上廣電巨虧之痛背后：對市場反應(yīng)遲緩管理不善

國內(nèi)液晶面板三巨頭之一上海廣電集團(tuán)(下稱“上廣電”)命懸一線。

上廣電旗下上市公司廣電電子(600602)、廣電信息(600637)4月2日均發(fā)布公告表示，上海市市政府和上海市國資委成立了工作小組，對廣電集團(tuán)狀況進(jìn)行調(diào)研，小組成員主要由上海儀電控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱上海儀電)和廣電集團(tuán)相關(guān)人員組成。此前一天，這兩家公司均因上廣電陷入困境被托管的新聞而被上交所停牌。

上海國資委為上廣電選擇的托管方是上海儀電，這家公司已成為上海第四家國有資產(chǎn)投資公司，開始在上海國資調(diào)整中扮演重要角色。據(jù)上廣電內(nèi)部人士透露，市政府通過國資委第一批注資的10億元資金已經(jīng)到位，后續(xù)還將有資金進(jìn)入。

據(jù)悉，上廣電去年一年虧損額高達(dá)18億元，早已資不抵債，而巨虧主要來源于生產(chǎn)液晶面板的廣電光電子公司。過去的幾年時(shí)間里，上廣電將心思都放在了液晶面板業(yè)務(wù)上，想不到而今，這卻成了這個(gè)龐然大物繼續(xù)前行的最大負(fù)擔(dān)。

巨虧來源

擁有幾十家子公司、合資公司的上廣電，虧損的來源顯得有些復(fù)雜。

李路(化名)是上廣電一位中層管理人員，他告訴記者，現(xiàn)金流斷掉，“上海廣電NEC液晶顯示器有限公司”(上廣電與NEC的合資公司，下稱“廣電NEC”)是主要原因。該公司最后的報(bào)表虧損也是18億左右。

廣電NEC直接控制方是“上海廣電光電子有限公司”，而后者由上廣電集團(tuán)、廣電電子、廣電信息三方共同持股，比例分別為62.5%、18.75%、18.75%。

廣電NEC擁有第五代液晶顯示屏(TFT-LCD)生產(chǎn)線，在上廣電整體戰(zhàn)略中，一直是其顯示產(chǎn)業(yè)的核心：上廣電在上游其他元器件、下游消費(fèi)終端業(yè)務(wù)的布局，都是圍繞著廣電NEC進(jìn)行。但是，“除了2008年上半年廣電NEC五代線盈利外，其余時(shí)間差不多都處于虧損狀態(tài)。去年金融危機(jī)來襲，全球液晶面板市場價(jià)格大跌，再次把上廣電拖入虧損泥潭。”李路如是說。

“‘廣電光電子’占有‘廣電NEC’75%股權(quán)，后者的巨虧反應(yīng)到了‘廣電光電子’的報(bào)表上，而廣電光電子又反應(yīng)到了上廣電集團(tuán)層面。”李路告訴記者，廣電電子和廣電信息兩家上市公司就這樣受到了牽連。

而根據(jù)廣電電子和廣電信息對2008年重大虧損的預(yù)計(jì)，金額分別在9億元至11億元之間和9億元至10億元。

李路表示，除了為液晶面板業(yè)務(wù)拖累，兩家上市公司的虧損還有其他因素“共同作用”。歷史上的潛虧有所顯現(xiàn)，自控業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況同樣不佳。

“廣電信息經(jīng)營的SVA品牌的電視機(jī)整機(jī)業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重。廣電電子全資控股的子公司上海廣電液晶顯示器有限公司(下稱廣電液晶)以中小液晶屏業(yè)務(wù)為主，虧損也達(dá)8億元。”李路向記者表示。

面板之痛

上廣電生生地叫“液晶面板”給拖垮了。而如此執(zhí)著于發(fā)展這一業(yè)務(wù)，還是源于“彩電大國”的民族情結(jié)。

國內(nèi)另一個(gè)面板巨頭京東方的公關(guān)總監(jiān)張宇說：“做液晶面板的企業(yè)，不由自主都會(huì)帶著一種沉重的民族責(zé)任感和使命感。彩電是一個(gè)國家的戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)。早在CRT時(shí)代，我們就是彩電大國，那時(shí)靠的就是擁有八大彩管廠。”

而中國要想在彩電這一重要的電子工業(yè)里占據(jù)一席之地，核心部件是關(guān)鍵因素。如同CRT電視的彩管技術(shù)一樣，平板時(shí)代的液晶面板是最為核心的技術(shù)。在平板電視逐漸替代CRT電視的過程中，我國由于缺乏核心面板技術(shù)而與“彩電大國”的稱謂漸行漸遠(yuǎn)。

中華液晶網(wǎng)分析師張新崗告訴記者，自從去年下半年開始，愈演愈烈的金融危機(jī)令液晶面板行業(yè)供大于求，出現(xiàn)全面虧損。行業(yè)因素使得身處其中的企業(yè)幾乎無一幸免，但上廣電自身問題也不可小覷，根源在于“管理不善”。

與京東方自主研發(fā)核心技術(shù)不同的是，上廣電選擇合資模式發(fā)展液晶面板，顯得處處受制于人。

“上廣電并未獲得主要技術(shù)工藝的轉(zhuǎn)移，這是一大軟肋。也讓公司的定位有很多困擾：沒有徹徹底底掌握核心技術(shù)，幾乎變成了純粹的加工廠。以采購材料為例，核心技術(shù)在手的日方，只要聲稱是技術(shù)要求，就必須買他們提供的高價(jià)材料。”上廣電一位內(nèi)部人士這樣告訴記者。

這位人士還稱，不僅成本控制和競爭力不如競爭對手，國企色彩濃重的上廣電在公司決策和市場反應(yīng)度上，也較很多競爭對手來得遲緩。

2006年底，上廣電規(guī)劃在上海莘莊附近的平板產(chǎn)業(yè)顯示基地再建一條6代線，并于2007年得到上海市批準(zhǔn)。原定2008年9月底要開工建設(shè)，卻沒有解決資金問題。這時(shí)，夏普給出了建立7.5代線的深度誘惑，于是又開始了與夏普的談判。

事實(shí)上，上海市政府的支持是原則性的，真正要投入的時(shí)候，卻又很猶豫。2009年初國家電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃出臺(tái)，上廣電與夏普的合作傳聞也變成了8代線。

“上廣電的巨虧早有伏筆。其他公司大賺的時(shí)候，它是微虧；等其他也虧的時(shí)候，它就巨虧了。”一位液晶面板行業(yè)資深人士如是形容。

　　政府支持力度的差距

事實(shí)上，緩慢不僅是上廣電的問題，整個(gè)中國的平板行業(yè)都顯得腳步沉重。

張新崗表示，盡管地方政府和企業(yè)頗有發(fā)展液晶面板的沖動(dòng)，但中央主管部門前幾年不是很重視，沒有完整的規(guī)劃和明確的想法。直到去年，中央主管部門的態(tài)度變化才比較明顯，將平板明確列為重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)。

“其實(shí)，CRT時(shí)代的中國能夠成為彩電大國，也是靠政府支持八大彩管廠才能與世界先進(jìn)技術(shù)抗衡。平板時(shí)代，我們尚且稚嫩的國內(nèi)面板廠卻被直接扔到了市場中，與國外先進(jìn)企業(yè)單打獨(dú)斗。”在彩電行業(yè)浸淫20余年的王欣(化名)告訴記者。

但對于平板行業(yè)這一新事物，國家和社會(huì)各個(gè)層面都顯得認(rèn)知不夠。王欣指出，這是一個(gè)資本密集、技術(shù)密集、政策密集的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展規(guī)律的一個(gè)重要表現(xiàn)就是，前幾年會(huì)面臨很大虧損。處于領(lǐng)先地位的中國臺(tái)灣、日本、韓國都是如此，甚至有的企業(yè)虧損達(dá)到7年、9年。

在政府的支持力度上，中國與日韓相比還存在一定差距。之前信產(chǎn)部“十一五”規(guī)劃中將平板顯示產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)，提出要大力發(fā)展自主薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)、等離子顯示器件(PDP)等新型平板顯示器件產(chǎn)業(yè)，為平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策支持。[!--empirenews.page--]

然而，這只僅局限于宏觀的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。“國內(nèi)液晶企業(yè)無不面臨‘錢’的問題。政府對平板電視產(chǎn)業(yè)的支持更多地應(yīng)放在資金上、稅收上，如果國家支持力度再大的話。我們國家可能早已經(jīng)上馬8代線，與國際差距也就不會(huì)那么大了。”王欣說。（編輯：于占濤）