轉(zhuǎn)守為攻的時(shí)期已經(jīng)來臨 日立社長(zhǎng)公布中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
日立制作所代表執(zhí)行董事兼執(zhí)行董事社長(zhǎng)中西宏明,5月31日在東京向新聞媒體等公布了2012財(cái)年之前的中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“2012中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”。中西將其第一財(cái)年——2010財(cái)年稱為“轉(zhuǎn)守為攻時(shí)期”,表示要積極開展的經(jīng)營(yíng)。
中西表示重新認(rèn)識(shí)發(fā)展重要性的時(shí)機(jī)已經(jīng)來臨:“最近幾年來,日立忘記了發(fā)展(增加銷售額)的重要性”。他接著補(bǔ)充道,“每位員工都要發(fā)揮挑戰(zhàn)精神,不斷進(jìn)取”。盡管日立2009財(cái)年的合并銷售額為8萬億9685億日元,比上財(cái)年減少了10%,但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻達(dá)到2021億日元,比上財(cái)年增加了60%(營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率從1.3%提高至2.3%)。2009財(cái)年該公司的純損失為1069億日元,比2008財(cái)年的7873億日元大幅減少,已具備轉(zhuǎn)守為攻的條件。
2012中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃最后一年的目標(biāo)有:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率超過5%,確保該公司的純利潤(rùn)穩(wěn)定在2000億日元以上等。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),日立將致力于該公司稱為“社會(huì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)”的領(lǐng)域。該業(yè)務(wù)由“社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施與IT的融合”以及“材料與關(guān)鍵元器件”構(gòu)成。
向社會(huì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)集中投入資源
社會(huì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)相當(dāng)于該公司的業(yè)務(wù)分類中的“信息通信系統(tǒng)”、“電力系統(tǒng)”、“社會(huì)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)”、“建筑機(jī)械”及“高功能材料”。“數(shù)字媒體、消費(fèi)類產(chǎn)品、金融服務(wù)等”、“元器件”、“汽車系統(tǒng)”及“電子裝置與系統(tǒng)”等被劃分為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其中,中西認(rèn)為“商品化程度過高,難以發(fā)揮日立優(yōu)勢(shì)”的業(yè)務(wù)為汽車部件、液晶面板及瑞薩電子的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)等。
日立將把資源集中投向社會(huì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的5個(gè)領(lǐng)域。在2012中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的3年間,日立的總投資額為2萬億6000億日元,其中1萬億6000億日元(占整體的61.5%)將分配給社會(huì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。這1萬億6000億日元中的1萬億日元為設(shè)備投資,6000億日元為研發(fā)投資。除了向該業(yè)務(wù)集中投資之外,中西還強(qiáng)調(diào)了全球化。目前,海外銷售額的比例占41%,2012財(cái)年將提高至48%,并力爭(zhēng)超過50%。
按照業(yè)務(wù)所在地制定不同戰(zhàn)略
全球化雖是很多日本企業(yè)常掛在嘴邊的口號(hào),但達(dá)成的企業(yè)卻意外地少見。此次,日立制定了以下方針:(1)按照業(yè)務(wù)所在地制定戰(zhàn)略;(2)將日本的技術(shù)與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)及營(yíng)銷能力相結(jié)合。這種做法已經(jīng)在中國(guó)取得了相當(dāng)?shù)某晒??!耙郧熬驮腥苏f過,只有技術(shù)是不行的。最近,日立似乎獲得了中國(guó)政府的信賴,能夠與中國(guó)政府探討雙贏問題了”(中西)。
近幾年來,日立在中國(guó)的業(yè)務(wù)規(guī)模已超過1萬億日元。日立擬爭(zhēng)取2012財(cái)年超過1.5萬億日元。另外,日立還贏得了新加坡政府的高度信賴。另外,印度方面今后也將全面開展業(yè)務(wù),“大半項(xiàng)目都是首先由我們提出的方案”。
2010財(cái)年使3個(gè)問題業(yè)務(wù)領(lǐng)域扭虧為盈
中西在說明的最后,介紹了3個(gè)問題業(yè)務(wù)領(lǐng)域的改善情況。3項(xiàng)問題業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括平板電視、汽車設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)及硬盤裝置業(yè)務(wù)。其中,2009財(cái)年硬盤裝置業(yè)務(wù)扭虧為盈。日立的目標(biāo)是2010財(cái)年使其余兩項(xiàng)業(yè)務(wù)扭虧為盈。另外,電視業(yè)務(wù)方面,“盡管還不能說目前的做法就是好的,但從與ITC(信息通信)業(yè)務(wù)融合等方面考慮,不會(huì)退出”
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