深度解析三星：垂直整合模式、挖掘縱深產(chǎn)業(yè)鏈

對(duì)于平板電視企業(yè)來(lái)說(shuō)，掌握上游資源就相當(dāng)于掌握整個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為當(dāng)下電視產(chǎn)業(yè)的主流，LED電視的核心部件就是液晶面板、芯片模組和LED背光源，占據(jù)了電視總成本的60%以上，成為電視產(chǎn)業(yè)各廠商競(jìng)爭(zhēng)的核心。然而即便是一些國(guó)際彩電巨頭，對(duì)于三大核心技術(shù)也多半只具一、二。唯一掌控三大核心技術(shù)的三星電子其電視銷量已連續(xù)四年全球第一，三星彩電的全技術(shù)布局、高速擴(kuò)張值得家電業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。

唯一掌控三大核心技術(shù)的三星電子其電視銷量已連續(xù)四年全球第一，三星彩電的全技術(shù)布局、高速擴(kuò)張值得家電業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。

全技術(shù)優(yōu)勢(shì)=面板+芯片+LED

液晶面板出貨量居首

談到液晶面板，就繞不開(kāi)三星的名字：作為全球電視霸主，三星生產(chǎn)的TFT-LCD面板早在1998年就做到了全球第一的地位；由三星主導(dǎo)，三星和索尼共同出資建立的S-LCD公司是全球最大的液晶電視面板生產(chǎn)商；而三星自主掌握研發(fā)技術(shù)的黑水晶面板也是當(dāng)今最先進(jìn)的面板之一。如今，“三星屏”已成為高端液晶面板的代名詞。截止2010年第二季度，全球TFT LCD面板出貨量最大的廠商仍然是三星，出貨金額高達(dá)42億美元。排名第二的是LG，出貨金額為37億美元。

我們知道，液晶面板除電視外還大規(guī)模應(yīng)用在液晶顯示器上。作為全球最大的液晶顯示器廠商，采用三星生產(chǎn)的液晶面板的液晶顯示器，受到了消費(fèi)市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)和商用市場(chǎng)的高度認(rèn)可，從三星液晶顯示器每年巨大的出貨量就可見(jiàn)一斑。

首推LED電視主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展

2009年三星全球首推超薄LED電視后，LED電視在全球迅速升溫，三星所擁有的核心LED背光源技術(shù)為其引領(lǐng)LED電視風(fēng)潮提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司NPD的調(diào)研結(jié)果，三星電子公司當(dāng)年5月份在美國(guó)的120Hz/240Hz 平板電視市場(chǎng)上取得了62.1%的銷售份額，比4月份提高了9個(gè)百分點(diǎn)。同樣，在銷售臺(tái)數(shù)上，三星電子公司也取得了55.6%的市場(chǎng)份額，比4月同比增長(zhǎng)了9.1%。由此可見(jiàn)，三星LED電視已經(jīng)在市場(chǎng)上穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了領(lǐng)先位置。

而隨著LED電視產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，LED發(fā)光二極管的市場(chǎng)需求量快速增長(zhǎng)。三星是TFT LCD轉(zhuǎn)向LED領(lǐng)域發(fā)展最快的國(guó)際廠商，同時(shí)也是在LED領(lǐng)域布局最為完善的廠商。目前，三星在LED發(fā)光二極管產(chǎn)能方面領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯，三星生產(chǎn)的LED發(fā)光二極管不光應(yīng)用在電視、顯示器等產(chǎn)品之上，還大量應(yīng)用于節(jié)能環(huán)保的新興照明設(shè)備中。2010年三星LED公司有望達(dá)到12億左右美元的營(yíng)收成績(jī)，三星電子在LED行業(yè)的主導(dǎo)地位已是不爭(zhēng)事實(shí)。

欲超英特爾成最大半導(dǎo)體芯片廠商

市場(chǎng)調(diào)研公司IC Insights近日在一份報(bào)告中表示，三星將有望在2014年超越英特爾成為全球最大的芯片銷售商。該報(bào)告認(rèn)為，三星在芯片方面涉及的領(lǐng)域相當(dāng)寬廣，而且目前正在急劇的擴(kuò)張當(dāng)中，成長(zhǎng)速度驚人，如果按照目前的成長(zhǎng)速度，三星將會(huì)在2014年超越英特爾成為全球最大的芯片廠商。

三星在DRAM芯片、NAND閃存芯片、移動(dòng)通信芯片等領(lǐng)域相比英特爾要更勝一籌。另外從半導(dǎo)體領(lǐng)域的投入來(lái)看，三星在過(guò)去的7年時(shí)間里有6年超過(guò)了英特爾。IC Insights指出，2009年的數(shù)據(jù)顯示，三星在DRAM和SRAM以及NAND閃存芯片領(lǐng)域都處于領(lǐng)先，而微處理器市場(chǎng)和CMOS傳感器領(lǐng)域都是第三名，另外三星在ARM架構(gòu)的MPU業(yè)務(wù)方面都投入了大量的資金和資源，目前三星的芯片業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)盛，是此領(lǐng)域的領(lǐng)先廠商之一。三星電子在平板電視的芯片模組上實(shí)現(xiàn)了完全自主研發(fā)、生產(chǎn)，這也是三星能將3D技術(shù)率先商用并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)銷售的基礎(chǔ)保障。

由此看來(lái)，復(fù)制“三星模式“并非易事，三星的快速崛起有其特定的時(shí)代背景，當(dāng)我們還在驚嘆三星帝國(guó)的崛起奇跡之時(shí)，三星集團(tuán)整合布局的全技術(shù)優(yōu)勢(shì)又在彩電領(lǐng)域集中展現(xiàn)，連續(xù)四年全球電視銷量第一的三星電子又給我們上了新的一課。

經(jīng)驗(yàn)：垂直整合模式

2010年，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的概念再度成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，富士康事件、三網(wǎng)融合、樓市改革等諸多現(xiàn)象都放大了中國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境更新?lián)Q代的緊迫性。從這個(gè)角度看，現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境就是三星轉(zhuǎn)型時(shí)所面對(duì)的韓國(guó)經(jīng)濟(jì)大局。上世紀(jì)八十年代初，韓國(guó)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)明顯，三星執(zhí)行“批量生產(chǎn)、提高效率、降低成本、規(guī)模擴(kuò)大、出口為主”為目標(biāo)，謀求價(jià)格制勝的發(fā)展戰(zhàn)略，并開(kāi)始進(jìn)軍半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)加速，三星在二次創(chuàng)業(yè)中明確了只有擁有核心技術(shù)才能擁有整條產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)后，確立了技術(shù)為本的戰(zhàn)略方向，從半導(dǎo)體、液晶面板等戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品入手，重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品上下游產(chǎn)業(yè)的相關(guān)核心技術(shù)，逐步完成了由產(chǎn)品制造大亨向技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

目前我國(guó)彩電企業(yè)大多都走到了質(zhì)變的十字路口，三星賴以成功的“垂直整合模式”，就是可以借鑒的他山之石。如果說(shuō)在簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拼的是勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，在橫向多元化時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拼的是資本運(yùn)作和策略選擇，那么在縱向多元化時(shí)代，企業(yè)要依靠上下游資源才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得主動(dòng)權(quán)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拼的就是資源整合能力。電視產(chǎn)業(yè)尤其如此，它需要的是貫穿產(chǎn)業(yè)上中下游的縱深實(shí)力，從面板模組研發(fā)生產(chǎn)，到產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)，再到下游的產(chǎn)品推出、銷售、渠道和客服，要把電視做大做強(qiáng)，需要的是強(qiáng)大的資源整合能力。而在已經(jīng)到來(lái)的3D電視時(shí)代，還需要上游內(nèi)容源的強(qiáng)大實(shí)力——三星之所以能夠連續(xù)四年坐在全球電視霸主的位置之上，這套“垂直整合模式”就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

以三星為代表的企業(yè)，成功整合產(chǎn)業(yè)鏈的模式，“垂直整合模式”逐漸成為主流，企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念由“做大”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;做強(qiáng)”。中國(guó)彩電業(yè)天生缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的話語(yǔ)權(quán)，如今3D漸成潮流，產(chǎn)業(yè)鏈的概念越來(lái)越為國(guó)內(nèi)企業(yè)所重視。但若想在全球電視產(chǎn)業(yè)中站穩(wěn)腳跟并引領(lǐng)潮流，眾多家電品牌要從三星身上學(xué)習(xí)的東西還有很多。

未來(lái)：挖掘縱深產(chǎn)業(yè)鏈

如今LED電視大行其道，3D電視也已踏上商業(yè)化道路，未來(lái)對(duì)于電視企業(yè)的深度整合能力將是一個(gè)很大考驗(yàn)。

首先，LED電視引領(lǐng)主流，三星2009年在LED電視上大獲成功，不僅僅是因?yàn)橥度氪?、研發(fā)早這么簡(jiǎn)單，而是三星擁有三條高世代液晶面板生產(chǎn)線，無(wú)論是液晶面板的技術(shù)實(shí)力還是生產(chǎn)能力，都是其他企業(yè)所難以望其項(xiàng)背的。因此，能否掌握上游面板的研發(fā)技術(shù)，對(duì)于彩電廠商能否在LED時(shí)代實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍意義重大。[!--empirenews.page--]

其次，隨著三星最先將3D電視投入量產(chǎn)，3D也成為未來(lái)電視發(fā)展的主要方向之一。據(jù)中國(guó)電子商會(huì)的調(diào)查，預(yù)計(jì)2010年全球3D電視消費(fèi)會(huì)增至120萬(wàn)臺(tái)左右，2013年增至1560萬(wàn)臺(tái)，到2018年全球3D電視的出貨量有望達(dá)到6400萬(wàn)臺(tái)。今年6月底，國(guó)內(nèi)3D電視總銷量已達(dá)到5000臺(tái)，而三星3D電視市場(chǎng)占有率高達(dá)93%。目前來(lái)看，3D電視發(fā)展面臨的主要瓶頸就是上游內(nèi)容源的缺乏。如果彩電廠商能夠在3D內(nèi)容拓展、內(nèi)容制作和播控方面擁有核心資源，無(wú)疑將會(huì)手握3D電視產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總的來(lái)看，未來(lái)三年內(nèi)全球電視產(chǎn)業(yè)都將面臨著不同以往的變局。2010年是產(chǎn)業(yè)鏈向縱深拓展的關(guān)鍵之年。誰(shuí)將能成為下一個(gè)“三星”，我們還不得而知，然而不可否認(rèn)，三星模式在今后的一段時(shí)間內(nèi)仍將成為彩電行業(yè)一部動(dòng)態(tài)延展的教科書(shū)。