彩電“價(jià)值戰(zhàn)”再勝“價(jià)格戰(zhàn)”

一直以來，國慶黃金周都是各路家電品牌競相爭奪的戰(zhàn)場，尤以國產(chǎn)彩電品牌和和外資彩電品牌之爭為看點(diǎn)。

調(diào)研機(jī)構(gòu)的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，黃金周期間，42英寸、46英寸的外資LED平板成為消費(fèi)者蜂擁搶購的目標(biāo)，而32英寸以下的LED則更多的被國產(chǎn)彩電占領(lǐng)市場。“現(xiàn)在的消費(fèi)者不再盲目迷信外資品牌，而是更多考慮自己的需求。”一位賣場負(fù)責(zé)人如此表示，“國內(nèi)外品牌在產(chǎn)品品質(zhì)上的差異已經(jīng)明顯縮小。”

盡管外資品牌爭相在國慶起價(jià)祭出價(jià)格武器，采取最大的優(yōu)惠措施來爭取市場份額，但是在彩電的整體銷售中，國產(chǎn)還是攫取更多的市場份額，已經(jīng)展示出絕對的競爭優(yōu)勢。

國產(chǎn)品牌市場份額的領(lǐng)先優(yōu)勢主要得益于三個(gè)方面：

一、國產(chǎn)品牌加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的力度，不斷突破技術(shù)壁壘，以康佳為首的國產(chǎn)品牌推出的智能電視等新品在功能上可以說是全勝外資品牌；

二、在三網(wǎng)融合的大背景下，國產(chǎn)品牌加緊資源聯(lián)合的步伐。外資品牌之所以長期占據(jù)很大的市場份額，是因?yàn)閷ι嫌萎a(chǎn)業(yè)鏈的把控。國產(chǎn)品牌通過產(chǎn)業(yè)鏈合作等方式，資源互補(bǔ)，加緊對未來市場的跑馬圈地。

三、國產(chǎn)品牌在渠道建設(shè)、售后服務(wù)等方面下大力氣，以此增加產(chǎn)品的附加價(jià)值。家電下鄉(xiāng)政策的出臺無疑很大程度的刺激了國內(nèi)市場的需求，為國產(chǎn)品牌搶占市場份額開辟了新途徑。

“隨著產(chǎn)業(yè)的跨界和融合，國內(nèi)家電企業(yè)已經(jīng)很難預(yù)測下一個(gè)對手到底是誰。”業(yè)內(nèi)專業(yè)人士稱，“不過，這也讓我們對拓展原有的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈有了新思路。通過整合資源、多媒體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等動作，中國彩電從傳統(tǒng)的電視向智能化終端的演變可以說是正當(dāng)其時(shí)。”

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