這涉及臺灣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題,包括產(chǎn)業(yè)鏈定位、產(chǎn)品組合、客戶結(jié)構(gòu)、技術(shù)發(fā)展、市場策略等。

尤其,日韓已陸續(xù)投入TFT-LCD面板第10世代以上建廠,估計2012年后日韓新次世代線,將沖擊臺灣既有第6世代、第7.5世代、第8.5世代產(chǎn)能,臺灣應(yīng)揚棄過去“產(chǎn)能”重于“成本”、“營利”重于“成長”的經(jīng)營思維,才能維持臺灣液晶產(chǎn)業(yè)的競爭力。

大陸、日本品牌業(yè)者是臺灣策略結(jié)盟的對象,尤其大陸現(xiàn)在擁有擴大內(nèi)需市場政策,臺灣廠商具TFT-LCD面板、電視研發(fā)設(shè)計、低成本生產(chǎn)技術(shù),且臺灣面板產(chǎn)業(yè)群聚完整,兩岸產(chǎn)業(yè)價值鏈充分互補,亟待相互合作,創(chuàng)造雙贏局面。臺灣廠商應(yīng)洞察產(chǎn)品發(fā)展趨勢,投入研發(fā)資源發(fā)展下一波產(chǎn)品,例如:綠色、節(jié)能、薄型化產(chǎn)品,并掌握專利智權(quán)布局。

2008年經(jīng)歷金融風(fēng)暴,預(yù)期2009年全球平面顯示器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將負成長18.0%,僅847.5億美元;隨著應(yīng)用市場復(fù)蘇,全球產(chǎn)業(yè)將逐年成長,估計至2015年,全球平面顯示器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達1,267億美元,2008至2015年復(fù)合成長率約2.9%。

近年來興起的綠色風(fēng)潮,不僅僅是一種企業(yè)營銷口號或短期流行議題,綠色革新已確實地演變成為影響企業(yè)、產(chǎn)業(yè)甚至國家整體競爭力的重要議題。根據(jù)美國及日本所做的消費者采購意向調(diào)查亦顯示,商品是否節(jié)能,已成為消費者在采購電視產(chǎn)品時第一或第二優(yōu)先的考慮,可見節(jié)能環(huán)保將是顯示器產(chǎn)品進行市場突破的一項競爭利器。

為確保顯示器產(chǎn)品在節(jié)能及環(huán)保領(lǐng)域優(yōu)于競爭對手并獲得消費者青睞,相關(guān)廠商已經(jīng)從面板及顯示器的環(huán)境對應(yīng)設(shè)計(Eco Design)、綠色采購、減用有害物質(zhì)、提升能源效率、智能型省電功能以及回收計劃等方面著手,包括夏普、東芝、Sony等廠商均提出其完整的綠色產(chǎn)品發(fā)展策略及發(fā)展目標。

預(yù)期2009~2011年將是世界各大顯示器廠商競逐綠色產(chǎn)品商機的重要時期,以Sony或是其它廠商的Eco TV最新產(chǎn)品為例,相對于舊的32寸CRT TV,每年節(jié)省電費將達新臺幣數(shù)千元,對消費者具經(jīng)濟誘因。未來各顯示器廠商在提升綠色競爭力上不僅要比產(chǎn)品設(shè)計,比生產(chǎn)流程,也要比對消費者的綠色營銷,唯有具備全面的綠色產(chǎn)品發(fā)展策略,才能確保未來的競爭優(yōu)勢。

臺灣顯示器產(chǎn)業(yè)主要營運模式在替國際品牌大廠代工,尤其在LCD Monitor領(lǐng)域具有全球70%生產(chǎn)比重,在LCD TV也有近25%比重,隨著大陸經(jīng)濟發(fā)展及排放二氧化碳問題,勢必將承受來自國際及自身在節(jié)能減碳議題的更多壓力。因此,大陸市場一方面代表龐大的顯示器應(yīng)用市場,另一方面其邁向節(jié)能減碳的步伐也將加快。

臺灣顯示器產(chǎn)業(yè)上下游目前適逢全球經(jīng)濟衰退陰霾,但藉由“環(huán)保”及“經(jīng)濟效益”雙重推力,臺灣顯示器產(chǎn)業(yè)若能積極發(fā)展綠色顯示器,將可搭上綠色趨勢列車建立起長期競爭力,開創(chuàng)出自己的一片天。

消費性電子產(chǎn)品設(shè)計注意四大趨勢

2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫化是由于對產(chǎn)業(yè)過度樂觀,產(chǎn)生嚴重庫存問題,產(chǎn)業(yè)循環(huán)呈現(xiàn)W型走勢,而第一根底部由于廠商強力去化庫存將是跌幅較深左側(cè)底部;而后再做第二波修正,整個產(chǎn)業(yè)景氣循環(huán)才告完成。

至于2008年這一波是美國市場過度消費導(dǎo)致金融市場崩盤,而引發(fā)消費信心問題,走勢將呈現(xiàn)稍微向左旋轉(zhuǎn)的L型走勢。由于一開始消費市場信心全失導(dǎo)致市場急凍,廠商被迫采取緊急保護措施,整個產(chǎn)業(yè)完全凍住,所以在產(chǎn)業(yè)循環(huán)初期將猶如直線下滑般陡峭下滑,而后發(fā)現(xiàn)過度悲觀市場才又非常緩慢解凍,因此產(chǎn)生所謂急單效應(yīng)。

綜合分析消費電子產(chǎn)品設(shè)計,分析師認為“輕薄、無線、觸控、環(huán)保”將成為2009年消費電子設(shè)計的四大趨勢。以“輕薄”為例,無論Slim LCD/PDP TV、NB或Netbook,產(chǎn)品厚度都積極朝向低于2公分目標邁進。

而在電視上網(wǎng)方興未艾之際,消費者使用GPS、手機、數(shù)字相機、PMP Player等產(chǎn)品行動上網(wǎng)的興趣可說更加濃厚,Wi-Fi、Bluetooth等無線技術(shù)蔚為主流。而已經(jīng)被業(yè)界討論許久的觸控功能,也開始在智能型手機以外的消費電子領(lǐng)域攻城略地,如All-in-One PC與PMP Player。

另外,LED背光源、低能耗設(shè)計,加上各國紛紛訂定環(huán)保產(chǎn)品認證及廢電器回收制度,則宣示著綠色環(huán)保概念正鋪天蓋地席卷消費電子市場。

在“輕薄、無線、觸控、環(huán)保”四大驅(qū)力加持下,手機、電視和NB三大主流產(chǎn)品,在2009年仍然大有可為。根據(jù)美國CEA調(diào)查顯示,2009年手機銷售額將占全球消費電子產(chǎn)品銷售總額的26%,其中又以新興市場如印度成長最為快速。

另外,電視銷售額可望占全球消費電子產(chǎn)品銷售總額的21%,比重以LCD TV最高,而PC銷售額則為全球消費電子產(chǎn)品銷售總額之16%,NB與Netbook表現(xiàn)最佳。因此即使在全球景氣低迷下,手機、電視及NB在2009年表現(xiàn)仍值得雀躍,出貨量分別為14.5億、2.13億及1.50億臺,年成長率皆為正向,成為2009年消費電子產(chǎn)業(yè)之市場營收主力。

(編輯:曾聰)

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