2007年8月，LG電子不同部門的一行幾十人來到位于江蘇省昆山的龍騰光電有限公司(下稱“龍騰光電”)，前去迎接的工作人員被這一大巴士的一票人嚇了一跳。“看起來還是很有誠意的，但我們也不知道他們是來干什么的。”龍騰光電一位內部人士說。
他們后來才知道，LG要向中國轉移高世代生產(chǎn)線。LG公司稱，他們的決心已下，此行就是看要選擇誰作為合作伙伴。其他的外資公司，比如夏普，也在做著同樣的事情。
日韓企業(yè)一向對技術非常保守，突如其來的誠意，讓中國企業(yè)深感雪中送炭。當時，中國液晶業(yè)重組正進入關鍵時刻，為實現(xiàn)業(yè)績突圍，中國三家液晶廠商正準備實現(xiàn)三合一。但此時對于這些參與者的誘惑是，一旦他們實現(xiàn)與外資在高世代線的合作，他們就能夠獨自成為國內行業(yè)龍頭。
這個誘惑一直持續(xù)到中國液晶整合流產(chǎn)。此時，他們突然發(fā)現(xiàn)，LG和夏普們已經(jīng)悄然撤退，即使已經(jīng)達成了若干意向協(xié)議并得到了地方政府的投資優(yōu)惠政策的承諾。
“中國發(fā)展高世代液晶面板的最佳機會已經(jīng)錯過了。”不愿意透露姓名的業(yè)內人士稱。記者采訪的多個業(yè)內人士都稱，中國有過幾次建液晶面板高世代線的機會，但是當時都被外資液晶面板廠家給攪黃了。
熱情的訪客
上述龍騰光電一位內部人士所了解的是，LG當時規(guī)劃和中國合資建一條7.5代線，主要用以投產(chǎn)液晶面板前端技術。LG公司表示由于在中國已經(jīng)擁有液晶模組，建一條合資生產(chǎn)線無疑將有巨大的市場，并向龍騰光電說明，現(xiàn)在該公司決心已下，此行來中國考察就是看要選擇誰作為合作伙伴。
2007年夏天的龍騰光電，正處于在中國信息產(chǎn)業(yè)部(現(xiàn)已并入工業(yè)與信息化部)牽頭下，醞釀與中國上海的上廣電、北京的京東方(000725.SZ)合資組建一家中國最大的液晶面板企業(yè)的興奮之中。
這是中國僅有的三家液晶面板企業(yè)。當時，這三家企業(yè)的產(chǎn)品幾乎完全同質化，產(chǎn)品線只有落后的5代線，落后于日韓企業(yè)，又造成了自相殘殺，完全沒有了議價空間。“客戶來談價錢，直接就會說，這款屏京東方賣多少，龍騰光電賣多少。”上述面板企業(yè)人士回憶說。
在最初的設想里，三家希望在合資后，形成新的產(chǎn)業(yè)格局：京東方生產(chǎn)用于電腦的液晶顯示器，龍騰光電生產(chǎn)用于筆記本電腦的顯示器，而上廣電則生產(chǎn) TV用液晶屏，考慮到當時上廣電生產(chǎn)能力只限于5代線，不能適應電視向大屏幕發(fā)展的趨勢，上廣電提出要自主投資建設一條6代線。
在LG們的意愿表達之后，中國企業(yè)的心態(tài)出現(xiàn)了微妙的變化。
盡管龍騰光電在與其他兩家液晶屏幕合作的意向中，將自己定位于生產(chǎn)筆記本電腦顯示屏，可是如果現(xiàn)在日韓企業(yè)愿意拿出寶貴的技術與其合作，誰不愿意一下子成為國內行業(yè)龍頭呢？而這也正是其他國內液晶屏企業(yè)的想法。
沒有人比這三家企業(yè)更了解：液晶屏越往高世代發(fā)展，技術要求越高，難度越大，就算能夠籌集到巨額資金，技術瓶頸仍難跨越。
各個擊破
幾乎就在同時，夏普也開始在中國展開了一場“周游列國”式的游說，從上海的上廣電到南京市政府，從北京的京東方到深圳市政府。夏普公司的人也將 LG在龍騰光電上演的那一幕在各個企業(yè)間復制，聲稱也要在中國建設一條7.5代生產(chǎn)線。中國的生產(chǎn)能力是5代線，這是極大的技術跨越。
當然，也有業(yè)內人士感到奇怪：這種同時和多家企業(yè)一起談判的方式，多少顯得缺乏誠意。不過，夏普給出的理由是，他們需要選擇價格條件最優(yōu)惠的一方。
對于日韓企業(yè)當時與多家同時談判，中國企業(yè)明顯感到了誠意不足，但是這種破天荒的主動，也還是讓中國企業(yè)感到了希望難能可貴，甚至是寧可信其有，不可信其無的程度，畢竟中國對于液晶面板這一壟斷在日韓企業(yè)手中的技術太渴望了。
最終，業(yè)內人士的擔心稍后得到了印證。“我們不知道LG和夏普后來以什么理由不再談建合資生產(chǎn)線的事情了，這個事情后來就不了了之。”液晶面板企業(yè)人士說。
同時，曾令業(yè)界寄予厚望的京東方、上廣電、龍騰光電三合一重組計劃以銷聲匿跡告終。在外界看來，這是由于三家各打小算盤，利益無法均衡，貌合神離，又趕上行業(yè)回暖導致項目中途流產(chǎn)。
外界所不知道的是，外資公司分別向三家地方政府要求了傾斜的優(yōu)惠條件和政策，例如稅收、建廠地皮等等，但到了京東方、上廣電和龍騰光電決定不再合資搞面板生產(chǎn)線的時候，外資公司卻又在“沒有任何理由”、“沒有任何預告和解釋”的情況下突然撤走了談判的代表。
知情者稱，外資用的實際上就是釜底抽薪的方法瓦解了三合一計劃，讓中國建不成高世代線。
記者采訪的多個知情人士稱，中國企業(yè)和地方政府就是這樣被 “忽悠”了——外資利用了中國各個地方政府搞政績拉項目的空子和中國企業(yè)之間的利益糾紛。
矚目的“三合一”計劃在多重因素下流產(chǎn)之后，中國液晶面板廠家最終走向了全面虧損。
聚龍的遺憾
夏普是業(yè)界人士議論中的“外資陰謀”中的主角之一。事實上，在中國信息產(chǎn)業(yè)部推動的液晶面板企業(yè)“三合一”重組之前就有過一次類似的“故事”——2007年，聚龍光電項目被夏普的高世代線拖延戰(zhàn)術搞到流產(chǎn)。
康佳集團的一位高層透露，那時最早想系統(tǒng)建立液晶面板生產(chǎn)線的是深圳。深圳市政府為打造光電產(chǎn)業(yè)基地擬定了平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈建設計劃。2006年初，深圳市政府與海外創(chuàng)投共同投資成立了深超光電 (深圳)有限公司，這個深超公司聯(lián)手了康佳、TCL、創(chuàng)維和長虹四家彩電企業(yè)。
“當時每家出200萬，成立了深圳聚龍光電有限公司(簡稱“聚龍光電”)，就是想建一條6代液晶面板生產(chǎn)線。”康佳集團高層稱。京東方以40%的控股比例成為聚龍光電的技術提供方后不久，投資各方在利益分配、技術轉讓等方面出現(xiàn)重大分歧。
隨后，夏普用合資建7.5代線的方案分裂了聚龍光電——夏普選擇與深超公司合作，雙方開始了長達一年多的談判，據(jù)說最后誰也不肯讓步，到了2007年最后不了了之。中國液晶行業(yè)第一次合作建線就此流產(chǎn)。
2009年2月，上廣電傳出的一系列“圖強”計劃中，又傳出系列消息：包括向夏普買6代廠舊設備；與夏普在上海郊區(qū)合資設立新的6代廠，甚至直接引入8代線，又傳出與夏普可能合資建8代線的消息。[!--empirenews.page--]
據(jù)當時外媒報道，夏普正在和上廣電交涉，準備在上海合作生產(chǎn)液晶屏。如果達成一致，將是首條日資液晶屏生產(chǎn)線進入中國，也是夏普在海外建設的首條液晶屏生產(chǎn)線。此前夏普和中國多個城市有過接觸，深圳一度被認為是最可能與夏普合作的城市。
為此，上廣電向上汽集團、文廣投資、上海工業(yè)投資、上海國際集團和上海市國資委五家股東募集資金，以上汽集團為控股大股東擁有60.91%股權，來解決資本問題；又準備了2.2平方公里的工業(yè)用地以做廠房；并且計劃大規(guī)模引進人才……
這個合作不知何故最終煙消云散。4月，沒有任何扭虧希望的上廣電宣布剝離部分資產(chǎn)，進入重組。
新的計劃
時至今日，外資液晶面板廠家仍然主要采取拖延策略來盡量推遲中國大陸自建高世代線。
不過，一旦缺口打開，投資肯定蜂擁而上。知情人士稱：“三星和LG已經(jīng)有針對中國的計劃，韓國政府也很重視，只要閘口打開，有人投了第一條，那么之后肯定少不了三星和LG。”
事實正是如此，一些面板公司及其政府都知道在大陸投資是早晚的事，卻又都在拖延投資的時間。問題是：液晶是個周期性很強的行業(yè)，一旦進入周期低谷，他們生怕大陸產(chǎn)能會搶了自己本土生產(chǎn)線的飯碗，將可能導致當?shù)鼐蜆I(yè)損失。這也是為什么外資企業(yè)乃至他們的政府禁止高世代液晶面板生產(chǎn)線進入中國，使中國彩電企業(yè)只能去做一些后段模組產(chǎn)品。
受金融危機影響，外資面板企業(yè)態(tài)度又發(fā)生了新轉變。一位臺灣面板廠商總經(jīng)理透露，夏普之所以在這個時候又對轉讓的事十分積極，主要原因是夏普去年遇到1300億日元的巨額虧損。
不過，中國政府的政策方向正發(fā)生著微妙的變化。工信部、商務部、國家發(fā)改委和科技部正在聯(lián)手推動彩電企業(yè)盡量發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權的等離子面板產(chǎn)品。
知情者稱，TCL集團董事長李東生5月7日剛剛去過長虹，在他之前，海信集團總裁于淑珉、海爾集團總裁楊綿綿都已去長虹考察過。
據(jù)稱，他們的考察活動有政府在后面推動。未經(jīng)證實的說法稱，中國的一些監(jiān)管部門正在試圖用扶植等離子電視的方法來制衡外資液晶。
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