液晶顯示行業(yè)生存定律

編者按：面對投資液晶面板在全國漸有大干快上之熱，本刊欲撰一篇“冷思考”，因為該行業(yè)是動輒投資數(shù)百億的“大玩家游戲”。

在采訪中國液晶顯示行業(yè)領先者京東方之時，偶知其董事長王東升正在企業(yè)內提出一個“生存定律”，并偶得其手繪草圖數(shù)幅。本刊發(fā)現(xiàn)，草圖

草鑒日期為4 月10 日，而4 月9 日恰為京東方創(chuàng)立日，2010 年4 月9 日是京東方的第18 個創(chuàng)立日。由此推測，在此前夜，王東升必為京東方乃至整個產業(yè)之命運而深思。

經(jīng)本刊再三誠邀，精誠所至，王東升提供《液晶顯示行業(yè)生存定律》一文。

京東方進入液晶顯示行業(yè)已近十年，我們經(jīng)歷了殘酷行業(yè)周期洗禮，一步步成長起來。然而，我們清醒意識到，京東方距離“顯示領域世界領先企業(yè)”的愿景，還有很長的路要走。這幾年，我們一直在探索：如何通過自身核心能力培育與建設，擺脫液晶顯示行業(yè)“過山車般周期”的影響，建立“價值創(chuàng)造驅動”發(fā)展模式，實現(xiàn)長期穩(wěn)定盈利。

生存定律

多年的研究和摸索，我們發(fā)現(xiàn)液晶顯示行業(yè)的一個規(guī)律：每三年，液晶顯示面板價格會下降50%，若要生存下去，產品性能和有效技術保有量必須提升一倍以上。

我們將其稱為“液晶顯示行業(yè)生存定律”。

這一定律需要解釋幾個概念如下——

產品性能是指產品功能與品質的總和。未來液晶顯示產品的性能將朝著圖像更真美，更輕薄、更節(jié)能、更環(huán)保、更便利、更人性的方向進步。產品性能提升可以用產品性能指數(shù)來衡量。產品性能指數(shù)是產品成本創(chuàng)新和價值創(chuàng)新程度的衡量工具，可以某時間點代表產品的邊際收益為基準計算。

有效技術保有量是指支撐產品性能提升、成本下降和產線效能增強的技術保有量，簡而言之是指支撐產品競爭力和產線盈利力的技術能力。產線效能是指生產節(jié)拍、生產柔性度、良率保證度、運轉穩(wěn)定性等。

對勾曲線

自1991 年TFT-LCD 液晶面板在日本實現(xiàn)產業(yè)化以來，液晶顯示行業(yè)已經(jīng)走過近20 年歷程，

特別是近十年間，產業(yè)的發(fā)展脈絡清晰地反映了這一規(guī)律。

圖一 產品盈利性下降趨勢圖

圖一顯示了近九年液晶面板價格、材料成本和邊際收益下降的趨勢與關系。其中面板價格下降速度比材料成本下降速度要快，邊際收益呈不斷遞減趨勢。

圖二 產品性能/ 成本力/ 產線效能與邊際收益關系圖

圖三 技術保有量與產品性能/成本力/ 產線效能關系圖

圖二、圖三顯示了產品性能/ 成本力/ 產線效能與邊際收益、以及有效技術保有量與產品性能/成本力/ 產線效能之間的正比關系。

圖四 價格、邊際收益與技術保有量關系圖

圖四顯示在產品價格線不斷下移情況下，保持邊際收益不變，對有效技術保有量和技術創(chuàng)新能力的要求。

當我們把上述四幅圖疊加在一起，就會發(fā)現(xiàn)，價格下降趨勢與技術價值創(chuàng)造驅動曲線形成了一個酷似“√”的圖形，我們將它稱為“生存定律曲線”（如圖五所示）。

圖五 生存定律曲線

這一曲線揭示了技術價值創(chuàng)造驅動對于提升企業(yè)價值的作用和影響，是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定盈利的生存法則：由于液晶顯示產品價格下降趨勢不可避免，企業(yè)必須通過技術價值創(chuàng)造驅動不斷提升產品性能、成本力和產線效能，從而確保企業(yè)穩(wěn)定盈利，實現(xiàn)良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)創(chuàng)新

我們提出這一定律，目的只有一個：在企業(yè)內部，統(tǒng)一思想，貫徹戰(zhàn)略，加快創(chuàng)新，形成“價值創(chuàng)造驅動”發(fā)展機制。在技術快速進步、市場瞬息萬變的環(huán)境下，只有持續(xù)不斷地加速創(chuàng)新，企業(yè)才能生存下去。

京東方一貫重視企業(yè)創(chuàng)新，我們的創(chuàng)新體系分為三個方面，互為前提，互動促進。

技術和產品的創(chuàng)新：產品創(chuàng)新的目標是從回應市場向引領市場進化，快速且持續(xù)不斷地推出性能好、品質優(yōu)、成本低的新產品。而技術創(chuàng)新要為產品創(chuàng)新和產線效能提升提供快速且有效的技術力支持。技術和產品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)。

業(yè)務流程的創(chuàng)新：京東方近幾年在推進企業(yè)信息化上成效顯著。隨著企業(yè)規(guī)模擴大，產品線日益豐富，業(yè)務流程需要同步優(yōu)化，促進I T 系統(tǒng)價值創(chuàng)造效能最大限度發(fā)揮，實現(xiàn)業(yè)務各個環(huán)節(jié)和細節(jié)做到徹底和極致。

管理機制的創(chuàng)新：堅持以人為本，不斷開發(fā)人的潛能，充分調動積極性、主動性和創(chuàng)造性，以目標為導向，實現(xiàn)人與目標合一的自主能動的管理機制。

還必須指出的是，在液晶顯示行業(yè)，適度規(guī)模是關鍵要素。具有一定規(guī)模才能建立有競爭力的供應鏈體系，具有一定規(guī)模才有能力消化巨額技術開發(fā)成本，具有一定規(guī)模才能形成豐富的產品線和足夠的技術保有量。適度規(guī)模的形成要靠技術、管理、人才和資本做后盾，要靠抓住機會快速布局的魄力和發(fā)展模式的創(chuàng)新。

“液晶顯示行業(yè)生存定律”是我們的實踐總結，也是同行們20 年共同探索的智慧結晶。這一“生存定律”能否普適全行業(yè)并預示未來，還有待于我們繼續(xù)共同實踐。

王定律：每三年，液晶顯示面板價格會下降50%，若要生存下去，產品性能和有效技術保有量必須提升一倍以上。

編后語

京東方從預研到涉足液晶顯示領域已足15 載，雖嘔心瀝血成就中國行業(yè)領先者，尚任重道遠于世界領先者之企業(yè)愿景。在途中，王東升作《生存定律》謙稱為“心得小結”，實乃行業(yè)實踐之真知。

本刊查閱資料并咨詢專家，對于“王東升定律”之創(chuàng)見有三點共識——

其一，在世界半導體技術革命后，全球電子信息產業(yè)有兩大核心元器件工業(yè)，一是芯片，另一是液晶面板。在芯片領域有個著名的“摩爾定律”，左右行業(yè)進步45 年。在液晶面板領域，王東升提出的“生存定律”已為行業(yè)20 年進程所檢驗，堪稱“實踐出真知”。

其二，臺灣IT 教父施振榮曾提出一個著名的“微笑曲線”，他告訴世人當今企業(yè)經(jīng)營的兩大關鍵要素：技術與品牌。而王東升的“生存定律”之圖形恰似“對勾曲線”，此定律不僅告訴世人，技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新乃企業(yè)生存之根本規(guī)律；更難能可貴的是，其勾勒出行業(yè)技術與產品創(chuàng)新之進步節(jié)奏。[!--empirenews.page--]

其三，王東升在早年間曾提出一個著名的“惶者生存”論斷：只有惶者才有可能成為王者。專家告之，王東升提出的“生存定律”，實則液晶顯示行業(yè)的 “生死定律”，順之則昌，逆之則亡。而行業(yè)中人，其技術創(chuàng)新速度如能超越“生存定律”所確立的量級，故能成為王者?！吧娑伞币嗍恰巴跽叨伞敝?。

“生死定律”也罷，“王者定律”也罷，王東升均不同意。他只認同，這是京東方在液晶顯示行業(yè)的“生存定律”，其圖形恰似“對勾曲線”實乃研究偶得。他認為，若為一個產業(yè)確立一個發(fā)展定律，需像科學發(fā)明一樣嚴謹求證，“生存定律”能否普適整個行業(yè)尚待時間證明。

王東升不愿自夸“王定律”，出于其技術專家之本色。但以其中國行業(yè)領先者之視野，其遠見預言也許并不需要多少時日，便從真知到真理。