第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：面板線熱暗藏中國(guó)平板業(yè)孱弱自大

就在CBN記者前天剛寫就合肥8代線已向國(guó)家發(fā)改委提交申請(qǐng)的稿件，南京中電熊貓傳來消息，說是其8代項(xiàng)目也已通過當(dāng)?shù)丨h(huán)評(píng)。

如此，從華北到華東，再到華南，高世代面板項(xiàng)目幾乎已將中國(guó)沿海省份串聯(lián)起來。而CBN記者獲悉，成都也開始籌劃新的項(xiàng)目了。

我從來還沒有像2009年末這般悲觀過。這一年，一個(gè)足以令整個(gè)產(chǎn)業(yè)靜下來反思的事件，卻被上述一幕幕狂歡淹沒了。

我不是反對(duì)發(fā)展面板制造業(yè)。其實(shí)我恨不得全球各地所有面板廠都搬到中國(guó)來。但單獨(dú)掀起制造狂潮，無疑是一種幻覺。

我抑制不住自己再提上廣電NEC。它的5代線已被深圳天馬母公司深圳中航托管。

上述項(xiàng)目背后，是中國(guó)平板產(chǎn)業(yè)孱弱而自大的心理。上廣電的本土對(duì)手們，雖然對(duì)它報(bào)以同情，但更多卻是落井下石心理，某家企業(yè)甚至表示，這完全是上廣電內(nèi)部管理造成的結(jié)果，似乎在為自己的巨額虧損尋找臺(tái)階。

它們遺忘了自己一直缺乏核心技術(shù)，一直處于跟隨者位置，卻一直樂此不疲地為人做嫁衣：以高昂資金買技術(shù)，以市場(chǎng)換技術(shù)。

我們的口號(hào)喊了10多年了。截至今天，我們買來多少技術(shù)？我們貢獻(xiàn)許多市場(chǎng)，換來多少技術(shù)？恐怕上馬項(xiàng)目的那些地方政府與企業(yè)很清楚，他們正急著拉技術(shù)合作方入伙。

這不是一條真正的產(chǎn)業(yè)自主之路。我們只是看到了日韓當(dāng)下成功的表象，卻一直漠視它們當(dāng)年為了積累技術(shù)付出的艱辛。在日本電子業(yè)發(fā)展史《燃燒的歷史》中，幾乎隨處可見，為了超越美國(guó)、歐洲，日本人舍棄短期誘惑，長(zhǎng)年忍辱埋頭于技術(shù)革新的片段。

讓我們回到基本面，來問一個(gè)基本問題。請(qǐng)問：掌握核心技術(shù)的跨國(guó)巨頭們，有什么理由會(huì)把最值錢、能從他人手中持續(xù)賺取授權(quán)費(fèi)用的東西，一次性給中國(guó)對(duì)手呢？給予你的，不過是面臨淘汰或者不具競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)罷了。

地方政府總是顯得很有錢。既然如此，為何不去效仿日韓對(duì)手，潛心打造上游核心技術(shù)，比如發(fā)展核心元器件及設(shè)備業(yè)，走出持續(xù)引進(jìn)、購(gòu)買的老路？

在此，我很同意臺(tái)灣電子時(shí)報(bào)社長(zhǎng)黃欽勇先生的觀點(diǎn)：持續(xù)盲目的引進(jìn)，正是臺(tái)灣經(jīng)歷過的一個(gè)誤區(qū)。他說，大陸上馬高世代項(xiàng)目，雖可補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈，但不希望看到重走臺(tái)灣地區(qū)老路。

讓我們繼續(xù)回歸基本面，羅列通俗問題：我們真需要這么多高世代線嗎？面板切割會(huì)無限擴(kuò)大嗎？電視廠家會(huì)生產(chǎn)無限大的電視機(jī)嗎？老百姓會(huì)繼續(xù)為大尺寸電視機(jī)買單嗎？

我一點(diǎn)都不同意那種老拿中國(guó)電視機(jī)需求做證的觀點(diǎn)。家電下鄉(xiāng)實(shí)踐表明，主流彩電在26至32英寸之間。上海、北京一線城市主流消費(fèi)趨勢(shì)證明，超過42英寸的平板電視會(huì)讓人感覺不舒服。

如此，高世代項(xiàng)目的投資效應(yīng)在哪里？要知道，它們的投資回報(bào)周期，遠(yuǎn)非5代、6代線所能比。僅以設(shè)備折舊為例，8代線大約300億元的投資，假如周期為5年，那每年折舊壓力就要60億元，還有什么利潤(rùn)呢？

即使上馬生產(chǎn)線，為什么非要崇尚諸侯模式，而不是自上而下，統(tǒng)一規(guī)劃。

對(duì)于北京、南京、廣州、昆山、深圳、合肥等地液晶面板項(xiàng)目的未來命運(yùn)，我只想坦率地說，不樂觀。

即便忘了上廣電NEC，也要記住一個(gè)新動(dòng)向，那就是全球面板業(yè)正在發(fā)生大規(guī)模整合：鴻?！俺韵隆逼婷溃皇桥既?，也不是什么戰(zhàn)略合作，而是產(chǎn)業(yè)已步入一輪成熟期，這是一個(gè)強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。

讓我們記住正在主持、經(jīng)歷上廣電重組的上海儀電董事長(zhǎng)蔣耀的觀點(diǎn)吧。他說，如果在團(tuán)隊(duì)、機(jī)制、技術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)支持上不做好成熟鋪墊，上海不會(huì)盲目上馬高世代項(xiàng)目。他沒有提到資金。我想，只有正在經(jīng)歷慘痛的企業(yè)或個(gè)人，才會(huì)這么說。